中國移動(dòng)適應(yīng)三網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:中國移動(dòng)適應(yīng)三網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略研究
更多相關(guān)文章: 中國移動(dòng) 三網(wǎng)融合 競爭戰(zhàn)略 SWOT分析
【摘要】:電信業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支柱。中國移動(dòng)公司作為全球最大的移動(dòng)通信運(yùn)營商在行業(yè)內(nèi)具有舉足輕重的地位。伴隨著全球化、信息化的融合發(fā)展,三網(wǎng)融合已成為國際信息行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,國內(nèi)電信業(yè)適應(yīng)三網(wǎng)融合的步伐逐年加快,這也是技術(shù)進(jìn)步、造福社會(huì)、造福百姓的體現(xiàn)。本文以中國移動(dòng)公司為研究對象,研究企業(yè)適應(yīng)三網(wǎng)融合背景下的內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用競爭戰(zhàn)略理論和SWOT分析等方法,探尋企業(yè)如何應(yīng)對未來市場競爭求得生存及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略對策。通過中國移動(dòng)公司適應(yīng)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略步驟對中國移動(dòng)公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。通過組織機(jī)構(gòu)保障、監(jiān)管體系保障、可持續(xù)發(fā)展保障幾方面為戰(zhàn)略的實(shí)施提供保障。
【關(guān)鍵詞】:中國移動(dòng) 三網(wǎng)融合 競爭戰(zhàn)略 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F626
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-9
- 緒論9-17
- 一、論文選題背景和意義9-10
- 二、相關(guān)研究綜述10-14
- 三、論文研究的主要內(nèi)容和方法14-17
- 第一章 研究的相關(guān)概念及理論17-24
- 第一節(jié) 研究的相關(guān)概念17-20
- 一、三網(wǎng)融合17-18
- 二、發(fā)展戰(zhàn)略18-19
- 三、大數(shù)據(jù)19-20
- 第二節(jié) 研究的相關(guān)理論20-23
- 一、競爭戰(zhàn)略理論20-21
- 二、SWOT分析法21-22
- 三、PEST模型22-23
- 本章小結(jié)23-24
- 第二章 中國移動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略及存在的問題24-42
- 第一節(jié) 中國移動(dòng)公司簡介24-31
- 一、公司的歷史演變24-28
- 二、公司的經(jīng)營水平28-29
- 三、公司的發(fā)展地位29-31
- 第二節(jié) 中國移動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略及存在的問題31-40
- 一、中國移動(dòng)公司發(fā)展現(xiàn)狀31-33
- 二、中國移動(dòng)公司目前實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略33-37
- 三、中國移動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題37-40
- 本章小結(jié)40-42
- 第三章 中國移動(dòng)公司在三網(wǎng)融合形勢下的環(huán)境分析42-54
- 第一節(jié) 三網(wǎng)融合的發(fā)展現(xiàn)狀及對中國移動(dòng)的影響42-45
- 一、三網(wǎng)融合的發(fā)展現(xiàn)狀42-43
- 二、三網(wǎng)融合對中國移動(dòng)的影響43-45
- 第二節(jié) 中國移動(dòng)公司面對三網(wǎng)融合環(huán)境的SWOT分析45-53
- 一、公司面對三網(wǎng)融合的優(yōu)勢45-48
- 二、公司面對三網(wǎng)融合的劣勢48-50
- 三、三網(wǎng)融合帶給公司發(fā)展的威脅50-51
- 四、三網(wǎng)融合帶給公司發(fā)展的機(jī)會(huì)51-53
- 五、SWOT分析矩陣圖53
- 本章小結(jié)53-54
- 第四章 中國移動(dòng)公司適應(yīng)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略調(diào)整54-60
- 第一節(jié) 中國移動(dòng)公司適應(yīng)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略定位54-55
- 一、戰(zhàn)略規(guī)劃54
- 二、戰(zhàn)略定位54-55
- 第二節(jié) 中國移動(dòng)公司適應(yīng)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略重點(diǎn)55-57
- 一、業(yè)務(wù)整合55-56
- 二、產(chǎn)品創(chuàng)新56-57
- 第三節(jié) 中國移動(dòng)公司適應(yīng)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略步驟57-58
- 一、技術(shù)突破57
- 二、人才培養(yǎng)57-58
- 三、創(chuàng)新運(yùn)營58
- 本章小結(jié)58-60
- 第五章 中國移動(dòng)適應(yīng)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施保障60-66
- 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)保障60-61
- 一、機(jī)構(gòu)融合60
- 二、業(yè)務(wù)融合60-61
- 三、技術(shù)融合61
- 第二節(jié) 制度體系保障61-63
- 一、建立統(tǒng)一制度61-62
- 二、加強(qiáng)行業(yè)間互聯(lián)互通62
- 三、信息資源共享62-63
- 第三節(jié) 可持續(xù)發(fā)展保障63-64
- 一、技術(shù)創(chuàng)新63
- 二、綜合性人才培養(yǎng)63-64
- 三、完善價(jià)格體系64
- 本章小結(jié)64-66
- 結(jié)論66-68
- 參考文獻(xiàn)68-72
- 致謝72
【共引文獻(xiàn)】
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