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YH公司知識型員工全面薪酬體系研究

發(fā)布時間:2017-08-09 04:02

  本文關(guān)鍵詞:YH公司知識型員工全面薪酬體系研究


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【摘要】:YH公司是一家中小型高新技術(shù)醫(yī)療衛(wèi)生軟件企業(yè),所有員工均為知識型員工。原有的薪酬體系是按照傳統(tǒng)薪酬模式制定的,隨著公司的快速發(fā)展,目前已完全不適應(yīng)知識型員工特點和當前公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向。由于薪酬激勵是企業(yè)激勵的核心,而薪酬問題幾乎是所有員工最為關(guān)注的問題。薪酬管理是企業(yè)吸引、激勵和留住知識型員工最有效、最直接的管理手段。為了改變之前薪酬存在的弊端,提高員工滿意度和歸屬感,從而實現(xiàn)YH公司的快速發(fā)展和在市場上有持續(xù)的競爭力,公司高層決定變革現(xiàn)有的薪酬制度,重新制定出一套與知識型員工特點相適應(yīng)且與公司發(fā)展方向相一致的薪酬體系。本文以高新技術(shù)醫(yī)療軟件企業(yè)的競爭情況以及知識型員工薪酬的重要性為研究背景,首先介紹其理論和實踐意義,接著闡述了全面薪酬的國內(nèi)外研究狀況,然后概述了全面薪酬和知識型員工相關(guān)理論,并對YH公司當前的薪酬制度進行了現(xiàn)狀分析。筆者采用問卷調(diào)查、員工訪談、同行業(yè)薪酬水平調(diào)查等方法,對YH公司的薪酬制度進行了全面了解和分析。針對YH公司薪酬體系混亂的狀況,筆者在進行YH公司薪酬體系重新設(shè)計時,改變了原先傳統(tǒng)的薪酬體系模式,通過前期準備工作、戰(zhàn)略定位、工作分析和崗位評價等方法,并根據(jù)YH公司實際情況設(shè)計了一套適合高新技術(shù)醫(yī)療衛(wèi)生軟件企業(yè)發(fā)展的全面薪酬體系方案。該方案依據(jù)最大激勵理論充分體現(xiàn)激勵效果,通過資金保障、組織保障、制度保障措施來確保新的全面薪酬體系方案的實施和運行。本文運用全面薪酬思想對YH公司知識型員工薪酬體系進行重新設(shè)計,提高了員工工作效率和滿意度,增強了企業(yè)競爭力。同時,本薪酬體系的設(shè)計也可以為高新技術(shù)醫(yī)療衛(wèi)生軟件企業(yè)提供依據(jù),為類似企業(yè)提供參考和借鑒,從而促進全面薪酬體系設(shè)計水平的提升。
【關(guān)鍵詞】:全面薪酬 知識型員工 薪酬設(shè)計
【學位授予單位】:廣西大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F272.92;F49
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 第一章 緒論9-13
  • 1.1 選題背景與研究意義9-10
  • 1.1.1 選題背景9
  • 1.1.2 研究意義9-10
  • 1.2 研究內(nèi)容10
  • 1.3 研究方法10-11
  • 1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
  • 1.4.1 國外研究現(xiàn)狀11
  • 1.4.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
  • 第二章 全面薪酬體系與知識型員工概述13-17
  • 2.1 薪酬體系概述13
  • 2.2 全面薪酬體系13-15
  • 2.2.1 全面薪酬的含義13-14
  • 2.2.2 全面薪酬的特點14-15
  • 2.3 知識型員工的內(nèi)涵及特征15-17
  • 2.3.1 知識型員工的內(nèi)涵15
  • 2.3.2 知識型員工的特征15-17
  • 第三章 YH公司薪酬體系現(xiàn)狀分析17-31
  • 3.1 公司概況17-22
  • 3.1.1 公司簡介17
  • 3.1.2 公司組織架構(gòu)17-18
  • 3.1.3 部門職責18-19
  • 3.1.4 公司員工情況19-22
  • 3.2 YH公司目前薪酬體系概況22-24
  • 3.3 YH公司薪酬體系存在的問題分析24-28
  • 3.3.1 薪酬滿意度問卷調(diào)查24-26
  • 3.3.2 YH公司薪酬體系存在的問題26-27
  • 3.3.3 YH公司薪酬體系存在問題的原因分析27-28
  • 3.4 YH公司新的薪酬模式的選擇28-31
  • 第四章 YH公司知識型員工全面薪酬體系的設(shè)計31-50
  • 4.1 YH公司全面薪酬體系的適用性分析31-32
  • 4.2 YH公司全面薪酬體系設(shè)計思路32-33
  • 4.3 YH公司全面薪酬體系設(shè)計原則33-34
  • 4.4 YH公司薪酬體系戰(zhàn)略選擇34-35
  • 4.5 YH公司全面薪酬體系設(shè)計的前期工作35-37
  • 4.5.1 YH公司崗位評價與職等劃分35-36
  • 4.5.2 地區(qū)、行業(yè)薪酬調(diào)查分析36-37
  • 4.5.3 全面實行績效考核37
  • 4.6 YH公司知識型員工全面薪酬體系結(jié)構(gòu)設(shè)計37-50
  • 4.6.1 薪酬水平確定37-38
  • 4.6.2 YH公司全面薪酬體系結(jié)構(gòu)設(shè)計38-39
  • 4.6.3 全面薪酬體系的內(nèi)容39-50
  • 第五章 YH公司全面薪酬體系實施的保障措施50-52
  • 5.1 資金保障50
  • 5.2 組織保障50-51
  • 5.3 制度保障51-52
  • 結(jié)束語52-53
  • 參考文獻53-56
  • 附錄56-65
  • 致謝65

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1 胡文輝;飼料企業(yè)如何建立有效合理的薪酬體系[J];中國禽業(yè)導刊;2003年24期

2 侯曉虹;××工程有限公司的技能薪酬制[J];人才w,

本文編號:643379


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