本文關(guān)鍵詞：YZ農(nóng)村商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理及對(duì)策研究

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【摘要】：為加快我國(guó)農(nóng)村發(fā)展建設(shè),2005年全國(guó)各省農(nóng)村信用社紛紛向農(nóng)村商業(yè)銀行改革發(fā)展。憑借自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、資金實(shí)力以及地理優(yōu)勢(shì),農(nóng)村商業(yè)銀行已發(fā)展成為我國(guó)金融體系中不可替代的一部分。然而,以縣域?yàn)榇淼霓r(nóng)村商業(yè)銀行與現(xiàn)代商業(yè)依然存在明顯的差距。他們?cè)谧非髽I(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),也面臨了比較嚴(yán)重的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題。貸后風(fēng)險(xiǎn)管理作為信貸風(fēng)險(xiǎn)管理中最后一個(gè)環(huán)節(jié),是銀行防范金融風(fēng)險(xiǎn),保證銀行資產(chǎn)安全,提高資產(chǎn)運(yùn)作效率的有效保障。目前,農(nóng)村商業(yè)銀行普遍缺乏對(duì)貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的基本認(rèn)識(shí),在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,更多是追求貸款業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,從而出現(xiàn)了“重貸輕管”,“重前輕后”等現(xiàn)象,貸款質(zhì)量往往沒(méi)有得到保證,貸后管理工作流于形式,銀行潛在的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加劇。研究貸后風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理以及風(fēng)險(xiǎn)防范能力,為保證我國(guó)銀行業(yè)的健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展具有重要意義。本文首先總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的研究,以信息不對(duì)稱理論、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ),提出了貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性。其次,簡(jiǎn)單地介紹了YZ農(nóng)村商業(yè)銀行的信貸經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,找出了貸后風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題以及原因,主要包括貸后風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),貸后管理執(zhí)行力度不夠,貸后預(yù)警機(jī)制不健全等。最后,針對(duì)YZ農(nóng)村商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的具體問(wèn)題與原因,從貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的目的與原則、內(nèi)容、流程以及考評(píng)機(jī)制上構(gòu)建了優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,并從貸后管理的意識(shí)、貸后管理的制度建設(shè)、貸后的懲獎(jiǎng)機(jī)制以及人才培養(yǎng)等,提出了相應(yīng)的保障措施。
【關(guān)鍵詞】：YZ農(nóng)村商業(yè)銀行 貸后風(fēng)險(xiǎn)管理 貸后預(yù)警機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：湘潭大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.4
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 引言9-17
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究的背景9-10
• 1.1.2 研究的目的和意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-15
• 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.3 研究方法及主要內(nèi)容15
• 1.4 創(chuàng)新及不足15-17
• 第2章 貸后風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)17-22
• 2.1 信息不對(duì)稱理論17-18
• 2.2 商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理理論18-20
• 2.3 內(nèi)部控制理論20-22
• 第3章 YZ農(nóng)村商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析22-28
• 3.1 YZ農(nóng)村商業(yè)銀行概述22-23
• 3.2 YZ農(nóng)村商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀23-24
• 3.3 YZ農(nóng)村商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題24-26
• 3.3.1 貸后風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力較弱24-25
• 3.3.2 貸后風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行力缺乏力度25
• 3.3.3 缺乏有效的問(wèn)責(zé)以及激勵(lì)機(jī)制25-26
• 3.4 YZ農(nóng)村商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的原因分析26-28
• 3.4.1 薄弱的貸后風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)26
• 3.4.2 貸后檢查工作流于形式26-27
• 3.4.3 貸后管理考核制度不完善27-28
• 第4章 YZ農(nóng)村商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)28-36
• 4.1 貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的體系設(shè)計(jì)目標(biāo)及原則28-30
• 4.1.1 貸后風(fēng)險(xiǎn)管理體系的目標(biāo)28-29
• 4.1.2 貸后風(fēng)險(xiǎn)管理體系的原則29-30
• 4.2 貸后風(fēng)險(xiǎn)管理體系的內(nèi)容30-31
• 4.2.1 加強(qiáng)借款人管理30
• 4.2.2 建立擔(dān)保管理30-31
• 4.2.3 強(qiáng)化貸后預(yù)警機(jī)制31
• 4.3 構(gòu)建貸后風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架31-32
• 4.4 細(xì)化貸后風(fēng)險(xiǎn)管理流程32-34
• 4.5 建立考評(píng)機(jī)制34-36
• 第5章 提升YZ農(nóng)村商業(yè)銀行貸后風(fēng)險(xiǎn)管理的保障措施36-40
• 5.1 轉(zhuǎn)變思路，，重貸重管36-37
• 5.1.1 轉(zhuǎn)變貸后風(fēng)險(xiǎn)管理理念36
• 5.1.2 實(shí)施差別化、規(guī)范化貸后管理36-37
• 5.2 強(qiáng)化貸后風(fēng)險(xiǎn)管理執(zhí)行力度37-38
• 5.2.1 落實(shí)貸后的動(dòng)態(tài)管理37-38
• 5.2.2 加強(qiáng)貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理38
• 5.3 建立有效的懲獎(jiǎng)機(jī)制38-39
• 5.3.1 建立有效的激勵(lì)機(jī)制38-39
• 5.3.2 實(shí)現(xiàn)貸后管理責(zé)任制39
• 5.4 培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍39-40
• 第6章 結(jié)論40-41
• 參考文獻(xiàn)41-43
• 致謝43

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 倪海青;;中國(guó)商業(yè)銀行貸后管理制度變革研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理;2012年07期

本文編號(hào)：1102173