本文關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新背景下的商業(yè)銀行發(fā)展模式研究

  更多相關(guān)文章： 互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 沖擊 創(chuàng)新

【摘要】：互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融與現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)緊密結(jié)合而形成的一種新的金融形態(tài)，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展到一定程度后所衍生出來(lái)的�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)金融的區(qū)別不僅僅在于金融業(yè)務(wù)所采用的媒介不同，更重要的在于金融參與者深諳互聯(lián)網(wǎng)“開放、平等、協(xié)作、分享”的精髓。通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等工具，使得傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)具備透明度更強(qiáng)、參與度更高、協(xié)作性更好、中間成本更低、操作上更便捷等一系列特征。理論上任何涉及到了廣義金融的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，都應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)金融，包括但是不限于為第三方支付、在線理財(cái)產(chǎn)品的銷售、信用評(píng)價(jià)審核、金融中介、金融電子商務(wù)等模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融不是互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡(jiǎn)單結(jié)合，而是在實(shí)現(xiàn)安全、移動(dòng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上，被用戶熟悉接受后，自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式及新業(yè)務(wù)�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展已經(jīng)歷了網(wǎng)上銀行、第三方支付、個(gè)人貸款、企業(yè)融資等多階段，并且越來(lái)越在融通資金、資金供需雙方的匹配等方面深入傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的核心。 互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生，是由于當(dāng)前中國(guó)金融管制過于嚴(yán)格、利率沒有徹底放開、小微企業(yè)和居民金融需求難以得到滿足，與傳統(tǒng)銀行業(yè)的不作為、缺位之間的矛盾激化而產(chǎn)生的。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)金融能夠很好的彌補(bǔ)其缺陷，為這一類客戶提供很好金融服務(wù)。所以互聯(lián)網(wǎng)金融順應(yīng)時(shí)代潮流，不斷推進(jìn)中國(guó)金融體制改革，抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)�；ヂ�(lián)網(wǎng)金融對(duì)原有商業(yè)銀行帶來(lái)“去中介化”“泛金融化”和“全智能化”的新挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行需大力發(fā)展服務(wù)功能創(chuàng)新、服務(wù)渠道創(chuàng)新和平臺(tái)模式創(chuàng)新以應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊和挑戰(zhàn)。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)金融 商業(yè)銀行 沖擊 創(chuàng)新
【學(xué)位授予單位】：云南師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F49;F832.33
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-5
• 目錄5-7
• 第一章 緒論7-15
• 第一節(jié) 研究背景及意義7-9
• 一、 研究背景7-9
• 二、 研究意義9
• 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的起源9-10
• 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展歷程10-11
• 第四節(jié) 研究方法及內(nèi)容11-15
• 一、 研究方法11-12
• 二、 研究?jī)?nèi)容12-13
• 三、 研究重點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)13-15
• 第二章 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式的理論分析15-32
• 第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式的基本框架15-16
• 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式的創(chuàng)新形態(tài)16-18
• 第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式中的支付方式18-19
• 第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式中的資源配置19-25
• 一、 關(guān)于資源配置的觀點(diǎn)19-20
• 二、 關(guān)于資源配置的模型20-25
• 第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式下的風(fēng)險(xiǎn)管理25-32
• 一、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理25-29
• 二、 信用風(fēng)險(xiǎn)管理29-31
• 三、 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)31-32
• 第三章 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新給商業(yè)銀行帶來(lái)的沖擊32-42
• 第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與商業(yè)銀行的現(xiàn)狀分析32-39
• 一、 網(wǎng)絡(luò)支付32-33
• 二、 網(wǎng)絡(luò)融資33-35
• 三、 網(wǎng)絡(luò)理財(cái)35-38
• 四、 移動(dòng)金融38-39
• 第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新對(duì)商業(yè)銀行的沖擊39-42
• 一、 對(duì)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式的沖擊39
• 二、 對(duì)商業(yè)銀行盈利模式的沖擊39-40
• 三、 對(duì)商業(yè)銀行支付中介的沖擊40-41
• 四、 對(duì)銀行物理網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略性布設(shè)的沖擊41-42
• 第四章 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論分析42-48
• 第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析42-45
• 一、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析43
• 二、 戰(zhàn)略群組分析43-45
• 第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析模型45-48
• 一、 PEST 分析模型45
• 二、 五力分析模型45-46
• 三、 SWOT 分析模型46-48
• 第五章 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新背景下商業(yè)銀行的發(fā)展對(duì)策48-52
• 第一節(jié) 商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融既競(jìng)爭(zhēng)又合作48-49
• 第二節(jié) 商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的對(duì)策49-52
• 一、 全面認(rèn)識(shí)變革，，加快人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備49-50
• 二、 以客戶為中心，提高服務(wù)效率和用戶參與程度50
• 三、 重視大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)數(shù)據(jù)積累和挖掘50
• 四、 創(chuàng)新傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，進(jìn)軍電商平臺(tái)50
• 五、 加大科技投入，提高自身風(fēng)險(xiǎn)管理水平50-51
• 六、 注重頂層設(shè)計(jì)，再造業(yè)務(wù)流程51-52
• 第六章 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新背景下商業(yè)銀行發(fā)展模式設(shè)想52-56
• 第一節(jié) 商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域未來(lái)的發(fā)展方向52-53
• 第二節(jié) 商業(yè)銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下未來(lái)的發(fā)展模式53-56
• 一、 盈利模式53-54
• 二、 業(yè)務(wù)模式54
• 三、 零距離銀行模式54
• 四、 智能銀行模式54
• 五、 全能型銀行模式54-56
• 參考文獻(xiàn)56-58
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文58-59
• 致謝59

