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企業(yè)網(wǎng)站建立對跨國并購的促進(jìn)作用研究

發(fā)布時間:2017-09-21 19:02

  本文關(guān)鍵詞:企業(yè)網(wǎng)站建立對跨國并購的促進(jìn)作用研究


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【摘要】:近年來,隨著我國企業(yè)國際化步伐的逐漸加速。中國企業(yè)的對外直接投資總量已有了巨大的提升。在企業(yè)“走出去”的過程中,跨國并購這一手段已在對外投資之中占有了重要地位。但在由于多重原因,企業(yè)跨國并購的進(jìn)程并不順利。其中最大的影響便在于,國內(nèi)企業(yè)不能有效展示自身信息從而激發(fā)對方的合作意愿。 電子商務(wù)作為新興商務(wù)模式近些年來迅速發(fā)展,并極大地促進(jìn)了企業(yè)國際化的進(jìn)程。在電子商務(wù)不斷廣泛和深入應(yīng)用到國際貿(mào)易中的今天,電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)正在改變傳統(tǒng)的國際貿(mào)易方式。隨著企業(yè)國際化進(jìn)程的不斷深入,企業(yè)的國際化已不僅限于國際貿(mào)易的開展,通過并購或是綠地投資的方式建立海外子公司是跨國企業(yè)下一步的重點。而電子商務(wù)對企業(yè)的支持也將從一個簡單的跨國銷售渠道逐步發(fā)展為企業(yè)全方位展示與接觸的平臺;從第三方商務(wù)平臺逐步發(fā)展為企業(yè)自建網(wǎng)站。雖然企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于其核心產(chǎn)品或服務(wù),但必要的技術(shù)應(yīng)用可以起到事半功倍的作用。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,極大促進(jìn)了信息的交流,企業(yè)網(wǎng)站是一個信息展示與交換的平臺,可以從一定程度上緩解遠(yuǎn)程交流的信息不對稱性,降低交易風(fēng)險,減少交易成本,提高經(jīng)濟(jì)效率。此外,企業(yè)網(wǎng)站的信號傳遞作用也是促進(jìn)企業(yè)跨國并購的一個重要途徑。本文所探索的便是企業(yè)網(wǎng)站在促進(jìn)企業(yè)國際化特別是跨國并購方面的重要作用,找尋在不同行業(yè)之間兩者存在的數(shù)量關(guān)系,并最終通過一個案例,以錦江電子收購美國Cardima公司為例探討了企業(yè)網(wǎng)站存在對企業(yè)跨國并購的巨大價值。經(jīng)過本文的分析,結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政策形式,為推進(jìn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以自己的研究生學(xué)習(xí)過程中所掌握的知識為基礎(chǔ),提出了幾點合理化建議。 全文共有五個部分。第一部分是全文研究內(nèi)容的一個總體說明,.并提出了研究主題——企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與跨國并購之間的促進(jìn)關(guān)系。其次說明了本文的研究方法,最后說明了本文的創(chuàng)新和不足之處。第二部分主要對國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究進(jìn)行了文獻(xiàn)回顧和總結(jié),介紹了本文的理論依據(jù),共分為三個小節(jié)。分別介紹了國際化階段理論、跨國并購理論以及企業(yè)網(wǎng)站相關(guān)理論的內(nèi)容。第三部分主要介紹了分析了企業(yè)網(wǎng)站在促進(jìn)跨國并購作用中的具體機(jī)制,通過博弈方法的分析指出了海外并購方面企業(yè)所面臨的困難。接著,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的特點給出了企業(yè)網(wǎng)站的具體作用,分別是減少信息不對稱的程度和增加沉沒成本提高進(jìn)入壁壘。本部分的最后通過2262家國內(nèi)已有對外投資記錄的企業(yè),以數(shù)量分析的方式說明了網(wǎng)絡(luò)在實際操作中確實對并購有所促進(jìn),并且分析了不同省份與細(xì)分行業(yè)中,兩者存在的關(guān)系強(qiáng)弱程度。第四部分則以企業(yè)為切入點,通過對錦江電子跨國并購的過程和其網(wǎng)站的細(xì)致分析,論述了本文的主題。第五部分在前面分析的基礎(chǔ)上探討了我國企業(yè)網(wǎng)站方面的不足并給出了幾個解決的方向。 本文在研究方法上,重點采用了案例研究法。通過四川錦江電子科技有限公司實行海外并購的案例來分析企業(yè)網(wǎng)站的具體作用和展示形式。錦江電子是一民營非上市企業(yè),因此對我國企業(yè)情況有著很強(qiáng)代表性。這一案例部分來自于文獻(xiàn)資料,部分來自于筆者的調(diào)查。 本文通過數(shù)據(jù)與案例的分析得到結(jié)論,企業(yè)自建網(wǎng)站的擁有率和并購形勢對外投資所占比例之間存在著正相關(guān)的關(guān)系。企業(yè)網(wǎng)站促進(jìn)企業(yè)跨國并購的機(jī)制主要有兩個,即減少不對稱信息和通過信號傳遞原理提高自身形象。企業(yè)自建網(wǎng)站以其具有高效的信息交換和展示效果,可以成為跨國并購雙方解決信息不對稱信息的方法,且能較為有效的改善跨國并購中的不對稱信息且成本相對可以接受。信息流在企業(yè)自建網(wǎng)站中交匯,隨著雙方交流的深入,能掌握到的信息愈發(fā)對稱,大大減少了欺騙行為的可能性,由此促進(jìn)跨國并購的穩(wěn)步前行。 但由于相關(guān)是近些年才發(fā)展起來的。對兩者之間關(guān)系的研究較少,而對于企業(yè)自建網(wǎng)絡(luò)的研究就更為缺乏,特別缺少官方統(tǒng)計數(shù)據(jù),導(dǎo)致本文的研究存在諸多缺憾。因此,這些問題一方面揭示了本文的欠缺與不足,另一方面也為筆者對此問題的繼續(xù)關(guān)注與研究提供了目標(biāo)和動力,筆者將會在以后的學(xué)習(xí)研究中進(jìn)一步完善。
