本文關(guān)鍵詞：我國(guó)傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的研究

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【摘要】：以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)已經(jīng)極大改變了世界，近幾年來(lái)開(kāi)始影響金融行業(yè)，并將持續(xù)對(duì)人類(lèi)的金融行為和模式產(chǎn)生根本影響�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融是指應(yīng)用新興互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)金融流通的金融模式，信息不對(duì)稱(chēng)程度低，金融中介脫媒效應(yīng)顯著，優(yōu)化配置資源，降低交易成本，普惠性特征明顯。近年我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)飛速發(fā)展，出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)支付、P2P、非P2P網(wǎng)絡(luò)貸款、眾籌融資、金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)基金直銷(xiāo)平臺(tái)等多種業(yè)態(tài)，，隨著這些互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新產(chǎn)品的推出，其正在改變金融行業(yè)的業(yè)態(tài)，影響著傳統(tǒng)金融企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。本文以國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新分析為主題，揭示傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇、方法、策略和實(shí)施路徑。 本文共六章。第一章導(dǎo)論。本章梳理國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融的研究文獻(xiàn)，明確本文的選題背景、研究目標(biāo)、研究方向和研究思路。第二章互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新理論分析，本章通過(guò)回顧互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)的理論，從互聯(lián)網(wǎng)和金融兩個(gè)維度明確其內(nèi)涵和外延，提出了從支付、資源配置、信息處理三個(gè)方面開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新。第三章美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究，本章通過(guò)研究和分析美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式、典型案例分析，提出互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)秉承互聯(lián)網(wǎng)精神、植根金融專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)信息資源挖掘。第四章我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究，本章通過(guò)研究國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融六種業(yè)態(tài)模式的金融產(chǎn)品創(chuàng)新典型案例，分析了傳統(tǒng)金融企業(yè)創(chuàng)新需求、創(chuàng)新模式，并提出了經(jīng)驗(yàn)借鑒。第五章是傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的分析及建議，總結(jié)出重新配置風(fēng)險(xiǎn)、降低代理成本和交易成本、提高交易效率和便捷性、規(guī)避金融管制、增加流動(dòng)性這五種互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新方法，能通過(guò)SWOT分析揭示了傳統(tǒng)金融企業(yè)應(yīng)采取機(jī)會(huì)-優(yōu)勢(shì)(OS)策略，提出了我國(guó)傳統(tǒng)金融企業(yè)應(yīng)采取模仿、合作、并購(gòu)、自建、整合五種實(shí)施策略，并應(yīng)用波士頓矩陣列對(duì)各種策略進(jìn)行選擇。第六章結(jié)論。歸納研究結(jié)論并提出了未來(lái)研究方向。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 P2P融資 互聯(lián)網(wǎng)支付 眾籌融資 電子商務(wù)
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F49;F832
【目錄】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-6
• 目錄6-9
• 第一章 導(dǎo)論9-16
• 1.1 課題背景9
• 1.2 國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀10-11
• 1.2.3 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究存在的不足11
• 1.3 文獻(xiàn)綜述11-13
• 1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新理論研究分析11-13
• 1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)研究報(bào)告分析13
• 1.4 研究?jī)?nèi)容13-14
• 1.5 研究方法14-15
• 1.6 論文的特點(diǎn)及不足15-16
• 1.6.1 論文的特點(diǎn)15
• 1.6.2 論文的不足15-16
• 第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新理論分析16-22
• 2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新相關(guān)理論16-17
• 2.1.1 金融16
• 2.1.2 金融中介理論16
• 2.1.3 長(zhǎng)尾理論16
• 2.1.4 集聚效應(yīng)16
• 2.1.5 金融脫媒16-17
• 2.1.6 信息不對(duì)稱(chēng)17
• 2.1.7 互聯(lián)網(wǎng)精神17
• 2.1.8 金融創(chuàng)新17
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融概念界定17-20
• 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念17-18
• 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融概念的分析18-20
• 2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的分析框架20-22
• 2.3.1 支付20
• 2.3.2 信息處理20-21
• 2.3.3 資源配置21-22
• 第三章 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究22-33
• 3.1 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀研究22-27
• 3.1.1 金融產(chǎn)品及服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化22-25
• 3.1.2 網(wǎng)絡(luò)貸款產(chǎn)品25-27
• 3.2 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析27-32
• 3.2.1 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新案例介紹27-31
• 3.2.2 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析31-32
• 3.3 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)借鑒32-33
• 3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)秉承互聯(lián)網(wǎng)精神32
• 3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)植根金融專(zhuān)業(yè)能力32
• 3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)加強(qiáng)信息資源挖掘32-33
• 第四章 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究33-58
• 4.1 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融現(xiàn)狀研究33-34
• 4.1.1 我國(guó)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的意義33-34
• 4.1.2 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)態(tài)34
• 4.2 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析34-52
• 4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)支付34-37
• 4.2.2 P2P 網(wǎng)絡(luò)借貸37-42
• 4.2.3 非 P2P 的網(wǎng)絡(luò)小額貸款42-43
• 4.2.4 眾籌融資43-46
• 4.2.5 金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)46-48
• 4.2.6 基于互聯(lián)網(wǎng)的基金銷(xiāo)售48-52
• 4.3 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的分析52-58
• 4.3.1 當(dāng)前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新需求分析53-55
• 4.3.2 當(dāng)前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新模式分析55-56
• 4.3.3 當(dāng)前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)傳統(tǒng)金融企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒56-58
• 第五章 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的分析及建議58-71
• 5.1 互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析58-59
• 5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的影響58-59
• 5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)59
• 5.2 我國(guó)傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的 SWOT 分析59-63
• 5.2.1 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)分析59-60
• 5.2.2 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的劣勢(shì)分析60
• 5.2.3 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的外部機(jī)會(huì)60-61
• 5.2.4 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的外部威脅61-63
• 5.2.5 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的 SWOT 分析63
• 5.3 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略分析63-67
• 5.3.1 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新方法分析63-65
• 5.3.2 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略分析65-66
• 5.3.3 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新策略選擇66-67
• 5.4 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的建議67-69
• 5.4.1 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)施準(zhǔn)備67-68
• 5.4.2 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)施路徑分析68-69
• 5.5 傳統(tǒng)金融企業(yè)開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新案例69-71
• 5.5.1 平安集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融的布局69
• 5.5.2 平安集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新案例-陸金所 P2P69-70
• 5.5.3 平安集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新案例-陸金所 P2P 分析70-71
• 第六章 結(jié)論71-72
• 6.1 研究結(jié)論71
• 6.2 研究展望71-72
• 參考文獻(xiàn)72-75
• 發(fā)表論文和參加科研情況說(shuō)明75-76
• 致謝76

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 呂芹;;互聯(lián)網(wǎng)金融七大不成功案例[J];互聯(lián)網(wǎng)周刊;2014年Z1期

本文編號(hào)：768813