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 施諾,尚進(jìn);誰(shuí)來(lái)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)把脈?[J];網(wǎng)際商務(wù);2000年01期

2 孫堅(jiān)華;追逐互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚[J];中外企業(yè)文化;2000年12期

3 鄭文富;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用與市場(chǎng)分析[J];郵電商情;2000年20期

4 商眾;;冒險(xiǎn)的選擇 記億唐高校尋才[J];每周電腦報(bào);2000年02期

5 尹建芬;;修正市場(chǎng) 重整資源 進(jìn)入成熟期——互聯(lián)網(wǎng)我們還能為你做什么[J];電子測(cè)試;2000年08期

6 高岳,高新讓;無(wú)線互聯(lián)網(wǎng):移動(dòng)中的新興產(chǎn)業(yè)[J];云南科技管理;2001年04期

7 秋晨;無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)成為下一輪投資熱點(diǎn)[J];科技信息;2001年06期

8 雁鳴;;互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展論壇:缺席者的發(fā)言[J];Internet信息世界;2001年10期

9 祁衛(wèi)士;;夢(mèng)入高唐尋歸路——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)[J];每周電腦報(bào);2001年56期

10 繼東;;開放,才能使電訊及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)更好地發(fā)展[J];中外企業(yè)家;2001年01期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李谷城;;中國(guó)大陸互聯(lián)網(wǎng)開放前景初探[A];新經(jīng)濟(jì)與兩岸四地經(jīng)濟(jì)交流協(xié)作——第六屆“中華經(jīng)濟(jì)協(xié)作系統(tǒng)”研討會(huì)論文集[C];2000年

2 張先祥;;中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展展望[A];四川省通信學(xué)會(huì)2007年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2007年

3 張志英;;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,ISMP業(yè)務(wù)管理平臺(tái)“開放性”探索與研究[A];第十五屆中國(guó)科協(xié)年會(huì)第10分會(huì)場(chǎng)：信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化研討會(huì)論文集[C];2013年

4 莫一心;;以CDMA移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)移動(dòng)信息化[A];2005年“數(shù)字安徽”博士科技論壇論文集[C];2005年

5 陳穎星;曾勇;陳仕俊;;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金消費(fèi)市場(chǎng)客戶群分析[A];OTT業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)通信業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——中國(guó)通信學(xué)會(huì)通信管理委員會(huì)第31次學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2013年

6 鄭宏劍;鄭大永;;經(jīng)營(yíng)好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 助運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型——?jiǎng)?chuàng)新引領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的舉措[A];四川省通信學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

7 史曉亮;;國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)方式分析[A];通信發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2005年

8 胡春;;中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式分析[A];中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)2009年年會(huì)論文集[C];2009年

9 黃明科;王少杰;;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究[A];四川省通信學(xué)會(huì)2011年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2011年

10 張知曉;陳光;張帆;;運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開放花園商業(yè)模式下的流量經(jīng)營(yíng)[A];2012全國(guó)無(wú)線及移動(dòng)通信學(xué)術(shù)大會(huì)論文集（下）[C];2012年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王新佳;無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)的機(jī)會(huì)[N];中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào);2006年

2 李剛;脫離群眾 互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)拐了[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2006年

3 周游;張樹新：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)的啟蒙先驅(qū)[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2006年

4 李瀛寰;中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展步入快車道[N];中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào);2007年

5 蔣秀娟;互聯(lián)網(wǎng)的種子是怎樣長(zhǎng)成大樹的？(下)[N];科技日?qǐng)?bào);2007年

6 殷新宇;互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人消費(fèi)逾2700億元[N];人民日?qǐng)?bào)海外版;2007年

7 ;2005年日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模比上年猛增四成[N];人民郵電;2006年

8 胡虎　天雨;互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)增速緣何四倍于電信？[N];人民郵電;2007年

9 本報(bào)記者　 章鵬;中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)新趨勢(shì)[N];通信信息報(bào);2007年

10 單麗;互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)蘊(yùn)藏巨大商機(jī)[N];西部時(shí)報(bào);2007年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

1 任雅威;互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的若干模型研究[D];大連理工大學(xué);2010年

2 李儀凡;互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)結(jié)構(gòu)模型[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

3 朱銓;鐵路干線移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的異構(gòu)網(wǎng)絡(luò)部署與流控關(guān)鍵技術(shù)研究[D];中南大學(xué);2014年

4 劉蕓;基于經(jīng)濟(jì)視角的國(guó)際數(shù)字鴻溝研究[D];廈門大學(xué);2006年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 李欣欣;論互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與政府規(guī)制[D];北京郵電大學(xué);2010年

2 陳攀;基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的微信用戶采納研究[D];華中科技大學(xué);2012年

3 王芳;BR公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的策略研究[D];對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

4 羅欣;基于商業(yè)模式視角的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

5 李娟;互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2014年

6 多曼（Bertrand D.Gnoufougou）;互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷行為影響的研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2007年

7 彭歡;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用與滿足研究[D];湖南師范大學(xué);2012年

8 黃俊達(dá);基于產(chǎn)業(yè)組織理論的互聯(lián)網(wǎng)支付研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

9 劉雪婷;基于互聯(lián)網(wǎng)信息的游客網(wǎng)絡(luò)行為分析[D];上海師范大學(xué);2014年

10 王宏星;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在旅游業(yè)中的應(yīng)用研究[D];浙江大學(xué);2004年

本文編號(hào)：628493