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TW公司手機游戲商業(yè)模式優(yōu)化的案例分析

發(fā)布時間:2017-10-01 01:14

  本文關(guān)鍵詞:TW公司手機游戲商業(yè)模式優(yōu)化的案例分析


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【摘要】:本文是在手機游戲用戶爆炸式增長、行業(yè)蒸蒸日上的大背景下,從一個手機游戲從業(yè)者的角度出發(fā),通過理論上的科學(xué)分析和工作中的實踐所取得的真實數(shù)據(jù),對如何優(yōu)化手機游戲的商業(yè)模式近而更好的為企業(yè)盈利所進行的研究。首先,從2013年開始我國乃至全球手機游戲市場進入了爆炸式增長的時代,預(yù)計到2016年全球手游市場的規(guī)模將達到239億美元,并且仍然有很大的發(fā)展?jié)摿。由于手機將作為未來人類在線生活娛樂的最主要載體,手機游戲因此而得到數(shù)以億計的用戶和廣泛的發(fā)展空間,行業(yè)的未來前景極其樂觀,吸引了眾多公司入行掘金。然而,行業(yè)在中國屬于剛剛起步,有太多未知需要去研究,而手機游戲商業(yè)模式的研究在這其中具有極其重要的價值和意義。其次,本研究從文獻及國內(nèi)外學(xué)者的角度闡述和整理了商業(yè)模式的本質(zhì)、特征和成功的關(guān)鍵因素,并基于商業(yè)模式的理論基礎(chǔ)總結(jié)出手機游戲現(xiàn)有的四種商業(yè)模式:全免費模式、下載收費模式、包月付費模式以及游戲內(nèi)購模式,分析了現(xiàn)有模式存在的弊端,指出手機游戲商業(yè)模式需要優(yōu)化的必要性。最后,在廣泛的分析手機游戲市場現(xiàn)有的商業(yè)模式及其弊端之后,利用伊夫·皮尼厄提出的創(chuàng)新商業(yè)模式九要素理論分析TW公司的具體案例并按當前的實際情況優(yōu)化TW公司現(xiàn)有的商業(yè)模式。針對公司現(xiàn)階段的具體情況提出,可以通過細分用戶和差異化選擇分銷渠道兩種方式優(yōu)化公司現(xiàn)有商業(yè)模式,為產(chǎn)品將來盈利提供指導(dǎo)性建議。
【關(guān)鍵詞】:移動互聯(lián)網(wǎng) 手機游戲 商業(yè)模式 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F49;F274
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 1 緒論8-11
  • 1.1 研究背景與意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8
  • 1.1.2 研究意義8-9
  • 1.2 研究內(nèi)容及技術(shù)路線圖9
  • 1.2.1 研究內(nèi)容9
  • 1.2.2 技術(shù)路線圖9
  • 1.3 研究方法9-10
  • 1.4 本研究創(chuàng)新點10
  • 1.5 本章小結(jié)10-11
  • 2 相關(guān)理論與文獻綜述11-24
  • 2.1 相關(guān)理論11-17
  • 2.1.1 商業(yè)模式本質(zhì)11-14
  • 2.1.2 商業(yè)模式的功能14-15
  • 2.1.3 商業(yè)模式成功的關(guān)鍵因素15-17
  • 2.2 文獻綜述17-19
  • 2.2.1 免費下載商業(yè)模式現(xiàn)狀17-18
  • 2.2.2 付費下載商業(yè)模式現(xiàn)狀18
  • 2.2.3 包月付費商業(yè)模式現(xiàn)狀18-19
  • 2.2.4 游戲內(nèi)購商業(yè)模式現(xiàn)狀19
  • 2.3 相關(guān)文獻述評19-23
  • 2.3.1 免費下載手機游戲商業(yè)模式問題分析19-20
  • 2.3.2 付費下載手機游戲商業(yè)模式問題分析20-22
  • 2.3.3 包月收費手機游戲商業(yè)模式問題分析22
  • 2.3.4 游戲內(nèi)購手機游戲商業(yè)模式問題分析22-23
  • 2.4 本章小結(jié)23-24
  • 3 案例闡述24-31
  • 3.1 當前手游市場形勢介紹24-28
  • 3.1.1 2014年手游市場基本概況24-27
  • 3.1.2 手游市場發(fā)展趨勢預(yù)測27-28
  • 3.2 TW公司概述28-30
  • 3.2.1 TW公司市場背景28-29
  • 3.2.2 TW公司手機游戲商業(yè)和運營模式現(xiàn)狀29-30
  • 3.2.3 《龍之戰(zhàn)谷》項目問題闡述30
  • 3.3 本章小結(jié)30-31
  • 4 案例剖析31-36
  • 4.1 現(xiàn)有TW游戲商業(yè)模式剖析31-33
  • 4.2 TW游戲商業(yè)模式的優(yōu)化33-34
  • 4.3 TW游戲新商業(yè)模式成功構(gòu)建的關(guān)鍵因素34-36
  • 5 結(jié)論36-37
  • 參考文獻37-39
  • 致謝39-40

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 張雪松;許惠龍;;企業(yè)理論之新解釋:一個基于知識管理的模型[J];當代財經(jīng);2007年02期

2 原磊;;商業(yè)模式體系重構(gòu)[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2007年06期

3 余光勝;企業(yè)競爭優(yōu)勢根源的理論演進[J];外國經(jīng)濟與管理;2002年10期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 梁泉;中國手機網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展策略研究[D];北京郵電大學(xué);2006年

2 謝蛟;智能手機游戲UI設(shè)計的研究[D];中南民族大學(xué);2012年

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本文編號:951485

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