本文關(guān)鍵詞：烽火通信公司國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略研究

  更多相關(guān)文章： 烽火通信 組織變革 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)

【摘要】：改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)通信產(chǎn)業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,已經(jīng)形成了以通信設(shè)備廠商為龍頭,以器件、模塊廠商為支撐的上下游一體的通信產(chǎn)業(yè)體系。在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,自主研發(fā)的國(guó)產(chǎn)通信設(shè)備出口迅猛發(fā)展,烽火通信光通信設(shè)備在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)更是連年保持高速增長(zhǎng)。通過(guò)對(duì)烽火通信光通信設(shè)備出口貿(mào)易現(xiàn)狀及其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的研究,找出其出口的優(yōu)劣勢(shì),探討其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略,有利于促進(jìn)烽火通信光通信設(shè)備出口貿(mào)易狀況的改善和良性發(fā)展。本文在以文獻(xiàn)綜述、案頭調(diào)研等方法對(duì)我國(guó)光通信設(shè)備出口現(xiàn)狀及其競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,探討了烽火光通信設(shè)備的出口貿(mào)易現(xiàn)狀及特點(diǎn),并對(duì)其出口貿(mào)易狀況進(jìn)行了SWOT分析,指出其在出口貿(mào)易中的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),最后提出了提升烽火通信光通信設(shè)備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的策略。本文認(rèn)為烽火通信光通信出口的主要優(yōu)勢(shì)在于低成本,技術(shù)后發(fā)優(yōu)勢(shì),以及積極的國(guó)際市場(chǎng)拓展策略,其出口劣勢(shì)主要在于國(guó)際市場(chǎng)定制化需求的滿足度,核心技術(shù)缺乏自主研發(fā)能力較弱,國(guó)外銷(xiāo)售渠道單一,售后網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后,品牌和產(chǎn)品文化缺乏特色等方面,其出口的機(jī)遇在于國(guó)家政策扶持,海外需求持續(xù)增長(zhǎng),各國(guó)對(duì)光通信設(shè)備的需求和我國(guó)與其他國(guó)家或地區(qū)自由貿(mào)易區(qū)的建立等方面,其出口的主要威脅在于國(guó)內(nèi)企業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)外政局影響等方面。烽火通信只有綜合采用SO策略、WO策略、ST策略和WT策略,以政府對(duì)自主品牌的政策支持為基礎(chǔ)、以自身變革為主線、以全球產(chǎn)品戰(zhàn)略為指導(dǎo),才能在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞】：烽火通信 組織變革 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 1 概述11-16
• 1.1 選題的背景與意義11-12
• 1.2 國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)12-14
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與論文結(jié)構(gòu)14-16
• 2 烽火通信公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展16-28
• 2.1 公司發(fā)展概述16-18
• 2.2 烽火通信產(chǎn)品現(xiàn)狀分析18-21
• 2.3 烽火通信市場(chǎng)現(xiàn)狀分析21-25
• 2.4 公司國(guó)際化發(fā)展策略25-28
• 3 烽火通信公司國(guó)際市場(chǎng)的SWOT分析28-38
• 3.1 優(yōu)勢(shì)分析(STRENGTHS)28-30
• 3.2 劣勢(shì)分析(WEAKNESSES)30-33
• 3.3 機(jī)遇分析(OPPORTUNITIES)33-34
• 3.4 威脅分析(THREATS)34-38
• 4 提升烽火通信公司國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的策略設(shè)計(jì)38-49
• 4.1 策略分析概要38-39
• 4.2 SO策略分析39-40
• 4.3 WO策略分析40-41
• 4.4 ST策略分析41-42
• 4.5 WT策略分析42-43
• 4.6 基于現(xiàn)實(shí)發(fā)展觀的國(guó)際化策略43-49
• 5 基于組織績(jī)效提升的管理變革與措施49-58
• 5.1 烽火通信管理變革之路49-53
• 5.2 二期變革中國(guó)際節(jié)點(diǎn)管理53-55
• 5.3 管理變革與公司國(guó)際化55-58
• 結(jié)束語(yǔ)58-59
• 致謝59-60
• 參考文獻(xiàn)60-62

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：982536