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中國移動(dòng)適應(yīng)三網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-14 04:22

  本文關(guān)鍵詞:中國移動(dòng)適應(yīng)三網(wǎng)融合的發(fā)展戰(zhàn)略研究


  更多相關(guān)文章: 中國移動(dòng) 三網(wǎng)融合 競爭戰(zhàn)略 SWOT分析


【摘要】:電信業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支柱。中國移動(dòng)公司作為全球最大的移動(dòng)通信運(yùn)營商在行業(yè)內(nèi)具有舉足輕重的地位。伴隨著全球化、信息化的融合發(fā)展,三網(wǎng)融合已成為國際信息行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,國內(nèi)電信業(yè)適應(yīng)三網(wǎng)融合的步伐逐年加快,這也是技術(shù)進(jìn)步、造福社會(huì)、造福百姓的體現(xiàn)。本文以中國移動(dòng)公司為研究對象,研究企業(yè)適應(yīng)三網(wǎng)融合背景下的內(nèi)外部環(huán)境,運(yùn)用競爭戰(zhàn)略理論和SWOT分析等方法,探尋企業(yè)如何應(yīng)對未來市場競爭求得生存及可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略對策。通過中國移動(dòng)公司適應(yīng)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略步驟對中國移動(dòng)公司進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。通過組織機(jī)構(gòu)保障、監(jiān)管體系保障、可持續(xù)發(fā)展保障幾方面為戰(zhàn)略的實(shí)施提供保障。
【關(guān)鍵詞】:中國移動(dòng) 三網(wǎng)融合 競爭戰(zhàn)略 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F626
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 緒論9-17
  • 一、論文選題背景和意義9-10
  • 二、相關(guān)研究綜述10-14
  • 三、論文研究的主要內(nèi)容和方法14-17
  • 第一章 研究的相關(guān)概念及理論17-24
  • 第一節(jié) 研究的相關(guān)概念17-20
  • 一、三網(wǎng)融合17-18
  • 二、發(fā)展戰(zhàn)略18-19
  • 三、大數(shù)據(jù)19-20
  • 第二節(jié) 研究的相關(guān)理論20-23
  • 一、競爭戰(zhàn)略理論20-21
  • 二、SWOT分析法21-22
  • 三、PEST模型22-23
  • 本章小結(jié)23-24
  • 第二章 中國移動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略及存在的問題24-42
  • 第一節(jié) 中國移動(dòng)公司簡介24-31
  • 一、公司的歷史演變24-28
  • 二、公司的經(jīng)營水平28-29
  • 三、公司的發(fā)展地位29-31
  • 第二節(jié) 中國移動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略及存在的問題31-40
  • 一、中國移動(dòng)公司發(fā)展現(xiàn)狀31-33
  • 二、中國移動(dòng)公司目前實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略33-37
  • 三、中國移動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略存在的問題37-40
  • 本章小結(jié)40-42
  • 第三章 中國移動(dòng)公司在三網(wǎng)融合形勢下的環(huán)境分析42-54
  • 第一節(jié) 三網(wǎng)融合的發(fā)展現(xiàn)狀及對中國移動(dòng)的影響42-45
  • 一、三網(wǎng)融合的發(fā)展現(xiàn)狀42-43
  • 二、三網(wǎng)融合對中國移動(dòng)的影響43-45
  • 第二節(jié) 中國移動(dòng)公司面對三網(wǎng)融合環(huán)境的SWOT分析45-53
  • 一、公司面對三網(wǎng)融合的優(yōu)勢45-48
  • 二、公司面對三網(wǎng)融合的劣勢48-50
  • 三、三網(wǎng)融合帶給公司發(fā)展的威脅50-51
  • 四、三網(wǎng)融合帶給公司發(fā)展的機(jī)會(huì)51-53
  • 五、SWOT分析矩陣圖53
  • 本章小結(jié)53-54
  • 第四章 中國移動(dòng)公司適應(yīng)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略調(diào)整54-60
  • 第一節(jié) 中國移動(dòng)公司適應(yīng)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略定位54-55
  • 一、戰(zhàn)略規(guī)劃54
  • 二、戰(zhàn)略定位54-55
  • 第二節(jié) 中國移動(dòng)公司適應(yīng)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略重點(diǎn)55-57
  • 一、業(yè)務(wù)整合55-56
  • 二、產(chǎn)品創(chuàng)新56-57
  • 第三節(jié) 中國移動(dòng)公司適應(yīng)三網(wǎng)融合的戰(zhàn)略步驟57-58
  • 一、技術(shù)突破57
  • 二、人才培養(yǎng)57-58
  • 三、創(chuàng)新運(yùn)營58
  • 本章小結(jié)58-60
  • 第五章 中國移動(dòng)適應(yīng)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施保障60-66
  • 第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)保障60-61
  • 一、機(jī)構(gòu)融合60
  • 二、業(yè)務(wù)融合60-61
  • 三、技術(shù)融合61
  • 第二節(jié) 制度體系保障61-63
  • 一、建立統(tǒng)一制度61-62
  • 二、加強(qiáng)行業(yè)間互聯(lián)互通62
  • 三、信息資源共享62-63
  • 第三節(jié) 可持續(xù)發(fā)展保障63-64
  • 一、技術(shù)創(chuàng)新63
  • 二、綜合性人才培養(yǎng)63-64
  • 三、完善價(jià)格體系64
  • 本章小結(jié)64-66
  • 結(jié)論66-68
  • 參考文獻(xiàn)68-72
  • 致謝72

【共引文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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5 黃禮珉;;基于三網(wǎng)融合的電信轉(zhuǎn)型研究[A];中國通信學(xué)會(huì)第六屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下)[C];2009年

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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6 孫冀;手機(jī)電視節(jié)目內(nèi)容與營銷策略研究[D];上海師范大學(xué);2011年

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10 沙英;電信、廣電和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合監(jiān)管研究[D];華東理工大學(xué);2011年

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本文編號:847845

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