本文關(guān)鍵詞：泰安郵儲(chǔ)銀行農(nóng)戶(hù)小額不良貸款分析與風(fēng)險(xiǎn)控制

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【摘要】：十八屆三中全會(huì)正式提出：“發(fā)展普惠金融”。目前在我國(guó),對(duì)三農(nóng)金融的服務(wù)是普惠金融的根本之一。2007年,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(PSBC)正式成立,并將“服務(wù)三農(nóng)”作為其基本定位之一。成立之初,郵儲(chǔ)銀行開(kāi)辦了小額貸款,截至2013年底,郵儲(chǔ)銀行累計(jì)向縣及縣以下農(nóng)村地區(qū)發(fā)放小額貸款1300萬(wàn)筆,金額超過(guò)8000億元,切實(shí)緩解了農(nóng)戶(hù)“融資難”的困境。但與此同時(shí),郵儲(chǔ)銀行的農(nóng)戶(hù)小額不良貸款也呈現(xiàn)迅速增加的趨勢(shì)。2013年末,小額不良貸款達(dá)到53億元,個(gè)別一級(jí)分行不良率已經(jīng)超過(guò)10%,全國(guó)有100多個(gè)縣市支行不良貸款余額超過(guò)1000萬(wàn)元。農(nóng)戶(hù)小額貸款資產(chǎn)質(zhì)量下降,已經(jīng)成為制約郵儲(chǔ)銀行農(nóng)戶(hù)小額貸款可持續(xù)發(fā)展的最重要的因素。 泰安郵政儲(chǔ)蓄銀行于2008年正式開(kāi)辦農(nóng)戶(hù)小額貸款。開(kāi)辦初期業(yè)務(wù)發(fā)展較快,但很快遇到了不良貸款余額、不良率迅速增長(zhǎng)的嚴(yán)峻困難,不良貸款余額一度近億元。經(jīng)過(guò)近兩年的綜合治理和清收,不良貸款逐月下降,目前比最高時(shí)下降了近一半。同時(shí),新發(fā)放貸款質(zhì)量得到了有效控制,初步擺脫了困境,開(kāi)始逐步走上可持續(xù)發(fā)展的道路。泰安行不良貸款的發(fā)展情況與當(dāng)前全國(guó)部分不良貸款金額較高的地區(qū)有很多共同之處,具有代表性。 本文從農(nóng)戶(hù)小額貸款在我國(guó)的發(fā)展實(shí)踐出發(fā),分析了郵儲(chǔ)銀行農(nóng)戶(hù)小額貸款的發(fā)展過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)泰安郵儲(chǔ)銀行農(nóng)戶(hù)小額不良貸款發(fā)展變化從業(yè)務(wù)管理、內(nèi)外部環(huán)境、不良貸款構(gòu)成等多方面,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)描述、案例分析、比較分析等方式方法,進(jìn)行了詳細(xì)的研究。郵儲(chǔ)銀行成立時(shí)間短,開(kāi)辦信貸業(yè)務(wù)晚,從業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)不足,但最根本的原因是郵儲(chǔ)銀行專(zhuān)業(yè)人才缺乏,對(duì)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足,內(nèi)部管理不到位,在業(yè)務(wù)發(fā)展上急于求成,內(nèi)部管理失控,違反了信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀規(guī)律�！绊斆懊辟J款則是農(nóng)戶(hù)不良貸款的主要形式。最后,在總結(jié)農(nóng)戶(hù)貸款發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前郵儲(chǔ)銀行面臨的問(wèn)題,探討提出了郵儲(chǔ)銀行農(nóng)戶(hù)小額貸款發(fā)展要尊重客觀規(guī)律,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理和隊(duì)伍建設(shè),完善和創(chuàng)新產(chǎn)品,嚴(yán)把客戶(hù)準(zhǔn)入,強(qiáng)化清收,與地方政府共與地方政府共同打造良好的信用環(huán)境。
【關(guān)鍵詞】：郵儲(chǔ)銀行 農(nóng)戶(hù)小額貸款 不良貸款 風(fēng)險(xiǎn)控制
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F618.3;F832.43;F832.3
【目錄】：

• 摘要12-13
• ABSTRACT13-15
• 第一章 緒論15-20
• 1.1 課題研究的背景和意義15-16
• 1.2 文獻(xiàn)綜述16-18
• 1.2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動(dòng)態(tài)16-17
• 1.2.2 我國(guó)農(nóng)村小額信貸的現(xiàn)狀研究17
• 1.2.3 對(duì)小額信貸機(jī)構(gòu)的研究17-18
• 1.2.4 對(duì)小額信貸風(fēng)險(xiǎn)的研究18
• 1.2.5 對(duì)小額信貸可持續(xù)發(fā)展的研究18
• 1.3 主要的研究思路18-20
• 第二章 農(nóng)戶(hù)小額貸款在我國(guó)的發(fā)展實(shí)踐20-27
• 2.1 小額貸款的含義及其起源20-21
• 2.2 農(nóng)戶(hù)小額貸款在我國(guó)的實(shí)踐21-24
• 2.2.1 1994年前的小額貸款活動(dòng)21
• 2.2.2 1994年—1996年的小額貸款活動(dòng)21-22
• 2.2.3 1996年至2005年小額貸款活動(dòng)22-23
• 2.2.4 2005年后的小額貸款活動(dòng)23-24
• 2.3 郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展24-27
• 2.3.1 小額貸款的發(fā)展背景24
• 2.3.2 小額貸款業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)24-25
• 2.3.3 小額貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程25-26
• 2.3.4 郵儲(chǔ)銀行小額貸款業(yè)務(wù)不良貸款26-27
• 第三章 郵儲(chǔ)銀行農(nóng)戶(hù)貸款的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)27-32
• 3.1 小額貸款的產(chǎn)品簡(jiǎn)介27
• 3.2 小額貸款產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)27-29
• 3.2.1 編制財(cái)務(wù)報(bào)表27-28
• 3.2.2 信息交叉驗(yàn)證28
• 3.2.3 分期還款28
• 3.2.4 小額貸款系統(tǒng)28
• 3.2.5 準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位28-29
• 3.3 小額貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的機(jī)制和制度建設(shè)29-32
• 3.3.1 機(jī)構(gòu)管理機(jī)制29-30
• 3.3.1.1 嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入29
• 3.3.1.2 實(shí)行前中后臺(tái)分離29
• 3.3.1.3 創(chuàng)新管理模式29
• 3.3.1.4 推進(jìn)示范行建設(shè)29-30
• 3.3.1.5 建設(shè)資產(chǎn)保全隊(duì)伍30
• 3.3.2 人員管理機(jī)制30-31
• 3.3.2.1 人員準(zhǔn)入退出30
• 3.3.2.2 強(qiáng)化信貸紀(jì)律30-31
• 3.3.2.3 重視培訓(xùn)與交流31
• 3.3.3 信貸制度建設(shè)31-32
• 第四章 泰安郵儲(chǔ)銀行農(nóng)戶(hù)不良貸款的分析32-49
• 4.1 農(nóng)戶(hù)小額貸款e蠓⒄構(gòu)，
  
  本文編號(hào)：749398
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