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郵儲銀行公司結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-09-01 10:06

  本文關(guān)鍵詞:郵儲銀行公司結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)化研究


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【摘要】:目前,公司業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)模直接左右各大商業(yè)銀行經(jīng)營及管理的整體布局,因此,快速調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化系統(tǒng)功能,提升綜合服務(wù)質(zhì)量已是大勢所趨。隨著客戶結(jié)構(gòu)和需求的多樣化,對系統(tǒng)功能及產(chǎn)品類型的要求也越來越高。加之公司結(jié)算金額大,風(fēng)險高,來自系統(tǒng)風(fēng)險的挑戰(zhàn)更為嚴峻。近年來,各商業(yè)銀行發(fā)生的一系列與系統(tǒng)風(fēng)險有關(guān)的案件,更加深了郵儲銀行對系統(tǒng)優(yōu)化的關(guān)注和研究。中國郵政儲蓄銀行公司業(yè)務(wù)自2008年6月開辦以來,在產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)運行上始終與其他商業(yè)銀行存在一定差距,系統(tǒng)已無法滿足市場和監(jiān)管需求,亟需優(yōu)化系統(tǒng)以適應(yīng)目前發(fā)展需要。本文以郵儲銀行公司結(jié)算系統(tǒng)為研究對象,通過其現(xiàn)有系統(tǒng)運行過程中存在的問題進行分析發(fā)現(xiàn):系統(tǒng)架構(gòu)過于繁瑣、系統(tǒng)人員配置崗位多且雜、客戶提出的結(jié)算需求系統(tǒng)無法滿足、系統(tǒng)風(fēng)險驟增等,亟待優(yōu)化。 本文首先介紹了郵儲銀行公司結(jié)算系統(tǒng)的現(xiàn)狀、包括組織架構(gòu)、人員及業(yè)務(wù)處理模式,分析系統(tǒng)存在的問題及優(yōu)化的必要性,為后續(xù)展開做鋪墊。其次介紹公司結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)化方案設(shè)計,制定系統(tǒng)優(yōu)化方案的計劃,重點對優(yōu)化后的系統(tǒng)功能、人員分工、業(yè)務(wù)處理流程進行介紹。再次是對優(yōu)化方案進行實施,其中包括業(yè)務(wù)需求征集、涵蓋客戶之聲和員工之聲的收集;對系統(tǒng)開發(fā)及測試,在這個環(huán)節(jié)未對技術(shù)問題進行贅述,只是從宏觀角度介紹開發(fā)及測試流程,試點驗證和總體上線,運用運作管理及項目管理的知識對整個流程進行分析,找出關(guān)鍵路徑,縮短工期保證工程保質(zhì)保量完成。最后通過業(yè)務(wù)處理速度和質(zhì)量、風(fēng)險控制能力、銀行運營成本三方面對郵儲銀行公司結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)化實施的效果進行預(yù)期評價,肯定了系統(tǒng)的優(yōu)化績效,并為后續(xù)的繼續(xù)優(yōu)化提供了動力。 本文的研究結(jié)果對于郵儲銀行公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展、服務(wù)質(zhì)量提升,風(fēng)險防控能力加強等方面具有重要的實際意義,同時對于郵儲銀行個人業(yè)務(wù)系統(tǒng)流程的優(yōu)化也具有一定的借鑒意義。這次優(yōu)化符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,但集中處理后如何加強業(yè)務(wù)處理中心的管理與考核、防控后臺的管理風(fēng)險和操作風(fēng)險,成為一項新的課題。如何對新環(huán)境和新業(yè)務(wù)的風(fēng)險進行有效防控,如何在新系統(tǒng)下提高效率也是日后要研究的課題之一。
【關(guān)鍵詞】:結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)化 工作流 運作管理 集中處理
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F618.3;F832.33
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 郵儲銀行公司結(jié)算系統(tǒng)的現(xiàn)狀與存在問題10-21
  • 1.1 研究背景10-11
  • 1.2 公司結(jié)算系統(tǒng)的現(xiàn)狀11-16
  • 1.3 公司結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)化必要性分析16-21
  • 第2章 公司結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)化方案設(shè)計21-30
  • 2.1 方案設(shè)計思路21-25
  • 2.2 人員配備及分工設(shè)計25-26
  • 2.3 系統(tǒng)功能及業(yè)務(wù)處理流程設(shè)計26-30
  • 第3章 公司結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)化方案的實施30-42
  • 3.1 業(yè)務(wù)需求征集30-32
  • 3.2 系統(tǒng)開發(fā)與測試32-34
  • 3.3 試點驗證和總體上線34-35
  • 3.4 優(yōu)化實施流程分析35-42
  • 第4章 公司結(jié)算系統(tǒng)優(yōu)化預(yù)期效果評價42-47
  • 4.1 業(yè)務(wù)處理速度及質(zhì)量提升42-44
  • 4.2 風(fēng)險控制能力增強44-45
  • 4.3 銀行運營成本縮減45-47
  • 結(jié)論47-48
  • 參考文獻48-50
  • 致謝50

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前7條

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4 蔣永良;徐穎;;銀行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善與創(chuàng)新[J];現(xiàn)代金融;2009年08期

5 孫福憲;;影響項目進度管理的因素及對策[J];氯堿工業(yè);2010年07期

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7 馬國豐;陳強;;項目進度管理的研究現(xiàn)狀及其展望[J];上海管理科學(xué);2006年04期

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本文編號:771438

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