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創(chuàng)華科技有限公司轉型升級研究

發(fā)布時間:2017-09-05 13:13

  本文關鍵詞:創(chuàng)華科技有限公司轉型升級研究


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【摘要】:軟件行業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的先導性,戰(zhàn)略性及基礎性的產(chǎn)業(yè),其發(fā)展關系到一個國家的未來和發(fā)展,因此軟件行業(yè)已經(jīng)成為具有巨大的市場前景及巨大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)之一。進入本世紀以來,軟件行業(yè)一直以其綠色環(huán)保,低投入高回報等特點,一直是我國五年計劃的重點扶持產(chǎn)業(yè),軟件外包行業(yè)作為軟件行業(yè)的重要組成部分,在國家政策的扶持下,也有了長足的發(fā)展。然而近幾年,先有西方的經(jīng)濟危機,后又有日元的大幅貶值,再加之國內人力成本大幅上升,這些都是給軟件外包企業(yè)特別是中小型企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大影響,在這種經(jīng)濟環(huán)境下作為企業(yè),如果不能識別內外部環(huán)境變化,系統(tǒng)整合企業(yè)自身的資源,形成特有的競爭優(yōu)勢,及時的進行轉型升級的戰(zhàn)略調整,企業(yè)將會面臨破產(chǎn)的威脅。本文以創(chuàng)華科技有限公司為例,借鑒國內外企業(yè)轉型升級的研究成果,結合企業(yè)自身的實際情況,采用文獻研究方法,比較借鑒法以及理論和實際結合分析方法進行研究。通過對企業(yè)的內部和外部的環(huán)境分析,找到企業(yè)具有優(yōu)質客戶、較為豐富的嵌入式開發(fā)經(jīng)驗等優(yōu)勢,明確了創(chuàng)華應該充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、抓住機會轉型升級的企業(yè)戰(zhàn)略。確定了從最初的軟件外包和自主研發(fā)到為客戶提供解決方案再到產(chǎn)品芯片化并樹立自己的品牌的轉型升級路徑。同時提出了市場定位調整、業(yè)務板塊重構、優(yōu)化內部流程、調整外部合作方式、聚焦自主研發(fā)業(yè)務板塊、從自主研發(fā)到樹立自己的品牌六個方面的一系列的轉型措施。最后通過財務政策調整、組織結構調整、人力政策改善、企業(yè)文化建設四個方面不斷完善來保障創(chuàng)華轉型升級工作的順利推行。
【關鍵詞】:軟件外包 轉型升級 戰(zhàn)略
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F49
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-11
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的及意義9
  • 1.3 研究思路和方法9-11
  • 1.3.1 研究思路9-10
  • 1.3.2 研究方法10-11
  • 2 相關理論綜述及國內外IT公司轉型升級的研究11-23
  • 2.1 相關理論綜述11-14
  • 2.1.1 企業(yè)轉型的相關概念11
  • 2.1.2 企業(yè)升級的相關概念11-13
  • 2.1.3 價值鏈理論13-14
  • 2.2 大型IT公司的轉型歷程分析14-18
  • 2.2.1 IBM的轉型歷程14-16
  • 2.2.2 東軟集團的轉型歷程16-18
  • 2.3 中小IT公司的轉型歷程分析18-21
  • 2.3.1 A公司的轉型歷程18-19
  • 2.3.2 B公司的轉型歷程19-21
  • 2.4 借鑒與啟示21-23
  • 3 創(chuàng)華的企業(yè)環(huán)境分析23-35
  • 3.1 企業(yè)外部環(huán)境分析23-27
  • 3.1.1 市場需求空間分析23-26
  • 3.1.2 市場競爭態(tài)勢分析26-27
  • 3.2 企業(yè)內部環(huán)境分析27-32
  • 3.2.1 業(yè)務構成分析29-30
  • 3.2.2 人力資源狀況分析30
  • 3.2.3 其他方面的情況分析30-32
  • 3.3 內外部環(huán)境綜合分析32-35
  • 3.3.1 SWOT分析32-34
  • 3.3.2 SWOT分析小結34-35
  • 4 創(chuàng)華的轉型升級措施分析35-43
  • 4.1 戰(zhàn)略調整與升級路徑選擇35-37
  • 4.2 市場定位調整業(yè)務板塊重構37-38
  • 4.3 優(yōu)化內部流程38-39
  • 4.4 調整外部合作方式39-41
  • 4.4.1 企業(yè)之間形成戰(zhàn)略合作伙伴關系39-40
  • 4.4.2 公司與客戶之間形成戰(zhàn)略合作伙伴關系40-41
  • 4.5 聚焦自主研發(fā)業(yè)務模塊41-42
  • 4.6 從自主研發(fā)到品牌樹立42-43
  • 5 創(chuàng)華的轉型升級保障體系43-47
  • 5.1 財務制度調整43
  • 5.2 組織結構調整43-45
  • 5.3 人力資源制度調整45
  • 5.4 企業(yè)文化建設45-47
  • 結論47-48
  • 參考文獻48-50
  • 致謝50-51

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1 徐麗梅;王貽志;;上海軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與策略研究[J];情報科學;2009年01期

2 ;[J];;年期

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1 張艷;創(chuàng)華科技有限公司轉型升級研究[D];大連理工大學;2016年

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本文編號:798165

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