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H銀行校園手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方案

發(fā)布時(shí)間:2017-09-02 09:20

  本文關(guān)鍵詞:H銀行校園手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方案


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【摘要】:手機(jī)銀行能夠使客戶隨時(shí)隨地享受到全天候、高效、便捷的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),因而成為各大銀行發(fā)展業(yè)務(wù)的重點(diǎn)之一。手機(jī)銀行與其他電子銀行產(chǎn)品相比無(wú)論是在支付上還是成本及使用門(mén)檻上均具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),著實(shí)方便了人們的生活。 目前,各大銀行手機(jī)銀行推廣的方案較多,但多數(shù)銀行只是一味宣傳,讓客戶開(kāi)通,導(dǎo)致出現(xiàn)一些用戶使用頻率較低現(xiàn)象,,而在校園中的推廣也是如此,并且適用于大學(xué)生使用的功能較少,主要集中在轉(zhuǎn)賬、匯款、繳費(fèi)等方面。本方案主要對(duì)校園市場(chǎng)進(jìn)行深耕細(xì)作,針對(duì)大學(xué)生自身現(xiàn)狀及目標(biāo)需求對(duì)手機(jī)銀行功能進(jìn)行創(chuàng)新和完善,量身定做屬于大學(xué)生的手機(jī)銀行,以提高大學(xué)生使用手機(jī)銀行的吸引力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高使用手機(jī)銀行的有效客戶,提高手機(jī)銀行的使用頻度,增強(qiáng)對(duì)H銀行的粘性,占領(lǐng)大學(xué)校園市場(chǎng),提高市場(chǎng)份額的目的。 本文通過(guò)對(duì)H銀行手機(jī)銀行發(fā)展現(xiàn)狀、目標(biāo)客戶及發(fā)展環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)以滿足在校大學(xué)生需求的手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方案,通過(guò)推廣達(dá)到市場(chǎng)拓展、增強(qiáng)使用H銀行手機(jī)銀行粘性的目的,之后對(duì)方案的實(shí)施提出保障條件,也提出在實(shí)施中可能存在的問(wèn)題的解決對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】:H銀行 手機(jī)銀行 校園 方案
【學(xué)位授予單位】:河北金融學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F832.2;F626.5
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-6
  • 目錄6-9
  • 第1章 緒論9-13
  • 1.1 方案設(shè)計(jì)的提出9
  • 1.2 方案設(shè)計(jì)的目的及意義9-10
  • 1.2.1 方案設(shè)計(jì)的目的9-10
  • 1.2.2 設(shè)計(jì)的意義10
  • 1.3 手機(jī)銀行綜述10-11
  • 1.3.1 手機(jī)銀行及實(shí)現(xiàn)方式10-11
  • 1.3.2 手機(jī)銀行的功能11
  • 1.3.3 手機(jī)銀行的優(yōu)勢(shì)11
  • 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)與不足11-13
  • 第2章 H銀行手機(jī)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀分析13-16
  • 2.1 H銀行手機(jī)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀13
  • 2.2 H銀行手機(jī)銀行發(fā)展存在的問(wèn)題13-14
  • 2.2.1 H銀行手機(jī)銀行推廣渠道狹窄13
  • 2.2.2 注重“量”而不重“質(zhì)”13-14
  • 2.2.3 在推廣中手機(jī)銀行的專業(yè)人才較少14
  • 2.3 H銀行手機(jī)銀行發(fā)展的限制因素14-16
  • 2.3.1 從客戶角度分析14
  • 2.3.2 從銀行角度分析14-16
  • 第3章 H銀行手機(jī)銀行目標(biāo)客戶及發(fā)展環(huán)境分析16-23
  • 3.1 手機(jī)銀行的使用人群分析16-18
  • 3.1.1 手機(jī)銀行用戶年齡分析16-17
  • 3.1.2 手機(jī)銀行用戶的文化程度分析17
  • 3.1.3 手機(jī)銀行用戶的職業(yè)分析17-18
  • 3.2 H銀行手機(jī)銀行的宏觀環(huán)境分析18-20
  • 3.2.1 法律環(huán)境分析18-19
  • 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析19
  • 3.2.3 社會(huì)及文化環(huán)境分析19
  • 3.2.4 科技環(huán)境分析19-20
  • 3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析20-23
  • 3.3.1 H銀行手機(jī)銀行與其他電子銀行業(yè)務(wù)比較20-21
  • 3.3.2 H銀行手機(jī)銀行與同業(yè)手機(jī)銀行的比較21-23
  • 第4章 H銀行校園手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方案的設(shè)計(jì)23-30
  • 4.1 方案設(shè)計(jì)的理念23
  • 4.2 方案設(shè)計(jì)的可行性條件23-24
  • 4.3 方案的具體內(nèi)容24-30
  • 4.3.1 校園生活板塊25-26
  • 4.3.2 校園投資板塊26-28
  • 4.3.3 娛e同行板塊28-29
  • 4.3.4 e搖有獎(jiǎng)板塊29-30
  • 第5章 H銀行校園手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方案的市場(chǎng)推廣30-38
  • 5.1 應(yīng)用4P營(yíng)銷理論進(jìn)行H銀行手機(jī)銀行的市場(chǎng)推廣30-32
  • 5.1.1 產(chǎn)品30
  • 5.1.2 價(jià)格30-31
  • 5.1.3 促銷31-32
  • 5.1.4 渠道32
  • 5.2 H銀行校園手機(jī)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展方案的保障條件32-34
  • 5.2.1 落實(shí)客戶至上原則,提升服務(wù)品質(zhì)32-33
  • 5.2.2 建立和完善高校信用體系33
  • 5.2.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)33
  • 5.2.4 培養(yǎng)專業(yè)人才33-34
  • 5.2.5 提升H銀行的影響力34
  • 5.2.6 持續(xù)的宣傳34
  • 5.2.7 完善的后續(xù)服務(wù)34
  • 5.3 H銀行手機(jī)銀行與其他行手機(jī)銀行推廣方案的比較34-36
  • 5.3.1 手機(jī)銀行業(yè)務(wù)比較35
  • 5.3.2 推廣成本方面比較35
  • 5.3.3 收益方面比較35-36
  • 5.4 H銀行校園手機(jī)銀行發(fā)展方案實(shí)施存在的問(wèn)題及對(duì)策36-38
  • 5.4.1 技術(shù)問(wèn)題36
  • 5.4.2 推廣的成本問(wèn)題36-37
  • 5.4.3 與各高校、商鋪等合作問(wèn)題37-38
  • 結(jié)論38-40
  • 參考文獻(xiàn)40-41
  • 致謝41

【相似文獻(xiàn)】

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9 吳佩紅;手機(jī)銀行使用意向的影響因素研究[D];南京理工大學(xué);2013年

10 李艷;中國(guó)銀行遼寧省分行手機(jī)銀行營(yíng)銷管理研究[D];大連理工大學(xué);2013年

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本文編號(hào):777700

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