本文關(guān)鍵詞：S公司供應商評價體系及質(zhì)量契約研究

  更多相關(guān)文章： 供應商評價 組合賦權(quán) 質(zhì)量契約 獎懲機制 委托代理

【摘要】：現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)化為企業(yè)所在供應鏈之間的競爭,傳統(tǒng)企業(yè)的從原材料到產(chǎn)成品“一條龍”式的經(jīng)營模式已無法適應現(xiàn)在的競爭環(huán)境,不得不向做專做精的方向轉(zhuǎn)變,將更多精力放在核心業(yè)務上,而將非核心業(yè)務交給供應商處理。供應鏈環(huán)境下的質(zhì)量由核心企業(yè)和供應商共同決定,如何控制供應商質(zhì)量是核心企業(yè)面臨的重要問題之一。本文主要從三個方面研究了S公司的供應商質(zhì)量控制情況:首先,分析了S公司目前供應商質(zhì)量控制現(xiàn)狀,指出其可改進之處;其次,從供應商年終審核評價體系出發(fā),添加供應商評價指標,明確指標評分規(guī)則,綜合使用AHP法和熵值法確定各指標權(quán)重,結(jié)合指標打分和權(quán)重確定供應商的最終得分,同時根據(jù)得分對供應商進行分類。通過對S公司現(xiàn)有供應商進行觀察可得,改進后的評價體系能夠較好地反映供應商的實際表現(xiàn)。最后,根據(jù)供應商的類別不同在契約上進行差異化管理,利用委托代理理論,分析了S公司現(xiàn)有供應商質(zhì)量契約設置情況,模型分析得出,現(xiàn)有契約無法達到供應鏈最優(yōu)情況。隨后針對一般供應商設置懲罰契約:供應商承擔內(nèi)部損失,制造商承擔外部損失,當半成品不合格時,供應商需承擔部分名譽損失作為懲罰。對優(yōu)秀供應商設置獎勵契約:供應商承擔內(nèi)部損失和部分外部損失,當半成品合格時,制造商補貼給供應商一定的培植費用作為獎勵。通過實例分析可得,改進后的兩個契約均可以達到供應鏈最優(yōu)。本文的研究以S公司為基礎,希望對其提高供應商質(zhì)量控制水平有一定理論參考依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：供應商評價 組合賦權(quán) 質(zhì)量契約 獎懲機制 委托代理
【學位授予單位】：南京航空航天大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第一章 緒論11-19
• 1.1 研究的背景及意義11-12
• 1.1.1 選題的背景11-12
• 1.1.2 選題的研究意義12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述12-16
• 1.2.1 供應商選擇與評價12-14
• 1.2.2 供應商質(zhì)量契約管理14-16
• 1.2.3 現(xiàn)有研究現(xiàn)狀不足16
• 1.3 研究思路和內(nèi)容16-18
• 1.3.1 研究思路16-17
• 1.3.2 研究內(nèi)容17-18
• 1.4 本章小結(jié)18-19
• 第二章 相關(guān)理論概述19-28
• 2.1 供應商管理19-23
• 2.1.1 供應商管理的概念19
• 2.1.2 供應商的選擇與評價19-21
• 2.1.3 供應商分類21-23
• 2.2 供應商質(zhì)量控制23-25
• 2.2.1 供應商質(zhì)量定義23
• 2.2.2 供應商質(zhì)量管理模式23-24
• 2.2.3 供應商質(zhì)量控制策略24-25
• 2.3 委托代理理論25-27
• 2.3.1 委托代理基本概念25
• 2.3.2 委托代理基本假設25-26
• 2.3.3 委托代理基本模型26-27
• 2.4 本章小結(jié)27-28
• 第三章 S公司供應商質(zhì)量管理現(xiàn)狀28-40
• 3.1 S公司簡介28-30
• 3.2 S公司供應商評價體系現(xiàn)狀30-37
• 3.2.1 S公司供應商評價指標制定情況30-34
• 3.2.2 S公司供應商分類34-37
• 3.3 S公司供應商質(zhì)量契約現(xiàn)狀37-38
• 3.4 存在的問題38-39
• 3.4.1 供應商評價體系38
• 3.4.2 供應商質(zhì)量契約38-39
• 3.5 本章小結(jié)39-40
• 第四章 S公司供應商評價體系改進40-61
• 4.1 供應商評價指標改進40-48
• 4.2 基于組合賦權(quán)的供應商評價分類模型48-52
• 4.2.1 基于AHP法的供應商評價權(quán)重確立48-50
• 4.2.2 基于熵值法的供應商評價權(quán)重確立50-51
• 4.2.3 基于綜合權(quán)重和線性加權(quán)法的供應商評價分類51-52
• 4.3 實際應用52-60
• 4.3.1 供應商評價過程52-58
• 4.3.2 供應商評價及分類結(jié)果58-60
• 4.4 本章小結(jié)60-61
• 第五章 S公司供應商質(zhì)量契約改進61-78
• 5.1 符號說明和基本假設61-63
• 5.2 S公司現(xiàn)有供應商質(zhì)量契約分析63-64
• 5.3 一般供應商與S公司的質(zhì)量契約設計及分析64-68
• 5.3.1 供應商信息隱匿情況下的模型分析65-67
• 5.3.2 雙方信息對稱情況下的模型分析67-68
• 5.4 優(yōu)秀供應商與S公司的質(zhì)量契約設計68-71
• 5.4.1 供應商信息隱匿情況下的模型分析69-71
• 5.4.2 雙方信息對稱情況下的模型分析71
• 5.5 實際應用71-77
• 5.5.1 S公司現(xiàn)有供應商質(zhì)量契約實例分析72
• 5.5.2 一般供應商與S公司的質(zhì)量契約應用分析72-73
• 5.5.3 優(yōu)秀供應商與S公司的質(zhì)量契約應用分析73-75
• 5.5.4 各契約對比分析及建議對策75-77
• 5.6 本章小結(jié)77-78
• 第六章 總結(jié)與展望78-80
• 6.1 全文總結(jié)78
• 6.2 研究展望78-80
• 參考文獻80-83
• 致謝83-84
• 在學期間的研究成果及發(fā)表的學術(shù)論文84-85
• 附錄 I85-86

