鑫陽房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略管理診斷及改進(jìn)策略研究
本文關(guān)鍵詞:鑫陽房地產(chǎn)開發(fā)公司戰(zhàn)略管理診斷及改進(jìn)策略研究 出處:《大連海事大學(xué)》2013年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
更多相關(guān)文章: 房地產(chǎn) 房地產(chǎn)開發(fā) 戰(zhàn)略管理 診斷
【摘要】:近一階段,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的市場環(huán)境促使企業(yè)更加關(guān)注戰(zhàn)略的制定和選擇。由于我國房地產(chǎn)業(yè)的融資主要靠銀行貸款,房價過快上漲也蘊(yùn)藏著巨大的金融風(fēng)險。因此,遏制房價過快上漲勢頭已成為當(dāng)務(wù)之急。在此背景下,中央政府高度重視,出臺了一系列的調(diào)控措施。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營危機(jī),急需對該行業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略管理,制定適應(yīng)性強(qiáng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。 本文首先依據(jù)企業(yè)管理的相關(guān)理論,建立了咨詢診斷模型框架,為后面的診斷分析研究提供指導(dǎo)。其次,依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論,對鑫陽公司的外部環(huán)境和市場特征進(jìn)行分析和研究。第三部分,采用閱讀資料、員工訪談、問卷調(diào)查、走訪行業(yè)專家等方式、采取定性與定量相結(jié)合的方法對大連鑫陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營管理的現(xiàn)狀和問題展開研究和分析。最后,提出了改善企業(yè)戰(zhàn)略管理、提升經(jīng)營管理水平的辦法和思路。 本文的研究能夠為鑫陽房地產(chǎn)開發(fā)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃選擇和制定提供可供借鑒的建議。
[Abstract]:In recent years, the market environment faced by real estate development enterprises urges them to pay more attention to the formulation and choice of strategy. Because the financing of real estate industry in China mainly depends on bank loans. House price rise too fast also contains huge financial risk. Therefore, it is urgent to curb the rapid rise of house prices. In this context, the central government attaches great importance to it. The real estate development enterprises are faced with the unprecedented crisis of operation. It is urgent to carry out strategic analysis and strategic management for the enterprises in this industry and to formulate a strategic plan with strong adaptability. Firstly, according to the theory of enterprise management, this paper establishes the framework of consulting diagnosis model to provide guidance for the later research of diagnosis and analysis. Secondly, according to the theory of enterprise strategic management. Xinyang company's external environment and market characteristics are analyzed and studied. The third part uses reading materials, employee interviews, questionnaires, visits to industry experts and so on. This paper studies and analyzes the present situation and problems of the enterprise strategy and management of Dalian Xinyang Real Estate Development Co., Ltd by combining qualitative and quantitative methods. Finally, it proposes to improve the strategic management of enterprises. The method and train of thought that raise management level. The research in this paper can provide suggestions for Xinyang Real Estate Development Company's strategic planning and formulation.
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F272;F299.233.4
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號:1431495
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