本文關(guān)鍵詞：MR集團(tuán)合同管理流程優(yōu)化與信息系統(tǒng)實現(xiàn)

  更多相關(guān)文章： 流程梳理 流程優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程管理 合同管理 BPMS

【摘要】：目前企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),在這樣一個復(fù)雜多變的環(huán)境中,企業(yè)需要根據(jù)形勢及時調(diào)整戰(zhàn)略。即便企業(yè)有了正確的戰(zhàn)略,也不能保證公司的成功,更多的公司是在幾乎同樣的戰(zhàn)略方向下由于執(zhí)行力的差距而與競爭對手拉開了距離。對于大型企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行來說,如何通過業(yè)務(wù)流程管理順利落地執(zhí)行就顯得更加關(guān)鍵與重要。企業(yè)只有紙質(zhì)的流程還不足以實現(xiàn)戰(zhàn)略落地,流程還需要信息系統(tǒng)的支撐,本文將以MR集團(tuán)為研究對象,結(jié)合業(yè)務(wù)流程的相關(guān)理論,針對MR集團(tuán)合同管理的業(yè)務(wù)流程體系的梳理、優(yōu)化及通過信息化系統(tǒng)固化執(zhí)行。說明企業(yè)如何在以流程為中心的管理理念的指引下,建立全面的流程管理體系,通過對于流程的梳理、分析、優(yōu)化,建立高效順暢的運營體系。BPMS(業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng))為流程的運營提供了自動化手段,它能夠在很快的時間內(nèi)通過建模組合的方式構(gòu)建新的流程,為企業(yè)提供更快捷的服務(wù),為企業(yè)降低成本。同時,BPMS提供的流程分析能力,能夠及時反映企業(yè)的運營狀況,為企業(yè)決策和戰(zhàn)略提供有力支撐。本文通過對MR集團(tuán)的業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)分析總結(jié),以MR集團(tuán)對合同管理的梳理、優(yōu)化、BPMS信息系統(tǒng)落地執(zhí)行為例,說明如何在以流程為中心的管理理念的指引下,建立全面的流程管理體系及利用信息系統(tǒng)保障落地執(zhí)行,為企業(yè)從傳統(tǒng)的職能化組織轉(zhuǎn)向以流程為中心的組織提供參考。
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F832.51

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