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移動互聯(lián)時代中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略研究

發(fā)布時間:2017-08-10 01:28

  本文關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)時代中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略研究


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【摘要】:移動互聯(lián)時代在一定程度上改變了我們的生活習(xí)慣,騰訊阿里巴巴百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)紛紛由PC端擴(kuò)展到移動端,中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)的生存空間越來越小在移動互聯(lián)時代,中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,成為重要的理論和實踐研究課題,本文試著對這一問題進(jìn)行研究 目前的轉(zhuǎn)型升級研究主要集中在制造業(yè)與加工業(yè),,其理論主要包括:競爭力理論動態(tài)能力理論價值鏈理論對網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級研究比較少,對中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究就更少,本文試著將價值鏈理論引入中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中,得出中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)在移動互聯(lián)時代轉(zhuǎn)型升級理論和實踐框架為中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供理論支撐和實踐指導(dǎo) 本文首先將PEST理論與價值鏈理論相結(jié)合,得出中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略方向;再將價值鏈理論與SWOT理論相結(jié)合,得出中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略方案;接著根據(jù)層次分析法結(jié)合德爾菲法對可轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略進(jìn)行選型分析,選擇出轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略;然后根據(jù)企業(yè)價值鏈從技術(shù)人力資源組織結(jié)構(gòu)開發(fā)流程營銷模式服務(wù)模式6個方面對具體的戰(zhàn)略實施進(jìn)行研究;最后通過典型中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)對轉(zhuǎn)型升級策略應(yīng)用,對本文提出的理論和實踐方法進(jìn)行驗證 本文的主要創(chuàng)新點是研究出一套轉(zhuǎn)型升級策略的理論體系,適用于指導(dǎo)中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)基于移動互聯(lián)時代的轉(zhuǎn)型升級其研究成果包括:中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)基于移動互聯(lián)時代的轉(zhuǎn)型升級方向研究;中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)基于移動互聯(lián)時代多個可轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略制定;中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)基于移動互聯(lián)時代轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的選擇策略;中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)基于移動互聯(lián)時代轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的實施策略
【關(guān)鍵詞】:移動互聯(lián) 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè) 價值鏈 轉(zhuǎn)型升級
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F49;F274
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-12
  • 第一章 緒論12-16
  • 1.1 選題背景12
  • 1.2 研究目的和意義12-13
  • 1.3 研究目標(biāo)、內(nèi)容及解決的關(guān)鍵問題13
  • 1.4 研究方法與研究路線13-15
  • 1.5 本章小結(jié)15-16
  • 第二章 文獻(xiàn)綜述16-24
  • 2.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究現(xiàn)狀16-19
  • 2.1.1 國外關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的研究現(xiàn)狀16-17
  • 2.1.2 國內(nèi)關(guān)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的研究現(xiàn)狀17-19
  • 2.1.3 國內(nèi)外企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究評述19
  • 2.2 移動互聯(lián)時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究現(xiàn)狀19-22
  • 2.2.1 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究現(xiàn)狀20
  • 2.2.2 移動通訊設(shè)備商轉(zhuǎn)型升級研究現(xiàn)狀20-21
  • 2.2.3 移動終端商轉(zhuǎn)型升級研究現(xiàn)狀21
  • 2.2.4 服務(wù)供應(yīng)商轉(zhuǎn)型升級研究現(xiàn)狀21
  • 2.2.5 旅游行業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究21-22
  • 2.3 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略選擇研究現(xiàn)狀22
  • 2.4 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略實施研究現(xiàn)狀22-23
  • 2.5 本章小結(jié)23-24
  • 第三章 相關(guān)理論研究評述24-34
  • 3.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級理論24-25
  • 3.1.1 “企業(yè)升級”與“產(chǎn)業(yè)升級”研究24
  • 3.1.2 “企業(yè)轉(zhuǎn)型”與“企業(yè)升級”研究24-25
  • 3.2 PEST 模型理論25-27
  • 3.2.1 政治25
  • 3.2.2 經(jīng)濟(jì)25-26
  • 3.2.3 社會26
  • 3.2.4 科技26-27
  • 3.3 價值鏈理論27-29
  • 3.3.1 價值鏈27-28
  • 3.3.2 價值系統(tǒng)28
  • 3.3.3 產(chǎn)業(yè)價值鏈28-29
  • 3.4 SWOT 模型29-30
  • 3.5 層次分析法30-32
  • 3.6 德爾菲法32-33
  • 3.7 本章小結(jié)33-34
  • 第四章 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略方向研究34-45
  • 4.1 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級宏觀方向研究34-40
  • 4.1.1 政治環(huán)境研究34-35
  • 4.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境研究35-37
  • 4.1.3 社會環(huán)境研究37-39
  • 4.1.4 技術(shù)環(huán)境研究39-40
  • 4.1.5 研究總結(jié)40
  • 4.2 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級微觀方向研究40-44
  • 4.2.1 網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)業(yè)價值鏈研究40-42
  • 4.2.2 PC 網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)價值鏈研究42-43
  • 4.2.3 移動網(wǎng)絡(luò)營銷行業(yè)價值鏈研究43-44
  • 4.2.4 研究總結(jié)44
  • 4.3 本章小結(jié)44-45
  • 第五章 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略選擇研究45-52
  • 5.1 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)可轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略確定研究45-48
  • 5.1.1 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)基于 SWOT 的研究45-47
  • 5.1.2 中小型 PC 廣告代理服務(wù)商可轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略確定47
  • 5.1.3 中小型 PC 廣告網(wǎng)絡(luò)平臺可轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略確定47-48
  • 5.1.4 中小型 PC 網(wǎng)絡(luò)媒體轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略確定48
  • 5.2 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略選擇策略研究48-51
  • 5.2.1 構(gòu)造層次結(jié)構(gòu)模型48-51
  • 5.2.2 構(gòu)造判斷矩陣51
  • 5.2.3 層次單排序的權(quán)向量和一致性驗證51
  • 5.2.4 層次總排序和一致性驗證51
  • 5.2.5 決策51
  • 5.3 本章小結(jié)51-52
  • 第六章 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略實施研究52-61
  • 6.1 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)企業(yè)價值鏈的研究52-53
  • 6.2 移動營銷技術(shù)引入53
  • 6.3 移動營銷人才引入與培養(yǎng)53
  • 6.4 組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整53-55
  • 6.5 服務(wù)規(guī)范升級55-57
  • 6.5.1 服務(wù)戰(zhàn)略55-56
  • 6.5.2 服務(wù)設(shè)計56
  • 6.5.3 服務(wù)轉(zhuǎn)換56-57
  • 6.5.4 服務(wù)運營57
  • 6.5.5 服務(wù)改進(jìn)57
  • 6.6 營銷模式變更57-59
  • 6.7 開發(fā)流程優(yōu)化59-60
  • 6.8 本章小結(jié)60-61
  • 第七章 中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略應(yīng)用研究61-75
  • 7.1 應(yīng)用轉(zhuǎn)型升級策略的中小型網(wǎng)絡(luò)營銷企業(yè)介紹61-63
  • 7.1.1 企業(yè)組織架構(gòu)61-62
  • 7.1.2 市場營銷62
  • 7.1.3 開發(fā)流程62
  • 7.1.4 服務(wù)模式62-63
  • 7.2 MF 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略選擇63-66
  • 7.2.1 構(gòu)造判斷矩陣63-64
  • 7.2.2 層次單排序的權(quán)向量和一致性驗證64-65
  • 7.2.3 層次總排序和一致性驗證65
  • 7.2.4 決策65-66
  • 7.3 MF 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略實施66-73
  • 7.3.1 移動營銷技術(shù)引入66
  • 7.3.2 移動營銷人才引入與培養(yǎng)66-67
  • 7.3.3 組織結(jié)構(gòu)變更67
  • 7.3.4 服務(wù)規(guī)范升級67-70
  • 7.3.5 營銷模式再造70-71
  • 7.3.6 開發(fā)流程優(yōu)化71-73
  • 7.4 轉(zhuǎn)型升級策略應(yīng)用效果評價73-74
  • 7.5 本章小結(jié)74-75
  • 結(jié)論75-76
  • 參考文獻(xiàn)76-79
  • 附錄79-84
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果84-85
  • 致謝85-86
  • 答辯委員會委員簽名的答辯決議書86

