天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 經(jīng)濟(jì)論文 > 資本論文 >

競爭戰(zhàn)略、地區(qū)要素市場化水平與費(fèi)用粘性

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20 16:56
  本文利用2008—2015年中國A股上市企業(yè)的數(shù)據(jù),實(shí)證考察了競爭戰(zhàn)略和地區(qū)要素市場化水平對費(fèi)用粘性的影響,研究發(fā)現(xiàn):實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)其費(fèi)用粘性高于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè);企業(yè)所在地區(qū)要素市場化水平越高,企業(yè)的費(fèi)用粘性越低;在實(shí)施不同競爭戰(zhàn)略的企業(yè)中,要素市場化水平對費(fèi)用粘性的影響存在差異,具體而言,地區(qū)要素市場化水平對費(fèi)用粘性的抑制作用在成本領(lǐng)先戰(zhàn)略企業(yè)中更加顯著。這一結(jié)論加深了戰(zhàn)略決策、外部市場與成本費(fèi)用管理之間的聯(lián)系,深化了對費(fèi)用粘性成因的研究,并對管理者與監(jiān)管部門進(jìn)行相關(guān)工作有一定借鑒意義。 

【文章來源】:財(cái)經(jīng)問題研究. 2019,(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:9 頁

【文章目錄】:
一、引言
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
    (一) 費(fèi)用粘性
    (二) 競爭戰(zhàn)略與費(fèi)用粘性
    (三) 競爭戰(zhàn)略、地區(qū)要素市場化水平與費(fèi)用粘性
三、研究設(shè)計(jì)
    (一) 樣本選取
    (二) 變量定義
        1. 被解釋變量
        2. 解釋變量
        3. 控制變量
    (三) 模型設(shè)計(jì)
四、實(shí)證結(jié)果分析
    (一) 描述性統(tǒng)計(jì)分析
    (二) 多元回歸分析
    (三) 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
五、研究結(jié)論與建議


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]客戶集中度與企業(yè)成本粘性——來自中國制造業(yè)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J]. 江偉,底璐璐,姚文韜.  金融研究. 2017(09)
[2]宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、管理者預(yù)期與企業(yè)成本費(fèi)用粘性研究[J]. 李秉成,江婉瀅,尹行.  武漢科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(05)
[3]EVA考核實(shí)施與中央企業(yè)上市公司的成本粘性[J]. 梁上坤.  經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào). 2016(01)
[4]非經(jīng)濟(jì)動(dòng)因可引致企業(yè)粘性成本行為嗎——基于社會(huì)成本理論及中國市場背景的實(shí)證分析[J]. 毛洪濤,李子揚(yáng),程軍.  南開管理評論. 2015(06)
[5]外部審計(jì)師類型與上市公司費(fèi)用粘性[J]. 梁上坤,陳冬,胡曉莉.  會(huì)計(jì)研究. 2015(02)
[6]費(fèi)用粘性成因的理論分析[J]. 萬壽義,王紅軍.  湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào). 2011(04)
[7]地區(qū)要素市場發(fā)育、國有控股與成本和費(fèi)用粘性[J]. 龔啟輝,劉慧龍,申慧慧.  中國會(huì)計(jì)評論. 2010(04)
[8]競爭戰(zhàn)略對資本結(jié)構(gòu)影響的實(shí)證研究[J]. 章細(xì)貞.  中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào). 2008(01)
[9]中國上市公司費(fèi)用“粘性”行為研究[J]. 孫錚,劉浩.  經(jīng)濟(jì)研究. 2004(12)



本文編號:3198106

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/zbyz/3198106.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶5aee0***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com