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X財(cái)經(jīng)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書

發(fā)布時(shí)間:2017-09-15 20:44

  本文關(guān)鍵詞:X財(cái)經(jīng)網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書


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【摘要】:經(jīng)歷了近二十年的發(fā)展,我國的互聯(lián)網(wǎng)財(cái)經(jīng)信息服務(wù)行業(yè)取得了巨大發(fā)展,在不計(jì)其數(shù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)中逐漸成長,現(xiàn)階段的發(fā)展可以說是快速增長。除了傳統(tǒng)的財(cái)經(jīng)信息服務(wù)提供商如券商和一些新聞門戶網(wǎng)站外,逐漸出現(xiàn)了一些專業(yè)的財(cái)經(jīng)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)。本文以一家專業(yè)的財(cái)經(jīng)網(wǎng)站為研究對象,分析了互聯(lián)網(wǎng)財(cái)經(jīng)信息服務(wù)行業(yè)的基本狀況,闡述其中存在的市場機(jī)會,對財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的運(yùn)營現(xiàn)狀和未來的經(jīng)營計(jì)劃作出了系統(tǒng)的分析。 文章以商業(yè)計(jì)劃書的形式,運(yùn)用戰(zhàn)略管理、營銷管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)理論,對財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的運(yùn)營環(huán)境和市場狀況作了具體的闡釋,并對財(cái)經(jīng)網(wǎng)站未來的營銷方式、運(yùn)營模式、投資收益和風(fēng)險(xiǎn)控制等各方面進(jìn)行了詳細(xì)分析,,使公司經(jīng)營者和投資者對該公司未來的前景有非常清楚的認(rèn)識,也為網(wǎng)站未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。 文章首先對互聯(lián)網(wǎng)財(cái)經(jīng)信息服務(wù)行業(yè)的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,明確了互聯(lián)網(wǎng)財(cái)經(jīng)信息服務(wù)行業(yè)目前所處的宏觀環(huán)境是有利的。然后對財(cái)經(jīng)網(wǎng)站所處的市場環(huán)境和競爭環(huán)境進(jìn)行分析,同時(shí)利用SWOT分析方法分析公司的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇和威脅,并制定出相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略。在這些分析和戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)上,對公司未來的業(yè)務(wù)范圍和發(fā)展方向作一個(gè)系統(tǒng)性的規(guī)劃,并且據(jù)此制定適合公司目標(biāo)市場和未來發(fā)展方向的營銷策略組合。最后文章對公司運(yùn)營作了全面的人力資源規(guī)劃和財(cái)務(wù)狀況分析,預(yù)測了公司未來的人員規(guī)模和各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本,并對可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測評估并給出了相應(yīng)的對策。
【關(guān)鍵詞】:商業(yè)計(jì)劃書 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)經(jīng)信息服務(wù) 財(cái)經(jīng)網(wǎng)站
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F49
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 圖表清單11-12
  • 第一章 緒論12-18
  • 1.1 研究的背景及意義12-13
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述13-17
  • 1.2.1 關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書的撰寫13-14
  • 1.2.2 財(cái)經(jīng)信息服務(wù)行業(yè)與財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的相關(guān)文獻(xiàn)14-15
  • 1.2.3 網(wǎng)絡(luò)媒體的商業(yè)模式15
  • 1.2.4 相關(guān)理論15-17
  • 1.3 研究內(nèi)容與方法17
  • 1.3.1 研究內(nèi)容17
  • 1.3.2 研究方法17
  • 1.4 本章小結(jié)17-18
  • 第二章 公司介紹18-20
  • 2.1 公司簡介18
  • 2.2 公司戰(zhàn)略18-19
  • 2.2.1 公司使命和目標(biāo)18
  • 2.2.2 公司發(fā)展規(guī)劃18-19
  • 2.3 產(chǎn)品和服務(wù)19
  • 2.4 團(tuán)隊(duì)介紹19
  • 2.5 盈利模式19
  • 2.6 本章小結(jié)19-20
  • 第三章 環(huán)境分析20-31
  • 3.1 宏觀環(huán)境分析20-21
  • 3.1.1 政治環(huán)境20
  • 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境20
  • 3.1.3 社會環(huán)境20-21
  • 3.1.4 技術(shù)環(huán)境21
  • 3.2 行業(yè)分析21-25
  • 3.2.1 行業(yè)發(fā)展階段21-22
  • 3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)經(jīng)信息服務(wù)業(yè)的商業(yè)模式及盈利模式22-24
  • 3.2.3 行業(yè)未來的主要發(fā)展趨勢24-25
  • 3.3 行業(yè)競爭格局25
  • 3.4 主要競爭對手25-27
  • 3.4.1 東方財(cái)富網(wǎng)25-26
  • 3.4.2 和訊網(wǎng)26
  • 3.4.3 金融界26
  • 3.4.4 財(cái)新網(wǎng)26
  • 3.4.5 財(cái)經(jīng)網(wǎng)26-27
  • 3.5 波特五力分析27-28
  • 3.6 SWOT 分析28-30
  • 3.6.1 優(yōu)勢28-29
  • 3.6.2 劣勢29
  • 3.6.3 機(jī)會29
  • 3.6.4 挑戰(zhàn)29-30
  • 3.7 本章小結(jié)30-31
  • 第四章 業(yè)務(wù)模式分析31-38
  • 4.1 目前業(yè)務(wù)范圍31-33
  • 4.1.1 內(nèi)容板塊31
  • 4.1.2 產(chǎn)品板塊31-32
  • 4.1.3 渠道板塊32-33
  • 4.2 產(chǎn)品及未來發(fā)展方向33-37
  • 4.2.1 新聞產(chǎn)品33-34
  • 4.2.2 財(cái)經(jīng)高端論壇34-35
  • 4.2.3 首發(fā)財(cái)經(jīng)信息35
  • 4.2.4 數(shù)據(jù)部分35-36
  • 4.2.5 金融電商平臺36-37
  • 4.3 本章小結(jié)37-38
  • 第五章 營銷戰(zhàn)略與策略38-46
  • 5.1 營銷戰(zhàn)略分析38-40
  • 5.1.1 市場介紹38
  • 5.1.2 目標(biāo)市場及定位38-39
  • 5.1.3 市場影響因素39
  • 5.1.4 營銷戰(zhàn)略選擇39
  • 5.1.5 未來市場發(fā)展目標(biāo)與及公司預(yù)計(jì)份額39-40
  • 5.2 市場營銷組合策略40-42
  • 5.2.1 產(chǎn)品策略40-41
  • 5.2.2 價(jià)格策略41
  • 5.2.3 渠道策略41
  • 5.2.4 促銷策略41-42
  • 5.3 品牌推廣與傳播42-44
  • 5.3.1 品牌建設(shè)42-43
  • 5.3.2 品牌推廣與傳播策略43-44
  • 5.4 營銷戰(zhàn)略實(shí)施與控制44-45
  • 5.5 本章小結(jié)45-46
  • 第六章 運(yùn)營架構(gòu)與人力資源建設(shè)46-48
  • 6.1 組織架構(gòu)46
  • 6.2 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成46
  • 6.3 團(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)46-47
  • 6.4 薪酬激勵(lì)47
  • 6.4.1 薪酬激勵(lì)體系47
  • 6.4.2 薪酬激勵(lì)原則47
  • 6.5 本章小結(jié)47-48
  • 第七章 財(cái)務(wù)計(jì)劃48-56
  • 7.1 過往經(jīng)營情況48
  • 7.2 未來經(jīng)營預(yù)測48-50
  • 7.2.1 經(jīng)營收入規(guī)劃48-49
  • 7.2.2 經(jīng)營成本規(guī)劃49-50
  • 7.2.3 銷售費(fèi)用預(yù)估50
  • 7.2.4 管理費(fèi)用預(yù)估50
  • 7.2.5 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)估50
  • 7.3 未來現(xiàn)金流量預(yù)測50-51
  • 7.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)51-54
  • 7.4.1 貼現(xiàn)率51-52
  • 7.4.2 凈現(xiàn)值52-53
  • 7.4.3 投資回收期53
  • 7.4.4 內(nèi)部收益率53-54
  • 7.5 融資計(jì)劃54-55
  • 7.6 投資者退出方式55
  • 7.7 本章小結(jié)55-56
  • 第八章 風(fēng)險(xiǎn)及對策56-57
  • 8.1 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對策56
  • 8.2 市場風(fēng)險(xiǎn)及對策56
  • 8.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策56
  • 8.4 本章小結(jié)56-57
  • 結(jié)論57-58
  • 參考文獻(xiàn)58-60
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果60-61
  • 致謝61-62
  • 答辯委員會對論文的評定意見62

