發(fā)布時(shí)間：2017-08-29 11:30

  本文關(guān)鍵詞：宜通世紀(jì)公司差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 宜通世紀(jì) 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 差異化 SWOT

【摘要】：當(dāng)今我國(guó)信息行業(yè)宏觀環(huán)境利好,信息領(lǐng)域的投資與消費(fèi)都呈迅猛發(fā)展的勢(shì)頭。信息產(chǎn)業(yè)的融合與滲透已成為主旋律,如三網(wǎng)融合、FMC(固定網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)融合)、ICT(信息技術(shù)與通信技術(shù)融合)等。通信產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變,電信業(yè)的改革步伐加快,如虛擬運(yùn)營(yíng)商的進(jìn)入等,產(chǎn)業(yè)未來(lái)充滿變數(shù)。通信技術(shù)服務(wù)行業(yè)本身經(jīng)過來(lái)多年高速的發(fā)展,已步入成熟期,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)激化,只有真正獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)方能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。論文選取有代表性的宜通世紀(jì)為對(duì)象,以差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為研究主題,沿著發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思路,借助戰(zhàn)略管理的理論、方法與工具展開研究。論文首先介紹了宜通世紀(jì)的現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問題,明確缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力是公司面臨的主要問題。論文借助戰(zhàn)略管理常用PEST、產(chǎn)業(yè)環(huán)境五力模型分析、企業(yè)價(jià)值鏈分析法找出了公司外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅,明晰了公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)所在。在此基礎(chǔ)上論文運(yùn)用SWOT分析法對(duì)公司的可選戰(zhàn)略組合進(jìn)行了分析與評(píng)價(jià)。論文最后對(duì)宜通世紀(jì)的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了選擇與規(guī)劃。論文的主要結(jié)論是宜通世紀(jì)在當(dāng)前外部環(huán)境下,結(jié)合公司自身特點(diǎn),應(yīng)實(shí)行市場(chǎng)占有率優(yōu)先、打造全新一體綜合服務(wù)能力、進(jìn)軍電信領(lǐng)域高端服務(wù)市場(chǎng)、進(jìn)軍信息服務(wù)領(lǐng)域、品牌戰(zhàn)略等差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,同時(shí)為保障這種差異化戰(zhàn)略的實(shí)施,應(yīng)對(duì)其人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,方能構(gòu)建公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】：宜通世紀(jì) 戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng) 差異化 SWOT
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F49;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-13
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 研究方法與內(nèi)容11-13
• 第2章 宜通世紀(jì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及問題13-19
• 2.1 公司簡(jiǎn)介13
• 2.2 公司現(xiàn)狀13-16
• 2.3 公司面臨的問題16-19
• 第3章 宜通世紀(jì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析19-40
• 3.1 公司外部環(huán)境分析19-22
• 3.2 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析22-30
• 3.3 公司內(nèi)部環(huán)境分析30-34
• 3.4 SWOT分析34-40
• 第4章 宜通世紀(jì)差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及實(shí)施保障40-52
• 4.1 公司愿景、使命及目標(biāo)40-41
• 4.2 公司差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的規(guī)劃41-42
• 4.3 公司差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇42-47
• 4.4 公司差異化戰(zhàn)略實(shí)施保障47-52
• 結(jié)論52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55
• 致謝55

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本文編號(hào)：753058