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郵儲銀行朝陽市分行電子銀行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-08-26 04:26

  本文關(guān)鍵詞:郵儲銀行朝陽市分行電子銀行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究


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【摘要】:隨著電子信息技術(shù)不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在金融行業(yè)應(yīng)用的快熟發(fā)展,導(dǎo)致原有的實體經(jīng)營模式向電子化經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,電子銀行業(yè)務(wù)成為各大銀行的重要組成部分,電子銀行業(yè)務(wù)關(guān)系到銀行未來的發(fā)展和生存模式。為了滿足客戶的需求,提高郵儲銀行的整體業(yè)務(wù)水平,應(yīng)對第三方支付平臺、外資銀行、客戶需求等方面的面臨的各項挑戰(zhàn),郵儲銀行在2008年建行之初,開辦了電子銀行中的一個渠道電話銀行,隨著客戶需求的不斷增加,郵儲銀行陸續(xù)開辦了個人網(wǎng)上銀行、手機銀行等新增各項業(yè)務(wù)。 郵政儲蓄銀行朝陽市分行作為一個年輕的國有商業(yè)銀行,在不斷向股份制商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的過程中,面臨著很多的機遇與挑戰(zhàn)。郵儲銀行朝陽市分行電子銀行業(yè)務(wù)目前仍處在發(fā)展客戶的階段,大力發(fā)展電子銀行,逐步增大電子銀行替代率是郵儲銀行電子銀行業(yè)務(wù)努力的方向。為了使客戶能夠更好的提高郵儲銀行的電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,更快的辦理電子銀行業(yè)務(wù),更安全的使用電子銀行業(yè)務(wù),本文以郵儲銀行電子銀行業(yè)務(wù)為例,,從制度、系統(tǒng)操作流程及員工操作規(guī)范等方面對電子銀行業(yè)務(wù)進行優(yōu)化。 本文對郵儲銀行朝陽市分行電子銀行業(yè)務(wù)的流程現(xiàn)狀進行分析,通過從電子銀行業(yè)務(wù)客戶注冊、客戶渠道開通、信息修改、賬戶追加、客戶渠道注銷、賬戶撤銷等方面的的現(xiàn)狀進行分析,指出目前電子銀行業(yè)務(wù)流程存在主要問題和風(fēng)險是業(yè)務(wù)交易名稱對業(yè)務(wù)員理解較難,業(yè)務(wù)辦理流程繁瑣,員工業(yè)務(wù)水平不夠熟練,同時技術(shù)和操作層面存在不同的風(fēng)險。針對電子銀行業(yè)務(wù)目前存在的問題和風(fēng)險進行分析,根據(jù)識別出的問題和風(fēng)險,在郵儲銀行電子銀行業(yè)務(wù)辦理流程制度要件、辦理電子銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程及客戶端操流程作三方面進行分析,找出電子銀行業(yè)務(wù)流程存在問題及風(fēng)險形成的原因。針對問題及風(fēng)險形成的原因,發(fā)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)流程存在的問題,在電子銀行業(yè)務(wù)辦理制度、電子銀行操作系統(tǒng)、員工操作行為及客戶端操作四方面對電子銀行業(yè)務(wù)辦理流程進行優(yōu)化,使其能夠更好的滿足客戶的需求,方便客戶辦理。 本文具體采用理論和實踐相結(jié)合的方式,在研究郵儲朝陽市分行電子業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對存在的問題進行分析,并提出優(yōu)化措施策略,該文旨在通過電子銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)化改進,對其發(fā)展提出建議和意見,推動健康有序發(fā)展,推動電子銀行成為郵政儲蓄的主營業(yè)務(wù),保障客戶規(guī)模的不斷擴大,為郵政儲蓄電子銀行流程的優(yōu)化及健康發(fā)展提供源源不斷的動力,使郵儲銀行得到又好又快的發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:標準化 電子銀行 流程優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F832.2;F618.3
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-14
  • 1.1 研究背景9-10
  • 1.2 研究意義10-11
  • 1.3 研究方法和內(nèi)容11-14
  • 第2章 郵儲銀行朝陽市分行電子銀行業(yè)務(wù)流程存在問題的識別14-25
  • 2.1 電子銀行業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀分析14-20
  • 2.2 電子銀行業(yè)務(wù)流程運行存在問題20-22
  • 2.3 電子銀行業(yè)務(wù)流程風(fēng)險評價22-25
  • 第3章 郵儲銀行朝陽市分行電子銀行業(yè)務(wù)流程存在問題的原因分析25-35
  • 3.1 電子銀行業(yè)務(wù)辦理流程制度不合理25-28
  • 3.2 電子銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程繁瑣28-32
  • 3.3 電子銀行客戶端操存在風(fēng)險32-35
  • 第4章 郵儲銀行朝陽市分行電子銀行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化措施35-41
  • 4.1 電子銀行辦理流程制度優(yōu)化35-36
  • 4.2 電子銀行業(yè)務(wù)辦理操作系統(tǒng)優(yōu)化36-38
  • 4.3 規(guī)范員工操作行為38-39
  • 4.4 提高客戶電子銀行客戶端的有效應(yīng)用39-41
  • 結(jié)論41-42
  • 參考文獻42-44
  • 致謝44

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 李伏安;李良;;電子銀行風(fēng)險評價與管理[J];銀行家;2009年04期

2 陶良華;;不同種類電子銀行的安全威脅[J];計算機安全;2011年11期

3 中國工商銀行上海市分行課題組;成善棟;謝倩;陳秋敏;;商業(yè)銀行財富客戶金融消費行為的統(tǒng)計與分析[J];金融論壇;2011年03期

4 李海申;;我國商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)營銷策略研究[J];金融教學(xué)與研究;2007年01期

5 李媛;;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟下企業(yè)營銷策略研究[J];學(xué)理論;2011年12期

6 周建;;農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營客戶的策略研究[J];現(xiàn)代金融;2010年08期

7 伍璐;;我國網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)的市場營銷策略[J];金融經(jīng)濟;2008年20期

8 唐詩;;文化營銷——企業(yè)如何制定營銷策略[J];企業(yè)導(dǎo)報;2010年09期

9 霍曉麗;;再議網(wǎng)上銀行的風(fēng)險與防范[J];商場現(xiàn)代化;2011年02期



本文編號:739664

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