基于數(shù)據(jù)挖掘的電信高流量客戶流失預(yù)警與挽留機(jī)會(huì)評(píng)估分析
本文關(guān)鍵詞:基于數(shù)據(jù)挖掘的電信高流量客戶流失預(yù)警與挽留機(jī)會(huì)評(píng)估分析
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【摘要】:伴隨我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)到,電信運(yùn)營(yíng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)由普通話務(wù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng),高流量客戶的保有已成為各大電信運(yùn)營(yíng)商關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。要對(duì)客戶進(jìn)行有效的保有,就要預(yù)測(cè)客戶的流失可能性,流失原因,流失去向,,以及客戶挽留成功的可能性,這樣才能制定有效的挽留策略,降低運(yùn)營(yíng)的成本,提升企業(yè)效益。 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)能夠利用以往的歷史數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中存在的潛在的有用的規(guī)則,為決策者制定策略提供幫助。本文將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)用于電信客戶維系工作中,通過(guò)對(duì)S市的移動(dòng)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按照數(shù)據(jù)挖掘的CRISP-DM流程,利用TeradataWarehouse Miner數(shù)據(jù)挖掘軟件建立了高流量客戶流失預(yù)警模型,預(yù)測(cè)客戶流失的可能性。通過(guò)對(duì)客戶歷史數(shù)據(jù)進(jìn)利用統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)合經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出高流量客戶流失原因預(yù)測(cè)規(guī)則,基于高流量客戶的流失原因,得出了高流量客戶流失去向的預(yù)測(cè)規(guī)則,對(duì)高流量客戶的流失原因和流失去向進(jìn)行預(yù)測(cè)。 本文通過(guò)預(yù)測(cè)高流量客戶的流失情況,并根據(jù)客戶的流失原因和流失去向,利用因子分析方法,建立了高流量流失客戶挽留機(jī)會(huì)評(píng)估模型。利用挽留機(jī)會(huì)評(píng)估模型的結(jié)果,結(jié)合經(jīng)驗(yàn),對(duì)高流量流失客戶進(jìn)行分類(lèi),將客戶分成無(wú)須挽留,較難挽留,正常挽留和容易挽留四類(lèi),為電信運(yùn)營(yíng)商制定客戶挽留和維系策略提供理論依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】:數(shù)據(jù)挖掘 Logistic回歸 流失預(yù)警 挽留機(jī)會(huì)評(píng)估
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:TP311.13;F626
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 1 緒論8-17
- 1.1 選題的背景和意義8-11
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
- 1.3 目前研究存在的問(wèn)題13-14
- 1.4 論文的主要內(nèi)容和結(jié)構(gòu)14-15
- 1.5 申明15-16
- 1.6 本章小結(jié)16-17
- 2 客戶流失與數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)理論17-27
- 2.1 客戶流失與客戶流失預(yù)測(cè)17-18
- 2.2 數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)理論18-24
- 2.3 相關(guān)統(tǒng)計(jì)理論24-26
- 2.4 本章小結(jié)26-27
- 3 高流量客戶流失預(yù)警模型27-60
- 3.1 商業(yè)理解27-28
- 3.2 數(shù)據(jù)理解28-32
- 3.3 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與預(yù)處理32-52
- 3.4 建立模型52-55
- 3.5 模型評(píng)估55-59
- 3.6 模型實(shí)施59
- 3.7 本章小結(jié)59-60
- 4 高流量客戶流失原因與流失去向分析60-76
- 4.1 客戶流失原因60-72
- 4.2 高流量客戶流失去向分析72-75
- 4.3 本章小結(jié)75-76
- 5 高流量流失客戶挽留機(jī)會(huì)評(píng)估76-83
- 5.1 業(yè)務(wù)理解76
- 5.2 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備76-78
- 5.3 建立高流量客戶挽留機(jī)會(huì)評(píng)估模型78-80
- 5.4 利用挽留機(jī)會(huì)評(píng)估模型對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)80-82
- 5.5 本章小結(jié)82-83
- 6 總結(jié)與展望83-85
- 6.1 全文總結(jié)83-84
- 6.2 不足和展望84-85
- 致謝85-86
- 參考文獻(xiàn)86-90
- 附錄90-97
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