本文關(guān)鍵詞：德州郵政農(nóng)村物流分銷發(fā)展模式研究

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【摘要】：經(jīng)過近十幾年的發(fā)展,郵政物流分銷已成長為郵政企業(yè)的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù),帶來了非�？捎^的社會效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。在德州,郵政物流分銷業(yè)務(wù)曾一度成為第三大支柱型業(yè)務(wù),同時更成為聯(lián)系群眾與郵政、帶動其它業(yè)務(wù)共同發(fā)展的一項(xiàng)營銷利器。在當(dāng)前社會物流發(fā)展日新月異而郵政分銷遇到發(fā)展瓶頸的時期,面對巨大的農(nóng)村物流市場,建立持續(xù)有效的物流發(fā)展模式、突破發(fā)展困境,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張及市場份額增長,有很實(shí)際的參照、借鑒意義。本文運(yùn)用PEST模型分析法和SWOT模型分析法,力求全面的對德州郵政開展農(nóng)村分銷配送的外部環(huán)境與內(nèi)外部因素進(jìn)行深入分析,郵政在農(nóng)村地區(qū)開展物流配送的主要競爭對手是供銷合作社,論文對其發(fā)展優(yōu)勢及現(xiàn)狀同時進(jìn)行客觀的分析。綜合認(rèn)為在當(dāng)前形勢下,德州郵政開展農(nóng)村的物流配送,優(yōu)勢與劣勢同在,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,可利用良好的外部環(huán)境,不斷改進(jìn)自身的管理體制與運(yùn)營機(jī)制,順勢而為,尋求新的突破。論文同時對縣局的成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析,并提出建立適合當(dāng)前發(fā)展背景的德州郵政農(nóng)村物流分銷發(fā)展模式：即：“直營店+三農(nóng)服務(wù)站+‘五站合一’便民服務(wù)站+助農(nóng)取款點(diǎn)”分銷業(yè)務(wù)渠道發(fā)展新模式、“合作社+一體化服務(wù)+郵政業(yè)務(wù)”發(fā)展新模式和“社會代理渠道+電子商務(wù)”發(fā)展新模式。同時從建立高度專業(yè)化的經(jīng)營管理模式出發(fā),給出促進(jìn)物流分銷快速、持續(xù)健康發(fā)展幾點(diǎn)管理層面的建議。
【關(guān)鍵詞】：德州郵政 農(nóng)村物流 專業(yè)化經(jīng)營 發(fā)展模式
【學(xué)位授予單位】：陜西師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F618.3;F259.27
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-14
• 1.1 研究背景7-9
• 1.1.1 中國郵政物流分銷發(fā)展現(xiàn)狀7
• 1.1.2 山東郵政物流分銷發(fā)展現(xiàn)狀7-8
• 1.1.3 德州郵政物流分銷基本情況8-9
• 1.2 研究目的和意義9-10
• 1.2.1 研究的目的9-10
• 1.2.2 研究的意義10
• 1.3 研究方法及思路10-12
• 1.3.1 研究方法10-11
• 1.3.2 研究思路11-12
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)12-14
• 第2章 相關(guān)文獻(xiàn)資料及理論綜述14-19
• 2.1 物流理論的研究14-16
• 2.1.1 物流的定義14
• 2.1.2 物流的幾種主要理論14-16
• 2.2 營銷與物流的關(guān)系研究16-17
• 2.3 農(nóng)村物流研究17-18
• 2.4 郵政物流研究18-19
• 第3章 德州郵政農(nóng)村物流外部發(fā)展環(huán)境分析19-31
• 3.1 國內(nèi)物流行業(yè)發(fā)展分析19
• 3.2 德州郵政農(nóng)村物流PEST分析19-26
• 3.2.1 政治法律環(huán)境19-20
• 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境20-24
• 3.2.3 科技環(huán)境24-25
• 3.2.4 社會文化環(huán)境25-26
• 3.3 主要競爭對手分析26-31
• 3.3.1 供銷社發(fā)展變革27-28
• 3.3.2 山東省供銷合作社綜合改革分析28-29
• 3.3.3 德州市供銷社發(fā)展現(xiàn)狀29-31
• 第4章 德州郵政農(nóng)村物流分銷的SWOT分析31-36
• 4.1 優(yōu)勢(Strengths)31-32
• 4.2 劣勢(weakness)32-33
• 4.3 機(jī)遇(opportunity)33-34
• 4.4 威脅(threat)34-35
• 4.5 結(jié)論35-36
• 第5章 德州郵政農(nóng)村物流發(fā)展模式設(shè)計(jì)36-48
• 5.1 針對農(nóng)村市場的分銷物流產(chǎn)品選擇與定位36-37
• 5.2 德州郵政農(nóng)村物流發(fā)展模式37-44
• 5.2.1 “直營店+三農(nóng)服務(wù)站+‘五站合一’便民服務(wù)站+助農(nóng)取款點(diǎn)”分銷業(yè)務(wù)渠道發(fā)展新模式38-41
• 5.2.2 “合作社+示范田+一體化服務(wù)+郵政業(yè)務(wù)”農(nóng)資業(yè)務(wù)發(fā)展新模式41-42
• 5.2.3 “社會代理渠道+電子商務(wù)”發(fā)展新模式42-44
• 5.3 整合渠道資源形成合力共同發(fā)展44-45
• 5.4 農(nóng)村分銷模式經(jīng)驗(yàn)借鑒45-48
• 5.4.1 德州臨邑郵政農(nóng)資分銷模式的經(jīng)驗(yàn)借鑒45-46
• 5.4.2 德州禹城酒水渠道銷售模式經(jīng)驗(yàn)借鑒46-47
• 5.4.3 經(jīng)驗(yàn)借鑒結(jié)論47-48
• 第6章 不斷完善高度專業(yè)化的經(jīng)營管理模式48-53
• 6.1 培養(yǎng)專業(yè)高效的人員隊(duì)伍48-49
• 6.2 完善以可持續(xù)發(fā)展為核心的考核機(jī)制49-51
• 6.3 建立基于成本約束的物流配送體系51-53
• 第7章 研究結(jié)論53-54
• 參考文獻(xiàn)54-57
• 致謝57-58
• 攻讀學(xué)位期間的研究成果58

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 董鵬;張鵬;;如何突破農(nóng)村物流瓶頸[J];廣東經(jīng)濟(jì);2014年12期

2 馮翠杰;朱曉娜;;中國郵政物流的現(xiàn)狀和發(fā)展建議[J];中國外資;2011年10期

3 李學(xué)工;王振;;基于供應(yīng)鏈管理的營銷物流系統(tǒng)策略整合[J];綜合運(yùn)輸;2010年08期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 蔡超彥;中國郵政物流業(yè)競爭力與運(yùn)營模式創(chuàng)新問題研究[D];廈門大學(xué);2009年

2 范建新;泰安郵政農(nóng)村物流發(fā)展研究[D];山東農(nóng)業(yè)大學(xué);2011年

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本文編號：925023