本文關(guān)鍵詞：海南GS公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 發(fā)展戰(zhàn)略 環(huán)境分析 頂層設(shè)計(jì) 資本護(hù)航 創(chuàng)新

【摘要】：隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和移動(dòng)電子商務(wù)等新興技術(shù)構(gòu)建的新的商業(yè)模式正在顛覆著傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,以騰訊、百度、阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)寡頭倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)思維和主導(dǎo)的新商業(yè)業(yè)態(tài)正在深刻影響著整個(gè)IT行業(yè)和從事IT領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者。 面對(duì)越來(lái)越復(fù)雜和多變的商業(yè)環(huán)境,IT企業(yè)如何科學(xué)分析內(nèi)外發(fā)展環(huán)境,制定適合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略定位、目標(biāo)和實(shí)施方案,指導(dǎo)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新,是一個(gè)非常值得研究和探索的新課題。 海南GS公司是一家成立于1996年的海南本地IT企業(yè),無(wú)論從企業(yè)的股東背景和員工組成,還是經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和發(fā)展歷程都是海南本地IT企業(yè)的一個(gè)典型代表,對(duì)GS公司的發(fā)展戰(zhàn)略的研究不僅對(duì)該公司的戰(zhàn)略決策具有指導(dǎo)意義,而且對(duì)其他同類(lèi)企業(yè)也具有借鑒意義。 本文首先從分析國(guó)內(nèi)和海南的IT行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā),系統(tǒng)地剖析了GS公司面臨的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,分析了企業(yè)包括人才、技術(shù)和客戶(hù)等方面的企顯發(fā)展資源,運(yùn)用現(xiàn)有的企業(yè)戰(zhàn)略研究成果和理論方法,重點(diǎn)闡述了非市場(chǎng)環(huán)境資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。 本文在企業(yè)SW0T分析的基礎(chǔ)上,從頂層設(shè)計(jì)的思維出發(fā),提出了GS公司包括技術(shù)方向、發(fā)展模式、市場(chǎng)方向、經(jīng)營(yíng)模式為主要指標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略定位和目標(biāo),最后綜合考慮差異化與品牌和資本戰(zhàn)略以及人力資源戰(zhàn)略等方面提出了很多戰(zhàn)略實(shí)行意見(jiàn)。 本文主要包括五個(gè)部分的內(nèi)容,分別是導(dǎo)論、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略定位與目標(biāo)、戰(zhàn)略實(shí)施方案和結(jié)論。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)展戰(zhàn)略 環(huán)境分析 頂層設(shè)計(jì) 資本護(hù)航 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：海南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-7
• 1 導(dǎo)論7-14
• 1.1 選題的背景7-12
• 1.2 研究的目的和意義12
• 1.3 研究的內(nèi)容和方法12-13
• 1.4 本文的貢獻(xiàn)和創(chuàng)新點(diǎn)13-14
• 2 海南GS公司戰(zhàn)略環(huán)境分析14-25
• 2.1 國(guó)內(nèi)IT行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀14-16
• 2.2 海南IT行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀16-18
• 2.3 GS公司發(fā)展歷程回顧18-19
• 2.4 GS公司內(nèi)部資源能力分析19-22
• 2.5 GS公司SWOT分析22-25
• 3 海南GS公司戰(zhàn)略定位與目標(biāo)25-39
• 3.1 戰(zhàn)略制定的核心原則25-26
• 3.2 戰(zhàn)略定位分析26-28
• 3.3 戰(zhàn)略定位28-36
• 3.4 戰(zhàn)略目標(biāo)36-39
• 4 戰(zhàn)略實(shí)施方案39-52
• 4.1 聚焦重點(diǎn),制定差異化戰(zhàn)略43-45
• 4.2 充分利用資本市場(chǎng)功能45-47
• 4.3 采取兼并重組策略,提升企業(yè)實(shí)力47-48
• 4.4 品牌戰(zhàn)略48-50
• 4.5 人力資源戰(zhàn)略50-52
• 5 結(jié)論52-53
• 致謝53-54
• 參考文獻(xiàn)54-55

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 郝杰;;2018年全國(guó)兩化融合指數(shù)達(dá)82[J];紡織服裝周刊;2013年34期

2 高東娟;;基于實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[J];科技管理研究;2010年04期

3 劉巖;;以項(xiàng)目為核心提升城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)信息化管理水平[J];數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用;2011年02期

4 謝志偉;;我國(guó)云科技專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃適時(shí)出臺(tái)帶來(lái)重塑產(chǎn)業(yè)格局的重大機(jī)遇[J];世界電信;2012年07期

，

本文編號(hào)：842422