本文關(guān)鍵詞：施耐德數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制

  更多相關(guān)文章： 數(shù)據(jù)中心 工作分解 進(jìn)度計(jì)劃與控制 PERT 前鋒線 項(xiàng)目組織類(lèi)型

【摘要】：20世紀(jì)80年代后,項(xiàng)目管理由傳統(tǒng)項(xiàng)目管理發(fā)展階段邁進(jìn)了現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段。在這之后,項(xiàng)目管理隨著社會(huì)的進(jìn)步和人類(lèi)文明的蓬勃發(fā)展也進(jìn)入迅猛的發(fā)展時(shí)期。項(xiàng)目管理的科學(xué)理論、方法和工具也得到了快速的完善和提高。并且這些方法和工具也得以快速的應(yīng)用到國(guó)家、社會(huì)以及企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。時(shí)至今日,項(xiàng)目管理尤其在企業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。與此同時(shí),各個(gè)企業(yè)在項(xiàng)目管理實(shí)際過(guò)程中,在運(yùn)用這些科學(xué)的項(xiàng)目管理方法的時(shí)候也都會(huì)遇到一些問(wèn)題。因此,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,完善項(xiàng)目管理系統(tǒng)及工具對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)有著非常現(xiàn)實(shí)的意義。本人所任職的施耐德信息事業(yè)部專(zhuān)注于數(shù)據(jù)中心解決方案業(yè)務(wù),它的產(chǎn)品涵蓋了除了服務(wù)器外的所有數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品。數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是該企業(yè)的核心業(yè)務(wù)之一,對(duì)于數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的研發(fā)項(xiàng)目管理是十分重要的。在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的時(shí)代,企業(yè)研發(fā)的新產(chǎn)品快速、準(zhǔn)時(shí)的上市是保證企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因數(shù)。論文結(jié)合本人企業(yè)實(shí)際情況,探討施耐德在項(xiàng)目管理體系中尤其是在數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)度與控制上存在的問(wèn)題,如何運(yùn)用WBS,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù),項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)控,項(xiàng)目組織的矩陣型式等科學(xué)管理工具去有效的解決這些問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】：數(shù)據(jù)中心 工作分解 進(jìn)度計(jì)劃與控制 PERT 前鋒線 項(xiàng)目組織類(lèi)型
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F273.1;F49
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-9
• 第一章 緒論9-13
• 1.1 課題的意義及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述9-10
• 1.1.1 課題的來(lái)源9-10
• 1.1.2 課題研究的意義10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的管理現(xiàn)狀10-13
• 1.2.1 國(guó)外項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制10-11
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制11-13
• 第二章 施耐德數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀13-21
• 2.1 數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品介紹13-16
• 2.1.1 施耐德信息事業(yè)部簡(jiǎn)介13-14
• 2.1.2 數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品概述14-15
• 2.1.3 數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目特點(diǎn)15-16
• 2.2 施耐德信息事業(yè)部研發(fā)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析16-21
• 2.2.1 研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)16-18
• 2.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制存在的問(wèn)題18-21
• 第三章 基于PERT的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃21-45
• 3.1 PERT項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃21-33
• 3.1.1 計(jì)劃及項(xiàng)目計(jì)劃21
• 3.1.2 施耐德公司項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制21-28
• 3.1.3 施耐德公司項(xiàng)目總完成時(shí)間的概率計(jì)算28-33
• 3.2 應(yīng)用實(shí)例33-45
• 3.2.1 項(xiàng)目背景33
• 3.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定33-45
• 第四章 動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目進(jìn)度控制方法45-63
• 4.1 動(dòng)態(tài)項(xiàng)目進(jìn)度控制45-59
• 4.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制45-46
• 4.1.2 施耐德公司項(xiàng)目進(jìn)度控制46-53
• 4.1.3 施耐德公司新型的項(xiàng)目組織53-59
• 4.2 應(yīng)用實(shí)例59-63
• 4.2.1 項(xiàng)目組織的建立59-60
• 4.2.2 日常和定期的項(xiàng)目進(jìn)度控制60-63
• 第五章 總結(jié)與展望63-65
• 5.1 總結(jié)63-64
• 5.2 本文的不足及展望64-65
• 參考文獻(xiàn)65-66
• 致謝66-67
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的專(zhuān)利67

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 楊小迪;應(yīng)用PERT法進(jìn)行項(xiàng)目工期估計(jì)[J];中國(guó)港灣建設(shè);2004年02期

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本文編號(hào)：625261