本文關(guān)鍵詞：三網(wǎng)融合下長沙電信寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究

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【摘要】：三網(wǎng)融合是國家寬帶戰(zhàn)略的重要組成部分，是寬帶戰(zhàn)略的一個前導(dǎo)，沒有三網(wǎng)融合，寬帶戰(zhàn)略將無從談起。三網(wǎng)融合的加快推進(jìn)對于國家研究實施“寬帶戰(zhàn)略”大有裨益。在中央關(guān)于推進(jìn)三網(wǎng)融合的重點(diǎn)工作中，包括加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)改造以及推動移動多媒體廣播電視、手機(jī)電視、數(shù)字電視寬帶上網(wǎng)等業(yè)務(wù)應(yīng)用等內(nèi)容，而IPTV、手機(jī)電視等融合型業(yè)務(wù)發(fā)展需要高質(zhì)量帶寬的支撐。全球最大的CDN服務(wù)商美國Akamai公司公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2014年第三季度世界平均網(wǎng)速同比提升了39%，達(dá)4.7Mbps，平均連接速度最快的國家或地區(qū)是韓國，日本排在第三位，中國大陸以4.2Mbps的網(wǎng)速排在第63名，與國家地位頗不相符。在三網(wǎng)融合這樣一個大背景下，寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展空間非常巨大�；诖�，研究三網(wǎng)融合背景下寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。 本文注重理論與實際相結(jié)合，以長沙電信為具體對象，分析了在三網(wǎng)融合這一背景之下，，長沙電信面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及需求環(huán)境的變化。運(yùn)用波特的五力模型總結(jié)了長沙電信所面對的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,探討研究長沙電信在三網(wǎng)融合的趨勢下將面對的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢和劣勢。 具體而言，本文分為六章：第一章概述了研究的背景、目的及意義，提出研究框架；第二章分析三網(wǎng)融合下寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢；第三章分析長沙電信在三網(wǎng)融合下所面臨的環(huán)境；第四章提出在三網(wǎng)融合下長沙電信寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展策略；第五章提出了三網(wǎng)融合背景下長沙電信發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展策略實施的保障策略；最后為文章小結(jié)，指出了全文的創(chuàng)新性成果與創(chuàng)新性理論。 實際意義:第一，為電信企業(yè)寬帶業(yè)務(wù)應(yīng)對三網(wǎng)融合的發(fā)展策略研究提供了客觀依據(jù)和前沿信息。第二，結(jié)合長沙電信寬帶業(yè)務(wù)的實際情況，為長沙電信寬帶業(yè)務(wù)應(yīng)對三網(wǎng)融合競爭提供了實際的參考。第三，本課題重點(diǎn)探究了長沙電信寬帶業(yè)務(wù)應(yīng)對三網(wǎng)融合的發(fā)展策略和具體措施，這對于電信企業(yè)寬帶業(yè)務(wù)應(yīng)對三網(wǎng)融合的發(fā)展具有一定的實踐指導(dǎo)意義。 本文的研究目的是探討在三網(wǎng)融合的背景下，長沙電信寬帶業(yè)務(wù)如何更好、更準(zhǔn)確地抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，在全新的競爭格局中開拓更廣闊的市場，希望對長沙電信甚至整個電信企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展起到一定的指導(dǎo)意義。因此，本課題具有較重要的理論意義和實踐意義。
【關(guān)鍵詞】：長沙電信 三網(wǎng)融合 寬帶業(yè)務(wù) 發(fā)展策略
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F626
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-13
• 第1章 緒論13-18
• 1.1 選題背景目的與意義13-14
• 1.1.1 選題的背景13
• 1.1.2 研究的目的與意義13-14
• 1.2 文獻(xiàn)綜述14-16