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉珍;;財(cái)經(jīng)中文網(wǎng)站“人氣基因”與競爭力趨勢[J];傳媒;2008年08期

2 吳歡超;;財(cái)經(jīng)網(wǎng)站的區(qū)域品牌經(jīng)營之道——以浙商網(wǎng)為例[J];浙江傳媒學(xué)院學(xué)報(bào);2007年01期

3 宮承波;翁立偉;;網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)的中國模式審視[J];中國廣播電視學(xué)刊;2011年04期

4 黃軍軍;;財(cái)經(jīng)類網(wǎng)絡(luò)媒體特點(diǎn)及溝通方式[J];國際公關(guān);2007年06期

5 劉謹(jǐn);從可行性研究到商業(yè)計(jì)劃書[J];中國高新區(qū);2002年09期

6 王開宇;;互聯(lián)網(wǎng)財(cái)經(jīng)信息服務(wù)行業(yè)的特點(diǎn)、問題及對策[J];電子商務(wù);2009年01期

7 徐二明,王智慧;企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展與流派[J];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào);1999年01期

8 周笑;;理解新媒體的產(chǎn)業(yè)價(jià)值[J];視聽界;2011年01期

9 張倩;淺談商業(yè)計(jì)劃書[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2005年07期

10 張金海;林翔;;網(wǎng)絡(luò)媒體商業(yè)模式的構(gòu)建[J];現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報(bào));2012年08期



本文編號:858809

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