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 崔建國;林澤力;呂瑞;蔣麗英;齊義文;;基于模糊灰色聚類和組合賦權(quán)法的飛機健康狀態(tài)綜合評估方法[J];航空學報;2014年03期

2 李德慶;李春芳;向鈺;;層次分析法在綠色供應商評價與選擇中的應用研究[J];昆明理工大學學報(社會科學版);2011年02期

3 姜昱汐;遲國泰;嚴麗俊;;基于最大熵原理的線性組合賦權(quán)方法[J];運籌與管理;2011年01期

4 劉闖;高琴琴;;基于FA-AHP組合賦權(quán)模型的科技產(chǎn)出績效評價研究[J];科學學與科學技術(shù)管理;2011年01期

5 韓慶元;湯軍社;王紅艷;;基于改進AHP的供應商評價與選擇研究[J];中國制造業(yè)信息化;2009年11期

6 趙泉午;張欽紅;卜祥智;;不對稱信息下基于物流服務質(zhì)量的供應鏈協(xié)調(diào)運作研究[J];管理工程學報;2008年01期

7 曾立雄;閻子剛;朱強;;AHP方法在運輸服務供應商選擇評價中的應用[J];廣東交通職業(yè)技術(shù)學院學報;2007年01期

8 蒙健妹;曾召亮;戴勝輝;;淺談供應商質(zhì)量管理[J];柴油機;2007年01期

9 劉靖旭,譚躍進,蔡懷平;多屬性決策中的線性組合賦權(quán)方法研究[J];國防科技大學學報;2005年04期

10 李貴春,李從東,李龍洙;基于CAS的供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)動態(tài)分析[J];工業(yè)工程;2005年03期

，

本文編號：809734