【關(guān)鍵詞】:企業(yè)網(wǎng)站 跨國并購 國際化 信息不對稱 非上市公司
【學(xué)位授予單位】:西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F271;F49
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-13
  • 1. 引言13-19
  • 1.1 本文的研究背景13-16
  • 1.1.1 數(shù)據(jù)背景13
  • 1.1.2 從貿(mào)易到并購13-14
  • 1.1.3 信息不對稱的存在14-15
  • 1.1.4 電子平臺與自建網(wǎng)站15-16
  • 1.2 本文的研究方法16-17
  • 1.2.1 理論分析16
  • 1.2.2 比較分析16-17
  • 1.2.3 經(jīng)驗分析法17
  • 1.3 本文可能的創(chuàng)新點與不足之處17-19
  • 1.3.1 本文創(chuàng)新之處17
  • 1.3.2 本文不足之處17-19
  • 2 文獻(xiàn)綜述19-28
  • 2.1 國際化階段理論19-21
  • 2.1.1 企業(yè)國際化經(jīng)營19-20
  • 2.1.2 中小企業(yè)國際化階段理論20-21
  • 2.2 跨國并購理論21-23
  • 2.2.1 跨國并購的產(chǎn)生與發(fā)展21-22
  • 2.2.2 跨國并購效應(yīng)理論研究22-23
  • 2.2.3 跨國并購進(jìn)一步的研究方向23
  • 2.3 企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站概述23-26
  • 2.3.1 企業(yè)網(wǎng)站類型23-24
  • 2.3.2 網(wǎng)站建設(shè)對企業(yè)的價值24-26
  • 2.3.3 電子商務(wù)平臺26
  • 2.4 小結(jié)26-28
  • 3 企業(yè)自建網(wǎng)站強(qiáng)化企業(yè)跨國并購的作用與機(jī)制28-42
  • 3.1 跨國并購所面臨的難點28-30
  • 3.1.1 政治難點28-29
  • 3.1.2 社會輿論難點29
  • 3.1.3 法律難點29
  • 3.1.4 員工難點29-30
  • 3.2 網(wǎng)絡(luò)減弱信息不對稱的作用與機(jī)制30-34
  • 3.2.1 不對稱信息與謊言30-33
  • 3.2.2 企業(yè)網(wǎng)站減少信息成本33
  • 3.2.3 企業(yè)信息在網(wǎng)絡(luò)傳播33-34
  • 3.2.4 第三方平臺對企業(yè)信息的披露34
  • 3.3 沉沒成本—企業(yè)網(wǎng)站的信號作用34-35
  • 3.4 基于截至2012年2262家有對外投資記錄的制造業(yè)企業(yè)的分析35-42
  • 3.4.1 數(shù)據(jù)整體概況36
  • 3.4.2 不同省份之間對比36-38
  • 3.4.3 不同東道國之間對比38-39
  • 3.4.4 不同細(xì)分行業(yè)間網(wǎng)站擁有率與并購之間聯(lián)系39-42
  • 4 案例分析——錦江電子收購美國CARDIMA公司42-51
  • 4.1 總體情況介紹42-44
  • 4.1.1 醫(yī)療器械行業(yè)背景介紹42-43
  • 4.1.2 并購企業(yè)——四川錦江電子科技有限公司43
  • 4.1.3 被并購企業(yè)——美國Cardima公司43-44
  • 4.2 并購實施歷程44-47
  • 4.2.1 并購動因分析44-46
  • 4.2.2 并購流程46-47
  • 4.3 企業(yè)網(wǎng)站的關(guān)鍵作用47-51
  • 4.3.1 提高網(wǎng)絡(luò)意識48
  • 4.3.2 廣告宣傳48-49
  • 4.3.3 搜索引擎推廣49-51
  • 5 結(jié)論51-55
  • 5.1 本文主要結(jié)論與發(fā)現(xiàn)問題51-52
  • 5.1.1 企業(yè)自建網(wǎng)站是促進(jìn)跨國并購的有效方法51
  • 5.1.2 企業(yè)使用自建網(wǎng)站傳遞信息的意識不強(qiáng)51-52
  • 5.1.3 自建網(wǎng)絡(luò)的信息完整性有待加強(qiáng)52
  • 5.2 企業(yè)仍需大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)52-54
  • 5.2.1 加大宣傳普及的力度52-53
  • 5.2.2 培養(yǎng)復(fù)合人才53
  • 5.2.3 改善受眾在線體驗53-54
  • 5.3 結(jié)語54-55
  • 參考文獻(xiàn)55-59
  • 致謝59

【參考文獻(xiàn)】

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7 閻大穎;;國際直接投資模式選擇的最新理論及發(fā)展方向[J];國際經(jīng)貿(mào)探索;2008年09期

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10 楊一塵;余穎;;國際化程度與經(jīng)營績效:基于制造業(yè)的實證研究[J];科學(xué)技術(shù)與工程;2008年15期

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本文編號:896313

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