本文關(guān)鍵詞：基于波特五力模型的4G時(shí)代電信業(yè)經(jīng)營策略分析

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【摘要】：應(yīng)用波特五力模型分析了當(dāng)前我國電信市場運(yùn)營環(huán)境和市場競爭態(tài)勢,判斷4G時(shí)代我國電信業(yè)將呈現(xiàn)出"3+N+N"的市場格局。在這種市場格局下,結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起趨勢,進(jìn)一步探討了4G市場下我國電信行業(yè)各類參與主體應(yīng)結(jié)合自身?xiàng)l件,采取差異化、成本領(lǐng)先和特定行業(yè)聚焦等不同的經(jīng)營策略。
【作者單位】： 西北大學(xué);中國電信股份有限公司陜西分公司;
【關(guān)鍵詞】： G時(shí)代 電信業(yè) 波特五力模型 經(jīng)營策略
【分類號】：F625
【正文快照】： 1引言2008年,我國電信產(chǎn)業(yè)重組[1],形成了中國電信集團(tuán)公司(以下簡稱中國電信)、中國移動通信集團(tuán)公司(以下簡稱中國移動)和中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國聯(lián)通)3家新運(yùn)營商并均開始全業(yè)務(wù)經(jīng)營。約一年后,工業(yè)和信息化部(以下簡稱工信部)正式給3家運(yùn)營商頒發(fā)了3G

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本文編號：569947