高績效工作系統(tǒng)是戰(zhàn)略性人力資源管理的重要內(nèi)容,對于企業(yè)持續(xù)成長具有重要價值。但是,對于高績效工作系統(tǒng)影響企業(yè)成長的過程機(jī)理揭示得仍然不夠充分。本文采用案例研究方法,以恒大集團(tuán)為樣本,構(gòu)建了高績效工作系統(tǒng)、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)成長關(guān)系的理論模型,并提出了相關(guān)研究命題。研究結(jié)論表明:①高績效工作系統(tǒng)、戰(zhàn)略柔性對企業(yè)成長具有重要影響;②戰(zhàn)略柔性在高績效工作系統(tǒng)與企業(yè)成長的關(guān)系中發(fā)揮了重要作用;③基于中國企業(yè)的管理情境構(gòu)建高績效工作系統(tǒng)培育組織的戰(zhàn)略柔性有利于促進(jìn)企業(yè)持續(xù)成長。 

【文章來源】：管理案例研究與評論. 2019,12(04)CSSCI

【文章頁數(shù)】：16 頁

【部分圖文】：

圖３恒大集團(tuán)２００９—２０１８年員工雇用成本與企業(yè)成長Ｆｉｇ．３ＥｍｐｌｏｙｍｅｎｔｃｏｓｔａｎｄｔｈｅｂｕｓｉｎｅｓｓｇｒｏｗｔｈｏｆＥｖｅｒｇｒａｎｄｅＧｒｏｕｐｆｒｏｍ２００９ｔｏ２０１８

【參考文獻(xiàn)】：
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本文編號：3508968