本文選題：房地產(chǎn)開發(fā)項目　切入點：風(fēng)險管理　出處：《中國海洋大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：房地產(chǎn)開發(fā)項目具有投入資金量大、建設(shè)周期長、建設(shè)地域性強、涉及領(lǐng)域多、不確定因素多等特征,因而存在眾多風(fēng)險,風(fēng)險一旦發(fā)生,就可能使開發(fā)商遭受巨大的損失,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)的發(fā)生。目前,世界經(jīng)濟正在逐步的復(fù)蘇,但是房地產(chǎn)行業(yè)仍面臨很多的不確定性,尤其是國家出臺了各種房地產(chǎn)調(diào)控措施政策,因此房地產(chǎn)企業(yè)有必要對所開發(fā)的項目進行較為全面的風(fēng)險管理。為了將風(fēng)險控制在最低限度、減少損失、保證投資的最大利益,房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)項目管理中須對風(fēng)險有較為充分的認(rèn)識,并根據(jù)企業(yè)的實力,估算對風(fēng)險的承受能力,最大限度地把握與防范風(fēng)險。 本文以房地產(chǎn)項目的風(fēng)險為研究對象,在分析論述風(fēng)險管理基本理論的基礎(chǔ)上,研究房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理的有關(guān)問題。本文的目的在于對房地產(chǎn)項目在開發(fā)過程中的各個階段的風(fēng)險進行風(fēng)險分析和控制,以實現(xiàn)風(fēng)險小而收益高、效益最優(yōu)化。本文以B市房地產(chǎn)市場為背景,并基于房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險管理理論,提出了房地產(chǎn)開發(fā)項目風(fēng)險的概念及管理流程與基本含義,對涉及的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險決策與管理的適用方法進行了說明。本文選擇B市盛世一品房地產(chǎn)開發(fā)項目為案例,結(jié)合風(fēng)險管理理論與項目內(nèi)外部環(huán)境及自身的特點對該項目在不同的開發(fā)階段所遇到的不同風(fēng)險進行了識別、評估與控制,并利用己知的風(fēng)險管理方法對案例項目進行了分析研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),該房地產(chǎn)開發(fā)項目在投資決策階段、土地獲取階段、開發(fā)建設(shè)階段以及銷售管理階段具有不同的風(fēng)險類型,并根據(jù)風(fēng)險類型的不同提出了相應(yīng)的控制措施。
[Abstract]:Real estate development projects have the characteristics of large amount of investment, long construction period, strong regional construction, many fields involved, many uncertain factors and so on. Therefore, there are many risks, once the risk occurs, it may cause the developer to suffer huge losses.It even led to bankruptcy.At present, the world economy is gradually recovering, but the real estate industry still faces a lot of uncertainties, especially when the state has issued various real estate regulation and control measures.Therefore, it is necessary for the real estate enterprise to carry on the more comprehensive risk management to the project developed.In order to keep the risk to the minimum, reduce the loss and guarantee the best benefit of the investment, the real estate enterprise should have a better understanding of the risk in the real estate project management, and estimate the bearing capacity of the risk according to the strength of the enterprise.Grasp and guard against risks to the maximum extent.This paper takes the risk of the real estate project as the research object, on the basis of analyzing and discussing the basic theory of risk management, studies the related problems of the risk management of the real estate development project.The purpose of this paper is to carry out risk analysis and control in each stage of the development of real estate project, in order to realize the risk of small risk, high profit and benefit optimization.Taking B city real estate market as the background, and based on the real estate development project risk management theory, this paper puts forward the concept, management process and basic meaning of the real estate development project risk, the risk identification and risk assessment involved,The applicable methods of risk decision-making and management are explained.This paper selects Shengshi Yipin Real Estate Development Project of City B as a case study, combines the theory of risk management, the internal and external environment of the project and its own characteristics to identify, evaluate and control the different risks encountered by the project in different stages of development.And use the known risk management method to analyze the case project.The results show that the real estate development project has different risk types in the stages of investment decision, land acquisition, development and construction, and sales management, and puts forward corresponding control measures according to the different risk types.
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F224;F299.23

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本文編號：1718221