• 1.2.1 三網(wǎng)融合的內(nèi)涵14-15
• 1.2.2 寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展策略15-16
• 1.3 研究的主要內(nèi)容與方法16-18
• 1.3.1 研究的內(nèi)容16
• 1.3.2 研究的方法16
• 1.3.3 研究的技術(shù)線路16-18
• 第2章 三網(wǎng)融合下寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢18-25
• 2.1 國內(nèi)外三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀18-20
• 2.2 三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢20-21
• 2.3 我國寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀21-23
• 2.4 我國寬帶市場發(fā)展趨勢23-25
• 第3章 三網(wǎng)融合下長沙電信寬帶業(yè)務(wù)環(huán)境分析25-42
• 3.1 長沙電信簡介25-26
• 3.1.1 業(yè)務(wù)范圍25
• 3.1.2 組織機(jī)構(gòu)及職能25
• 3.1.3 客戶分析25-26
• 3.2 需求環(huán)境分析環(huán)境分析26-28
• 3.2.1 我國寬帶市場分析26-27
• 3.2.2 長沙寬帶市場增長分析27-28
• 3.3 微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析28-33
• 3.3.1 現(xiàn)有競爭對手分析28-30
• 3.3.2 潛在競爭者分析30-31
• 3.3.3 替代品分析31-33
• 3.3.4 供應(yīng)商議價能力分析33
• 3.3.5 用戶議價能力分析33
• 3.4 長沙電信寬帶業(yè)務(wù) SWOT 分析33-42
• 3.4.1 三網(wǎng)融合下長沙電信寬帶業(yè)務(wù)優(yōu)勢分析33-35
• 3.4.2 三網(wǎng)融合下長沙電信寬帶業(yè)務(wù)劣勢分析35-37
• 3.4.3 三網(wǎng)融合趨勢下長沙電信寬帶業(yè)務(wù)機(jī)會分析37-38
• 3.4.4 三網(wǎng)融合趨勢下長沙電信寬帶業(yè)務(wù)威脅分析38-39
• 3.4.5 三網(wǎng)融合下長沙電信寬帶業(yè)務(wù) SWOT 分析表39-42
• 第4章 三網(wǎng)融合下長沙電信寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展策略42-54
• 4.1 長沙電信寬帶業(yè)務(wù)產(chǎn)品-市場策略42-46
• 4.1.1 在三網(wǎng)融合的背景下擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)42-43
• 4.1.2 三網(wǎng)融合背景下發(fā)展無線寬帶業(yè)務(wù)擴(kuò)大市場占有率43-44
• 4.1.3 發(fā)展基于三網(wǎng)融合的寬帶增值業(yè)務(wù)44-46
• 4.2 三網(wǎng)融合下長沙電信戰(zhàn)略聯(lián)盟策略46-49
• 4.2.1 與開發(fā)商和物業(yè)聯(lián)合推廣智慧小區(qū)46-48
• 4.2.2 與政府及商業(yè)部門合作打造“智慧長沙48-49
• 4.3 三網(wǎng)融合下長沙電信寬帶營銷組合策略49-54
• 4.3.1 產(chǎn)品策略49-50
• 4.3.2 渠道策略50-51
• 4.3.3 價格策略51
• 4.3.4 促銷策略51-54
• 第5章 長沙電信寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略實施保障措施54-60
• 5.1 團(tuán)隊的建設(shè)機(jī)制54-56
• 5.1.1 嚴(yán)格的人才甄選機(jī)制54
• 5.1.2 企業(yè)員工培訓(xùn)54-55
• 5.1.3 優(yōu)秀的考核機(jī)制55-56
• 5.2 加大知識管理的力度56-57
• 5.2.1 知識管理的必要性56
• 5.2.2 建議知識管理采取的措施56-57
• 5.3 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)57-60
• 5.3.1 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必要性57
• 5.3.2 加強(qiáng)文化建設(shè)的幾個建議57-60
• 結(jié)論60-62
• 參考文獻(xiàn)62-65
• 致謝65

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：723589