本文關(guān)鍵詞：海航集團(tuán)多元化擴(kuò)張中的三重風(fēng)險　出處：《財會月刊》2014年09期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 治理風(fēng)險 運(yùn)營風(fēng)險 財務(wù)風(fēng)險

【摘要】：大型集團(tuán)公司大都采取多元化戰(zhàn)略來擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,卻忽視了企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張背后所面臨的種種風(fēng)險。本文通過案例分析認(rèn)為,公司治理作為公司的頂層設(shè)計,決定著公司總體戰(zhàn)略以及總體戰(zhàn)略下的運(yùn)營戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略,治理風(fēng)險、運(yùn)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)多元化擴(kuò)張中面臨的主要風(fēng)險。集團(tuán)公司多元化戰(zhàn)略擴(kuò)張必須在"大而廣"和"強(qiáng)而專"之間做出一個選擇。
[Abstract]:A large group of companies have adopted the diversification strategy to expand the scale of enterprises, but ignore the risks behind the expansion of the size of enterprises faced. Through case analysis, corporate governance as the top-level design company, determines the operating strategy and financial strategy, the company's overall strategy and overall strategy under the governance risk, operational risk and financial risk the main risks facing enterprises diversified expansion. The expansion of corporation diversification strategy must be in the "extensive" and "strong and special" to make a choice.

【作者單位】： 北京農(nóng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;大公國際資信評估有限公司;
【基金】：糧經(jīng)作物產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系北京市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目 中國博士后科學(xué)基金第五十二批面上資助項(xiàng)目 北京市博士后工作經(jīng)費(fèi)資助項(xiàng)目的階段性研究成果
【分類號】：F552;F832.51;F275
【正文快照】： 海南航空公司1989年成立,注冊資本僅為1 300萬元,1993年改制為股份公司,全稱為“海南航空股份有限公司”,注冊資本增至2億5千萬元。1997年其業(yè)務(wù)由客運(yùn)擴(kuò)展到貨運(yùn)后,于2000年組建為海航集團(tuán),從此開始了多元化的戰(zhàn)略擴(kuò)張之路。短短二十幾年,海航集團(tuán)創(chuàng)造了無數(shù)神話,據(jù)其網(wǎng)站資

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1387526