本文關鍵詞：陜西DC公司薪酬體系優(yōu)化研究

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【摘要】：在現代企業(yè)的管理過程中,其重心以及模式都發(fā)生了非常重要的變化,在進行企業(yè)管理的過程中人力資本的管理成為最主要的問題。如何能夠使得企業(yè)真正的得到可持續(xù)的發(fā)展,最為關鍵的就是能夠吸引以及留住和激勵人才。因此,對于企業(yè)來說,對合理有效的薪酬體系進行建立是非常關鍵的,只有是建立有效的薪酬體系才能夠使得企業(yè)在競爭的過程中占據優(yōu)勢的地位,在競爭的過程中占據優(yōu)勢的地位。在本文,主要是將陜西DC公司作為研究的對象,對建立一套適合陜西DC公司薪酬體系對于企業(yè)的發(fā)展以及提高企業(yè)的競爭力水平都是非常關鍵的。對于陜西DC公司,其是一家移動應用服務為主的互聯(lián)網高新技術企業(yè),隨著技術的不斷發(fā)展,其規(guī)模在不斷的擴大,同時企業(yè)的員工也在不斷的增多。通過對陜西DC公司薪酬滿意度調查明顯的看出員工對于現行的薪酬制度有著極大的意見,絕大多數員工不認同現行的薪酬制度,認為當下的薪酬制度不只是不能激勵出員工的積極性,甚至都達不到同其所工作的崗位在整個行業(yè)中的平均水平,主要問題集中在工資與業(yè)績不匹配、薪酬水平低、福利制度有待完善,并針對現階段陜西DC公司的薪酬問題,通過優(yōu)化薪酬基本原則、優(yōu)化薪酬基本思路,對現有問題進行薪酬體系優(yōu)化流程設計即薪酬結構優(yōu)化、薪酬績效優(yōu)化、薪資調整、福利明確等方式從根本上優(yōu)化了陜西DC公司薪酬體系。在本文,主要是通過對薪酬管理理論進行梳理,對其存在的問題進行總結和分析,將為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現作為主要的出發(fā)點,將有效的實現薪酬管理體系的建立作為落腳點,對科學合理有效的薪酬管理體系進行相應的設計。
【關鍵詞】：薪酬 激勵 陜西DC公司
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 導論8-14
• 1.1 選題背景與意義8-10
• 1.1.1 選題的背景8-9
• 1.1.2 選題的意義9-10
• 1.2 研究思路與方法10-11
• 1.2.1 研究的思路10
• 1.2.2 研究的方法10-11
• 1.3 研究內容與框架11-12
• 1.3.1 研究的內容11-12
• 1.3.2 研究的框架12
• 1.4 本文的主要貢獻12-14
• 第2章 中小企業(yè)薪酬體系設計的理論基礎概述14-28
• 2.1 中小企業(yè)14-15
• 2.1.1 中小企業(yè)的界定14
• 2.1.2 中小企業(yè)的特征14-15
• 2.2 薪酬管理體系理論基礎15-23
• 2.2.1 薪酬管理的概念與構成15-20
• 2.2.2 薪酬管理體系的含義20-23
• 2.3 薪酬體系設計理論基礎23-24
• 2.4 薪酬體系設計原則根本24-26
• 2.5 薪酬體系設計影響因素26-28
• 第3章 陜西DC公司薪酬體系現狀分析28-43
• 3.1 陜西DC公司概況28-31
• 3.1.1 陜西DC公司情況簡介28
• 3.1.2 陜西DC公司組織結構28-29
• 3.1.3 陜西DC公司人員結構29-31
• 3.2 陜西DC公司薪酬體系現狀分析31-39
• 3.2.1 陜西DC公司薪酬體系現狀31-32
• 3.2.2 薪酬體系崗位界定32-37
• 3.2.3 陜西DC公司薪酬滿意度調查分析37-39
• 3.3 陜西DC公司薪酬管理存在問題及成因39-43
• 第4章 陜西DC公司薪酬體系優(yōu)化設計43-56
• 4.1 陜西DC公司薪酬體系優(yōu)化基本原則43-44
• 4.2 陜西DC公司薪酬體系優(yōu)化基本思路44-45
• 4.3 陜西DC公司薪酬體系優(yōu)化具體方案45-54
• 4.3.1 薪酬體系結構設計45-46
• 4.3.2 薪酬體系結構說明46-54
• 4.4 陜西DC公司新舊薪酬體系比較分析54-56
• 第5章 陜西DC公司薪酬體系保障措施56-62
• 5.1 組織保障56-57
• 5.2 制度保障57-59
• 5.3 資金保障59
• 5.4 隊伍保障59-60
• 5.5 企業(yè)文化保障60-62
• 第6章 結論62-64
• 參考文獻64-68
• 致謝68

【相似文獻】

中國期刊全文數據庫 前10條

1 葛培波;注重長期激勵的薪酬策略[J];中國勞動;2002年12期

2 肖勇軍;我國高新技術企業(yè)成長時期的薪酬策略[J];企業(yè)技術開發(fā);2003年17期

3 郭勤;中小企業(yè)薪酬策略[J];人才w，

本文編號：639945