本文關(guān)鍵詞：ZK公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究

  更多相關(guān)文章： 科技公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 層次分析法 模糊綜合評(píng)價(jià)法

【摘要】：隨著社會(huì)需求日益復(fù)雜，科技公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程在實(shí)施時(shí)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。顯然易見(jiàn)，在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中持續(xù)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制預(yù)防，盡量避免以及減少各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響，具有重要的意義。 通過(guò)對(duì)中小型科技公司（ZK公司）過(guò)往以及當(dāng)前正在實(shí)施的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行分析，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理論方法，可以得到在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面的一個(gè)具體應(yīng)用，并構(gòu)建該公司內(nèi)部的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，為以后公司承接的每一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，最大限度地順利完成每一個(gè)項(xiàng)目，可以確保公司在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。 本研究根據(jù)ZK公司在日常承接的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)特點(diǎn)，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的相關(guān)指標(biāo)體系，引入層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法的改進(jìn)算法，構(gòu)建一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，嘗試對(duì)ZK公司承接的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，，以期公司可以完善其風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)措施，為減少公司在項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難起到一定的積極作用。 通過(guò)該風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，可以快速評(píng)估科技公司正在為客戶實(shí)施開(kāi)發(fā)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的潛在風(fēng)險(xiǎn)，以便公司決策層能較直觀地了解當(dāng)前公司所承接的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)狀況，合理協(xié)調(diào)公司有限的資源。有利于中小科技公司負(fù)責(zé)人用最低的成本快速了解公司各項(xiàng)目的情況，集中精力和資源處理好項(xiàng)目相關(guān)工作。
【關(guān)鍵詞】：科技公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 層次分析法 模糊綜合評(píng)價(jià)法
【學(xué)位授予單位】：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F49;F272.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 導(dǎo)論8-13
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性9-10
• 1.3 基本思路與研究方法10-12
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 2 理論研究及工具方法分析13-30
• 2.1 軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論研究13-17
• 2.1.1 Boehm 理論13-14
• 2.1.2 Charette 理論14-15
• 2.1.3 SEI 的 CRM 模型15-17
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具和方法17-30
• 2.2.1 流程圖分析法17
• 2.2.2 頭腦風(fēng)暴法17-18
• 2.2.3 專家調(diào)查法18-19
• 2.2.4 層次分析法（AHP）19-26
• 2.2.5 模糊綜合評(píng)價(jià)法（FCE）26-30
• 3 ZK 公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析30-35
• 3.1 ZK 公司的公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)30
• 3.2 ZK 公司的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理特點(diǎn)30-31
• 3.3 ZK 公司承接的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施狀況31-32
• 3.4 ZK 公司在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目暴露的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題32
• 3.5 ZK 公司開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排查的努力32-35
• 4 構(gòu)建 ZK 公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型35-49
• 4.1 構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)集35-39
• 4.2 運(yùn)用 AHP-FCE 構(gòu)建評(píng)估模型39-48
• 4.2.1 構(gòu)建層次結(jié)構(gòu)模型39
• 4.2.2 確定 B 層各綜合指標(biāo)的權(quán)重39-40
• 4.2.3 確定 C 層各評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重40-45
• 4.2.4 定義評(píng)語(yǔ)集45
• 4.2.5 定義評(píng)價(jià)矩陣表格45-46
• 4.2.6 模糊綜合評(píng)價(jià)46-48
• 4.3 ZK 公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型48-49
• 5 評(píng)估模型在 ZK 公司的實(shí)際應(yīng)用49-58
• 5.1 第一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)例50-52
• 5.2 第二次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)例52-55
• 5.3 第三次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)例55-58
• 6 結(jié)論和建議58-62
• 6.1 本文主要內(nèi)容58-59
• 6.2 ZK 公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型特點(diǎn)59-60
• 6.3 建議60-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前5條

1 尹其磷;;軟件開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制[J];電子技術(shù)與軟件工程;2013年10期

2 潘梅森;熊齊;;基于SVM的軟件需求分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型[J];計(jì)算機(jī)工程;2007年12期

3 劉增;劉源;;基于改進(jìn)模糊綜合評(píng)價(jià)法的軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J];中國(guó)制造業(yè)信息化;2009年07期

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5 張廣玉;論風(fēng)險(xiǎn)型決策與決策者的類型[J];統(tǒng)計(jì)與決策;2005年08期

本文編號(hào)：795783