本文關(guān)鍵詞：格林期貨的發(fā)展戰(zhàn)略研究　出處：《復(fù)旦大學(xué)》2013年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：隨著商品期貨、金融期貨和期貨期權(quán)交易的不斷上市,期貨公司“分化現(xiàn)象”日趨明顯,行業(yè)并購重組日漸加快,格林期貨作為全國最早成立的期貨公司之一,同樣面臨著發(fā)展戰(zhàn)略的再定位問題。本文以發(fā)展戰(zhàn)略為分析主線,通過分析公司所處的內(nèi)外部環(huán)境,明確發(fā)展方向和市場定位,選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略,制定目標(biāo)并加以貫徹和實施。本文主要分為六個部分。第一部分,主要介紹了期貨市場的研究背景,提出了本文主要研究的問題,并分析了企業(yè)戰(zhàn)略等相關(guān)文獻綜述,以及戰(zhàn)略管理的分析方法,提出了本文的研究思路和研究內(nèi)容。第二部分,分析了國內(nèi)外期貨行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況,包括對歐美等發(fā)達國家期貨公司的業(yè)務(wù)模式和國外期貨公司在金融市場中定位的研究,對我國期貨公司在金融市場中的定位,以及我國期貨公司主要的業(yè)務(wù)模式,并通過對國外成熟期貨市場發(fā)展?fàn)顩r的對比分析,研究我國期貨市場尚存的差距,以及未來的發(fā)展方向。第三部分,主要分析格林期貨的外部環(huán)境,包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)競爭分析,以及外部機會與威脅的分析。通過對外部環(huán)境中的機會和威脅的應(yīng)對分析,為格林期貨制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略,有效實施相關(guān)措施提供有效的依據(jù)。第四部分,主要是格林期貨的內(nèi)部條件分析,運用VRIO分析法對格林期貨公司現(xiàn)狀、核心能力進行了分析,總結(jié)了其內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢。第五部分,在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,進一步運用SWOT理論模型,就如何利用內(nèi)部資源和外部環(huán)境提出了側(cè)重點不同的四種備選戰(zhàn)略,并結(jié)合企業(yè)實際,提出了格林期貨的發(fā)展戰(zhàn)略、總體目標(biāo)和差異化的戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的客戶需求,分析了格林期貨的市場細(xì)分和客戶定位。第六部分,制定了八項具體的實施措施,并配合企業(yè)內(nèi)部控制體系的約束,確保上述戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實施。本文在公司面臨轉(zhuǎn)型的時機下提出的發(fā)展戰(zhàn)略,有助于幫助格林期貨進一步提升在行業(yè)內(nèi)的市場份額,實現(xiàn)最終成長為國內(nèi)一流的金融服務(wù)期貨公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。論文對格林期貨的現(xiàn)實工作有較強的指導(dǎo)意義,也對行業(yè)內(nèi)其他民營期貨公司的發(fā)展有一定借鑒和參考意義。
[Abstract]:With the continuous listing of commodity futures, financial futures and futures options trading, the phenomenon of "differentiation" of futures companies is becoming more and more obvious, and the M & A in the industry is accelerating day by day. Green Futures is one of the earliest futures companies established in China. This paper takes the development strategy as the main line of analysis, through the analysis of the internal and external environment of the company, clear the direction of development and market positioning, and choose the appropriate development strategy. This paper is divided into six parts. The first part mainly introduces the research background of the futures market and puts forward the main research issues of this paper. And analyzed the enterprise strategy and other related literature review, as well as the strategic management analysis method, has proposed the research thought and the research content. The second part, has analyzed the domestic and foreign futures industry development present situation. Including the European and American developed country futures company's business model and the foreign futures company in the financial market localization research, to our country futures company in the financial market localization. And the main business models of Chinese futures companies, and through the comparative analysis of the development of foreign mature futures markets, to study the remaining gaps in the futures market in China, and the future development direction. Part three. This paper mainly analyzes the external environment of Green Futures, including macro-environmental analysis and industry competition analysis, as well as the analysis of external opportunities and threats. For Green futures to formulate appropriate development strategy, effective implementation of relevant measures to provide an effective basis. 4th part, mainly the internal conditions of Green futures analysis, the use of VRIO analysis of the current situation of Green Futures Company. Core competence is analyzed, and its internal strengths and weaknesses are summarized. Part 5th, on the basis of internal and external environment analysis, further use of SWOT theory model. This paper puts forward four strategies with different emphases on how to make use of internal resources and external environment, and puts forward the development strategy, overall goal and differentiation strategy of Green Futures based on the actual situation of enterprises. According to the different customer demand, this paper analyzes the market segmentation and customer orientation of Green Futures. 6th part, makes eight specific implementation measures, and cooperate with the constraints of the internal control system of the enterprise. To ensure the successful implementation of the above strategic objectives. The development strategy proposed in this paper in the face of the transformation of the company will help green futures to further enhance the market share in the industry. Finally, to realize the strategic goal of becoming a first-class financial service futures company in China. This paper has a strong guiding significance for the practical work of Green Futures. It is also useful for the development of other private futures companies in the industry.
【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F724.5;F272

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本文編號：1387503