發(fā)布時間：2018-03-29 14:50

  本文選題：房地產(chǎn)企業(yè)　切入點(diǎn)：內(nèi)部控制　出處：《中南大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：摘要：自2008年以來,我國國家及地方各級政府連續(xù)頒布了一系列金融及房地產(chǎn)調(diào)控政策措施,用以防范經(jīng)濟(jì)過熱。這些政策措施對國內(nèi)房地產(chǎn)及相關(guān)建筑行業(yè)產(chǎn)生了巨大影響,房產(chǎn)價格上升趨勢開始趨緩,銷售量趨降,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了重大變化。一些過去僅靠價格不斷上漲所帶來的高盈利的房地產(chǎn)公司,因無法應(yīng)對外部環(huán)境變化,紛紛破產(chǎn)、“跑路”,房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)勝劣汰進(jìn)程急劇加速。面對如此嚴(yán)峻的外部環(huán)境,房地產(chǎn)企業(yè)只有通過建立和不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制體系,提高企業(yè)內(nèi)源性生長力,才能降低市場風(fēng)險對企業(yè)的影響,為企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。 本文以上海竹園房地產(chǎn)有限公司(本文簡稱“竹園房地產(chǎn)公司”)為研究對象,首先,是在國內(nèi)外文獻(xiàn)理論研究的基礎(chǔ)上,對內(nèi)部控制、相關(guān)研究現(xiàn)狀和理論進(jìn)行綜述,為研究提供文獻(xiàn)及理論支持。其次,對竹園房地產(chǎn)公司現(xiàn)狀及其現(xiàn)有內(nèi)部控制體系進(jìn)行描述和分析,指出其現(xiàn)有內(nèi)部控制體系存在的問題和不足,分析了問題的成因。然后,針對其現(xiàn)有內(nèi)部控制體系的缺失部分從研究控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督等COSO內(nèi)部控制整體框架的五要素著手,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,研究出竹園房地產(chǎn)公司如何持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制,提出相應(yīng)的優(yōu)化方案和保障措施,使之切實(shí)可行并發(fā)揮其應(yīng)有的管理效應(yīng)。
[Abstract]:Abstract: since 2008, our national and local governments have successively promulgated a series of financial and real estate regulation and control policies to prevent economic overheating. These policies and measures have had a great impact on domestic real estate and related construction industries. The upward trend of real estate prices has begun to slow down, and sales have declined, leading to major changes in the external environment of real estate companies. Some of the highly profitable real estate companies that used to rely solely on rising prices have been unable to cope with changes in the external environment. In the face of such a severe external environment, real estate enterprises can only improve their endogenous growth by establishing and continuously optimizing their internal control system. In order to reduce the impact of market risk on enterprises, enterprises can truly achieve sustainable development escort. In this paper, Shanghai Zhuyuan Real Estate Co., Ltd. (referred to as "Zhuyuan Real Estate Company") as the research object. Firstly, on the basis of domestic and foreign literature theoretical research, the internal control, related research status and theory are summarized. Secondly, the paper describes and analyzes the current situation of Zhuyuan Real Estate Company and its existing internal control system, points out the problems and shortcomings of the existing internal control system, and analyzes the causes of the problems. In view of the deficiency of the existing internal control system, the author begins with the five elements of the overall framework of COSO internal control, such as research on the control environment, risk assessment, control activities, information and communication, supervision and so on, and insists on the principle of combining theory with practice. This paper studies how to continuously optimize the internal control of Zhuyuan real estate company and puts forward the corresponding optimization scheme and safeguard measures to make it feasible and give play to its due management effect.
【學(xué)位授予單位】：中南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F299.233.42

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本文編號：1681615