本文關(guān)鍵詞：NS公司對日軟件外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)

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【摘要】：隨著對日軟件外包行業(yè)外部環(huán)境的變更,企業(yè)面臨的競爭越來越激烈,生存和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)愈加嚴(yán)峻,而采用團(tuán)隊(duì)合作,建立高效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的有效措施。因此,如何在對日軟件外包項(xiàng)目的場景下,構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)是一個(gè)需要深入研究的問題。本文主要采用文獻(xiàn)研究法、實(shí)證調(diào)查與分析方法、數(shù)學(xué)建模法以及實(shí)例研究等方法,針對NS公司對日軟件外包項(xiàng)目的特點(diǎn),構(gòu)建了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)模型并對幾年來的項(xiàng)目實(shí)施了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià);分析項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)結(jié)果,提出加強(qiáng)虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及組建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的改善方案,具體的研究的內(nèi)容如下:(1)通過對NS公司對日軟件外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的現(xiàn)狀分析,按照項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成特點(diǎn)和虛擬化程度對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分類后,運(yùn)用多屬性綜合評(píng)價(jià)的理論方法,構(gòu)建出不同項(xiàng)目類型的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)模型。(2)利用構(gòu)建的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)模型,對NS公司以往項(xiàng)目的績效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià);將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)組織的改善活動(dòng)中,提出加強(qiáng)虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及組建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的改善方案。(3)對基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效評(píng)價(jià)結(jié)果的改善方案,特別是基于績效指標(biāo)側(cè)重點(diǎn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建方式進(jìn)行實(shí)證研究。選擇LX建材公司銷售管理系統(tǒng)項(xiàng)目為實(shí)例,在項(xiàng)目策劃階段,運(yùn)用基于績效指標(biāo)側(cè)重點(diǎn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建方式來組建項(xiàng)目虛擬團(tuán)隊(duì);在項(xiàng)目結(jié)束后,對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性進(jìn)行評(píng)定。通過對NS公司對日軟件外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性進(jìn)行研究,得出具有一定針對性和指導(dǎo)意義的結(jié)論。希望本文的研究能夠?qū)?xiàng)目管理中溝通管理理論在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性方面的得到一些啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】：對日軟件外包項(xiàng)目 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性 綜合評(píng)價(jià)理論 QCD目標(biāo)值
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F49
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 研究背景10-13
• 1.1.1 團(tuán)隊(duì)及虛擬團(tuán)隊(duì)的在軟件外包項(xiàng)目中的運(yùn)作10-11
• 1.1.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)的需求11-13
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.1 團(tuán)隊(duì)有效性模型的研究現(xiàn)狀13-14
• 1.2.2 軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性的研究現(xiàn)狀14
• 1.3 研究目的與研究意義14-15
• 1.3.1 研究目的14-15
• 1.3.2 研究意義15
• 1.4 研究內(nèi)容與研究方法15-17
• 1.4.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 1.5 本文的構(gòu)成17-18
• 第2章 相關(guān)研究理論概述18-29
• 2.1 團(tuán)隊(duì)的理論概述18-22
• 2.1.1 團(tuán)隊(duì)的概念18-19
• 2.1.2 團(tuán)隊(duì)的類型19-20
• 2.1.3 團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)20-22
• 2.2 虛擬團(tuán)隊(duì)的理論概述22-26
• 2.2.1 虛擬團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景22-23
• 2.2.2 虛擬團(tuán)隊(duì)的定義和特征23-24
• 2.2.3 虛擬團(tuán)隊(duì)的類型24-25
• 2.2.4 虛擬團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵成功因素模型25-26
• 2.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的理論概述26-29
• 2.3.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念與特點(diǎn)26-27
• 2.3.2 軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的概念與特點(diǎn)27
• 2.3.3 高效軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)27-29
• 第3章 NS公司對日軟件外包項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀與問題分析29-35
• 3.1 NS公司對日軟件外包項(xiàng)目的概況29-33
• 3.1.1 公司的概況29
• 3.1.2 對日軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)29-31
• 3.1.3 虛擬團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用31-33
• 3.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀與問題分析33-35
• 3.2.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建33-34
• 3.2.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)34-35
• 第4章 基于綜合評(píng)價(jià)理論的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)35-49
• 4.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)35-36
• 4.1.1 明確評(píng)價(jià)目標(biāo)35
• 4.1.2 運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)理論與方法35-36
• 4.2 構(gòu)建評(píng)價(jià)模型36-43
• 4.2.1 評(píng)價(jià)對象36-37
• 4.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的構(gòu)建和預(yù)處理37-40
• 4.2.3 構(gòu)建基于績效指標(biāo)側(cè)重點(diǎn)的評(píng)價(jià)權(quán)重40-42
• 4.2.4 評(píng)價(jià)模型42-43
• 4.3 基于績效指標(biāo)側(cè)重點(diǎn)的評(píng)價(jià)結(jié)果43-44
• 4.4 評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用44-49
• 4.4.1 加強(qiáng)虛擬團(tuán)隊(duì)建設(shè)44-45
• 4.4.2 組建高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)45-49
• 第5章 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)價(jià)的應(yīng)用分析49-52
• 5.1 LX建材公司銷售管理系統(tǒng)項(xiàng)目的概況49
• 5.1.1 LX建材公司的概況49
• 5.1.2 銷售管理系統(tǒng)的概況49
• 5.2 基于績效指標(biāo)側(cè)重點(diǎn)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)49-51
• 5.2.1 識(shí)別項(xiàng)目的績效指標(biāo)側(cè)重點(diǎn)50
• 5.2.2 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)50-51
• 5.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效性的驗(yàn)證51-52
• 第6章 結(jié)論與展望52-54
• 6.1 本文的主要研究工作52
• 6.2 進(jìn)一步研究的展望52-54
• 參考文獻(xiàn)54-56
• 致謝56-57
• 附錄57-58

【相似文獻(xiàn)】

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