本文關(guān)鍵詞：中國郵政儲蓄銀行臺州市分行競爭力提升研究

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【摘要】：近年來,隨著我國加入WTO以后,我國在金融產(chǎn)品服務(wù)及研發(fā)方面做出了很多成績,金融改革正在如火如荼的進行中,金融產(chǎn)業(yè),尤其是傳統(tǒng)的銀行業(yè)也因此面臨著多項挑戰(zhàn),中國郵政儲蓄臺州分行自2008年成立以來,受到各界人士的關(guān)注,眾多實踐證明,如何提升銀行市場競爭力是其適應(yīng)市場生存的關(guān)鍵。自爆發(fā)金融危機后,美國五大行的三家相繼倒閉,很多投資銀行也轉(zhuǎn)化為國有商業(yè)銀行,這給其他國家,尤其是中國這樣的發(fā)展中國家?guī)砭薮髩毫Αｋm然郵政儲蓄在成立之初資金實力相對較強,但面臨日益激烈的市場競爭仍應(yīng)不斷推陳出新,提高服務(wù)品質(zhì),加強內(nèi)部管理,才能在市場競爭中占有一席之地。本文主要以中國郵政儲蓄臺州分行為例,站在如何提升其市場競爭力的角度進行分析研究,分五部分進行具體說明:其一,從文章的研究背景及意義等說起,論述本文的主要研究內(nèi)容及框架結(jié)構(gòu);其二,從概念分析,指出競爭力及銀行競爭力等一系列評價標準的具體內(nèi)涵,奠定本文的主要理論研究基礎(chǔ);其三,針對中國郵政儲蓄臺州分行在競爭力方面的現(xiàn)狀及存在不足進行主要說明;其四,從內(nèi)部及外部兩方面對臺州分行的競爭力環(huán)境進行描述,指出其主要形成原因;其五,就目前中國郵政儲蓄臺州分行競爭力方面存在的主要問題給出針對性建議,指出可以通過對治理機制等的完善多方面提升現(xiàn)有競爭力。
【關(guān)鍵詞】：中國郵政儲蓄銀行 臺州分行 銀行競爭力
【學(xué)位授予單位】：江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F618.3;F832.33
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-7
• 1. 導(dǎo)言7-14
• 1.1 研究背景及意義7-8
• 1.1.1 研究背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀9-10
• 1.3 研究思路與方法10-12
• 1.4 研究內(nèi)容與框架12-14
• 2. 論文研究的相關(guān)理論14-18
• 2.1 競爭力概述14-15
• 2.1.1 競爭與競爭力14
• 2.1.2 銀行競爭力14-15
• 2.2 商業(yè)銀行競爭力理論基礎(chǔ)15-18
• 2.2.1 波特五力模型理論15-16
• 2.2.2 資源基礎(chǔ)理論16-17
• 2.2.3 核心能力理論17-18
• 3. 郵儲銀行臺州市分行競爭力現(xiàn)狀及不足18-27
• 3.1 郵儲銀行臺州市分行概述18-22
• 3.1.1 郵儲銀行臺州市分行簡介18-19
• 3.1.2 郵儲銀行臺州市分行的優(yōu)勢、劣勢、機會及威脅19-22
• 3.2 郵儲銀行臺州市分行競爭力的現(xiàn)狀22-25
• 3.2.1 存款情況現(xiàn)狀22-24
• 3.2.2 貸款情況現(xiàn)狀24-25
• 3.3 郵儲銀行臺州市分行競爭力存在的不足25-27
• 4. 郵儲銀行臺州市分行競爭環(huán)境分析27-39
• 4.1 外部環(huán)境分析27-31
• 4.1.1 政策環(huán)境27-28
• 4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境28-30
• 4.1.3 社會環(huán)境30
• 4.1.4 技術(shù)環(huán)境30-31
• 4.2 銀行業(yè)競爭環(huán)境分析31-39
• 4.2.1 銀行之間的競爭31-34
• 4.2.2 潛在競爭者的威脅34-35
• 4.2.3 替代產(chǎn)品的分流效應(yīng)35
• 4.2.4 供應(yīng)商的議價能力35-36
• 4.2.5 購買者的議價能力36
• 4.2.6 分析匯總36-39
• 5. 郵儲銀行臺州市分行競爭力提升的建議39-44
• 5.1 完善法人治理結(jié)構(gòu)39
• 5.2 找準市場定位提高盈利能力39-41
• 5.3 提高風(fēng)險防范能力41
• 5.4 挖掘潛在競爭力培育核心競爭力41-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻45-47
• 致謝47-48

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 梁萍;;商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的協(xié)同效應(yīng)研究[J];統(tǒng)計與決策;2012年13期

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本文編號：834138