LH安防科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
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【摘要】:西漢·戴圣《禮記·中庸》有云:“凡事豫則立,不豫則廢”。目標(biāo)是遙遠(yuǎn)路途中的方向,對(duì)于人來說,沒有目標(biāo)就意味著失去了前進(jìn)的動(dòng)力和意義,對(duì)企業(yè)來說,沒有切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃,沒有經(jīng)營(yíng)目標(biāo),就像是大海中一艘沒有目標(biāo)的船,只能隨波逐流。企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)無目標(biāo)的盲目擴(kuò)張、核心競(jìng)爭(zhēng)力不足、員工沒有執(zhí)行力,不具備后續(xù)培養(yǎng)的條件,沒有成長(zhǎng)的潛力等諸多問題。切合企業(yè)實(shí)際,并且行之有效的企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)能不斷發(fā)展不斷壯大的保障,是企業(yè)走向企業(yè)未來的引路者。合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,就是對(duì)企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的定位和調(diào)整,為企業(yè)未來的生存和發(fā)展進(jìn)行整體性的規(guī)劃和指導(dǎo),制定相應(yīng)的企業(yè)目標(biāo)和實(shí)施方案。解決企業(yè)“如何生存、如何競(jìng)爭(zhēng)取勝”的問題,可使企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大。本文就是把LH安防科技公司作為研究對(duì)象,用現(xiàn)代戰(zhàn)略管理理論和思想,以波特的五力模型分析法和PEST分析法及SWOT分析法為工具,對(duì)LH安防科技公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,包括宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)自身內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,找出了公司在外部環(huán)境中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)自身擁有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。結(jié)合公司自身情況,制定出了LH安防科技公司的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實(shí)施保障措施。對(duì)該公司的未來發(fā)展有一定的指導(dǎo)作用。同時(shí)對(duì)安防行業(yè)其它相關(guān)企業(yè)有很好的借鑒價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】:LH安防科技公司 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 發(fā)展戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F49;F272
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-8
- 1 緒論8-15
- 1.1 選題背景分析8
- 1.2 選題的研究目的和意義8-9
- 1.2.1 研究目的8-9
- 1.2.2 研究意義9
- 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
- 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀9-11
- 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
- 1.4 研究的方法12-13
- 1.5 研究的內(nèi)容和思路13-15
- 2 相關(guān)概念和理論綜述15-20
- 2.1 相關(guān)概念15-18
- 2.2 相關(guān)理論18-20
- 3 LH安防科技公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析20-38
- 3.1 公司簡(jiǎn)介20
- 3.2 宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)20-26
- 3.2.1 政策法規(guī)21
- 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境21-25
- 3.2.3 社會(huì)環(huán)境25-26
- 3.2.4 技術(shù)環(huán)境26
- 3.3 行業(yè)環(huán)境分析(波特五力模型分析)26-30
- 3.3.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)26-27
- 3.3.2 安防行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)27
- 3.3.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析27-29
- 3.3.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析29-30
- 3.4 公司內(nèi)部環(huán)境分析30-35
- 3.4.1 公司業(yè)務(wù)環(huán)境分析30
- 3.4.2 人力資源分析30-33
- 3.4.3 組織結(jié)構(gòu)分析33-34
- 3.4.4 技術(shù)分析34
- 3.4.5 營(yíng)銷分析34-35
- 3.5 公司SWOT分析35-38
- 4 LH安防科技公司發(fā)展戰(zhàn)略制定38-43
- 4.1 公司的愿景和使命38
- 4.2 公司的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)38-39
- 4.3 公司業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略39-40
- 4.3.1 公司發(fā)展方向39
- 4.3.2 公司業(yè)務(wù)層的市場(chǎng)定位39-40
- 4.3.3 企業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升40
- 4.4 公司職能戰(zhàn)略40-42
- 4.4.1 人力資源戰(zhàn)略40-41
- 4.4.2 營(yíng)銷戰(zhàn)略41-42
- 4.5 專業(yè)化戰(zhàn)略42-43
- 5 LH安防科技公司戰(zhàn)略實(shí)施保障措施43-48
- 5.1 完善公司管理制度43-44
- 5.1.1 質(zhì)量管理體系的建設(shè)43
- 5.1.2 建立公司管理信息系統(tǒng)43-44
- 5.2 動(dòng)員與培訓(xùn)44
- 5.3 企業(yè)文化建設(shè)44-45
- 5.3.1 公司精神45
- 5.3.2 員工特質(zhì)45
- 5.4 完善激勵(lì)措施45
- 5.4.1 完善內(nèi)部分配制度45
- 5.4.2 績(jī)效考核45
- 5.5 公共關(guān)系的維護(hù)45-48
- 6 結(jié)論與展望48-49
- 6.1 結(jié)論48
- 6.2 展望48-49
- 參考文獻(xiàn)49-51
- 致謝51
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,本文編號(hào):981122
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