本文關(guān)鍵詞：基于組織變革的華為高管全球心智研究

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【摘要】：現(xiàn)代社會市場競爭非常激烈，企業(yè)想要在市場中立足、取勝的難度越來越大。高管團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)決策的重要主體，其全球心智發(fā)展的狀態(tài)會對企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生較大的影響。本文試圖從高管團(tuán)隊(duì)等微觀個體入手，基于管理者全球心智模型，以華為公司作為案例進(jìn)行分析，對華為的歷次組織變革所面臨的宏觀環(huán)境、取得的成果進(jìn)行描述，，并對組織變革進(jìn)行評價。同時，將不同階段公司高管的全球心智所受到的影響因素、表現(xiàn)的特征等進(jìn)行總結(jié)，并對高管團(tuán)隊(duì)互動對全球心智的影響進(jìn)行了討論，歸納出高管全球心智對公司組織變革的影響機(jī)制和影響效果。文章結(jié)論顯示：高層管理團(tuán)隊(duì)對企業(yè)戰(zhàn)略的選擇是組織變革中重要的影響要素，華為公司高管團(tuán)隊(duì)確定的由生存戰(zhàn)略向客戶戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重要的影響；華為真正的“狼性”文化及其后期改良后的“狼性”文化都出自于高管全球心智的發(fā)展，因此企業(yè)文化的演變也可能是高管全球心智對組織變革產(chǎn)生影響的重要中介變量；任正非的全球心智發(fā)展對華為公司組織變革的影響最大，是高管全球心智對組織變革影響最重要的因素；高管團(tuán)隊(duì)成員間的認(rèn)知及其共享情況將對決策過程產(chǎn)生重要的影響，當(dāng)成員相互共享其心智模型的時候，團(tuán)隊(duì)在決策的時候就會達(dá)到一種良性的互動，因此高管團(tuán)隊(duì)共享心智模型的效率成為高管組織層面對組織變革的關(guān)鍵影響要素。
【關(guān)鍵詞】：全球心智 組織變革 高管團(tuán)隊(duì) 華為
【學(xué)位授予單位】：南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F626;F272.9
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-13
• 1.1 研究背景與意義8-9
• 1.1.1 研究背景與問題8-9
• 1.1.2 研究意義9
• 1.2 研究方法與框架9-11
• 1.2.1 研究方法9-10
• 1.2.2 研究框架10-11
• 1.3 文獻(xiàn)綜述11-12
• 1.4 可能的創(chuàng)新12-13
• 第二章 理論基礎(chǔ)13-21
• 2.1 組織變革理論13-14
• 2.1.1 組織變革的概念13
• 2.1.2 計劃組織變革模型13-14
• 2.1.3 組織變革系統(tǒng)模型14
• 2.2 領(lǐng)導(dǎo)理論14-15
• 2.3 激勵理論15-17
• 2.4 心智模型理論17-19
• 2.4.1 心智模型的概念17
• 2.4.2 全球心智的概念及測量17-18
• 2.4.3 管理者心智模型18-19
• 2.5 本章小結(jié)19-21
• 第三章 華為公司組織變革與高管全球心智案例描述21-31
• 3.1 華為公司概況21-22
• 3.2 華為公司組織變革歷程22-26
• 3.2.1 自主優(yōu)化階段22-23
• 3.2.2 引進(jìn)復(fù)制階段23-24
• 3.2.3 創(chuàng)新發(fā)展階段24-26
• 3.3 華為高管全球心智發(fā)展26-30
• 3.3.1 華為高管團(tuán)隊(duì)概況26
• 3.3.2 華為高管全球心智概況26-28
• 3.3.3 華為高管全球心智干預(yù)的主要方式28-30
• 3.4 本章小結(jié)30-31
• 第四章 華為高管全球心智案例分析31-47
• 4.1 華為公司組織變革評價31-34
• 4.1.1 公司組織變革的要素31-33
• 4.1.2 公司組織變革的成果33-34
• 4.2 華為公司組織變革中高管全球心智的角色34-46
• 4.2.1 高管全球心智與心智共享模型34-36
• 4.2.2 高管全球心智的影響要素36-37
• 4.2.3 高管全球心智測度概述37-41
• 4.2.4 高管全球心智對組織變革的影響機(jī)制41-44
• 4.2.5 高管全球心智對組織變革的影響效果44-46
• 4.3 本章小結(jié)46-47
• 第五章 結(jié)論與研究展望47-51
• 5.1 結(jié)論47-48
• 5.2 華為高管全球心智發(fā)展建議48-49
• 5.3 不足與展望49-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：621475