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包商銀行微小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與改進(jìn)

發(fā)布時(shí)間:2018-02-10 10:19

  本文關(guān)鍵詞: 微小企業(yè)貸款 內(nèi)部控制 現(xiàn)狀 缺陷 改進(jìn) 出處:《內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)》2016年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文


【摘要】:自2005年起,包商銀行開(kāi)始開(kāi)展小微金融業(yè)務(wù),在我國(guó)專業(yè)銀行中屬于最早一批涉足該項(xiàng)業(yè)務(wù),經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,如今,包商銀行的小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,成績(jī)顯著,而且還發(fā)展出自己獨(dú)特的一套風(fēng)險(xiǎn)防控方法,可發(fā)揮榜樣作用,將開(kāi)展該類業(yè)務(wù)的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提供給其他銀行。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)飛速發(fā)展的同時(shí),也不斷涌現(xiàn)出各種新問(wèn)題、新風(fēng)險(xiǎn),要想進(jìn)一步做大、做強(qiáng)小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù),包商銀行必須緊緊圍繞市場(chǎng)變化情況,適當(dāng)調(diào)整自身的組織結(jié)構(gòu)、管理流程、內(nèi)部控制、IT系統(tǒng)等,確保高效、及時(shí)。"做最好的小企業(yè)金融服務(wù)集成商"是包商銀行今后一段時(shí)期的主要發(fā)展目標(biāo)之一,而做好該項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作,確保微小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良,才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),這也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體下滑的局面下,確保操作的安全性,防范風(fēng)險(xiǎn)的必由之路,符合全社會(huì)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、支持中小企業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的總體需求。筆者深入分析了中國(guó)微小企業(yè)的現(xiàn)狀特點(diǎn),通過(guò)剖析根據(jù)包商銀行微小企業(yè)貸款產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程以及風(fēng)險(xiǎn)防控措施指出,在微小企業(yè)貸款內(nèi)部控制方面,包商銀行目前有缺陷存在,進(jìn)而給出相應(yīng)的對(duì)策建議,以使包商銀行在開(kāi)展微貸業(yè)務(wù)的過(guò)程中,內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制更加高校,資產(chǎn)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平得到提高。
[Abstract]:Since 2005, the contractor bank began to carry out the small and micro finance business, which is one of the earliest professional banks in China. After more than ten years of development, the small and micro enterprise loan business of the contractor bank has developed rapidly, with remarkable achievements. Moreover, it has also developed its own unique set of risk prevention and control methods, which can play an exemplary role in providing other banks with theoretical and practical experience in carrying out this kind of business. At the same time of the rapid economic and social development of our country, There are also emerging new problems and new risks. In order to further expand and strengthen the lending business of small and micro enterprises, the contractor banks must closely revolve around the changing market conditions, appropriately adjust their own organizational structure, and manage their processes. Internal control, IT systems, etc., to ensure efficient and timely. "to be the best financial services integrator for small enterprises" is one of the major development goals of the contractor's bank in the future, and to do a good job of risk management in this business, This goal can only be achieved by ensuring the fine quality of the loan business of small and medium-sized enterprises. This is also the only way to ensure the safety of operation and prevent risks under the present situation of overall economic decline, which is in line with the implementation of the scientific concept of development by the whole society. The overall demand for supporting the development of small and medium-sized enterprises and realizing sustainable development. The author deeply analyzes the characteristics of the present situation of small and medium-sized enterprises in China, and points out that according to the products and business processes of the small and medium-sized enterprises of the contractor bank and the risk prevention and control measures, In the aspect of internal control of micro-enterprise loan, the contractor bank has some defects at present, and puts forward the corresponding countermeasures and suggestions, so that the contractor bank can make the internal risk control more university in the process of developing micro-loan business. The quality of assets and the level of business have been improved.
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F832.4

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本文編號(hào):1500290

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