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

1 王肇英;;企業(yè)轉(zhuǎn)型升級模式選擇方法研究——基于AHP與模糊綜合評判法[J];吉林工商學(xué)院學(xué)報;2012年02期

2 韓紅麗;劉曉君;李玲燕;;基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的產(chǎn)業(yè)升級機(jī)制解剖[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2012年02期

3 張波;;中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略研究[J];科技管理研究;2010年12期

4 楊思東;;中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇研究[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2012年21期

5 王建秀;林漢川;王玉燕;;企業(yè)轉(zhuǎn)型升級文獻(xiàn)主題分析──基于英文文獻(xiàn)的探討[J];經(jīng)濟(jì)問題探索;2013年12期

6 葉麗雅;;移動營銷的真挑戰(zhàn)[J];IT經(jīng)理世界;2013年22期

7 聶正安;戴沛如;;本土中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究——基于價值鏈的微笑曲線[J];中國商界(下半月);2009年12期

8 李銳;;我國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇及建議[J];亞太經(jīng)濟(jì);2013年04期

9 孔令夷;樓旭明;蘇錦旗;王瑞萍;;價值鏈視角下中國通信制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究[J];西安郵電大學(xué)學(xué)報;2014年01期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 李銳;我國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題研究[D];福建師范大學(xué);2013年



本文編號:648266

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