本文關鍵詞：移動互聯(lián)網(wǎng)第三方程序開發(fā)業(yè)務的商業(yè)模式路徑設計研究

  更多相關文章： 移動互聯(lián)網(wǎng) 第三方應用程序 技術商業(yè)化 商業(yè)模式路徑設計

【摘要】：移動互聯(lián)網(wǎng)第三方程序開發(fā)技術極大地促進了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,開辟了全新的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)圖景,加快了社會經(jīng)濟前進的步伐。各種各樣的移動第三方應用程序(app)為人們的生活和工作帶來了極大的便利,逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢煞指畹囊徊糠�。然�?欣欣向榮的移動互聯(lián)網(wǎng)技術應用行業(yè)背后卻面臨著殘酷的生存危機。如何找到有效的商業(yè)模式,使技術創(chuàng)新成果成功商業(yè)化,對于移動互聯(lián)網(wǎng)技術應用發(fā)展至關重要。本文正是基于這一現(xiàn)實問題,對移動互聯(lián)網(wǎng)第三方程序開發(fā)業(yè)務的商業(yè)模式展開探索。首先,在對大量商業(yè)模式概念和構(gòu)成要素、商業(yè)模式設計和創(chuàng)新等相關文獻理論回顧的基礎上,以李東教授的商業(yè)模式容器模型為基礎,對目前移動互聯(lián)網(wǎng)程序技術應用市場上各種app的應用現(xiàn)狀進行了五個功能板塊的商業(yè)模式特征具體闡述,總結(jié)其一般性特征,并對其價值潛力區(qū)域進行了初步分析；其次,在上述app商業(yè)模式特征分析的基礎上,提出了第三方程序開發(fā)業(yè)務的商業(yè)模式路徑設計模型。主要對app商業(yè)模式的主要設計模塊以及每個模塊的設計要點進行了理論探索,其中設計模塊包括顧客價值主張、顧客工作情景、盈利模式、內(nèi)部活動系統(tǒng)和合作網(wǎng)絡,設計要點則包括問題屬性的判定、產(chǎn)品功能和過程支持的豐富性、圈地業(yè)務和收割業(yè)務的設定、關鍵資源和關鍵業(yè)務流程的界定和獲取以及重要合作伙伴關系的構(gòu)建和維系等；最后,我們以移動第三方程序開發(fā)業(yè)務的商業(yè)模式路徑設計模型為指導,對微信和搖搖招車這兩個命運截然不同的app實例進行了案例驗證,證明了模型的合理性。因此,本文研究具有一定的理論意義和實踐意義。
【關鍵詞】：移動互聯(lián)網(wǎng) 第三方應用程序 技術商業(yè)化 商業(yè)模式路徑設計
【學位授予單位】：東南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F49;TP311.56
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第一章 緒論8-16
• 1.1 研究背景和問題提出8-10
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 問題提出9-10
• 1.2 研究意義10-12
• 1.2.1 理論意義10-11
• 1.2.2 現(xiàn)實意義11-12
• 1.3 研究內(nèi)容、方法和技術路線12-15
• 1.3.1 研究內(nèi)容12
• 1.3.2 研究方法12-13
• 1.3.3 技術路線13-15
• 1.4 可能的創(chuàng)新點15-16
• 第二章 文獻綜述16-22
• 2.1 商業(yè)模式概念及其構(gòu)成要素16-18
• 2.1.1 商業(yè)模式概念16-17
• 2.1.2 商業(yè)模式構(gòu)成要素17-18
• 2.2 商業(yè)模式的設計和創(chuàng)新18-20
• 2.2.1 商業(yè)模式設計18-19
• 2.2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新19-20
• 2.3 移動互聯(lián)網(wǎng)App應用20-21
• 2.4 本章小結(jié)21-22
• 第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)App開發(fā)技術及其應用分析22-33
• 3.1 App技術的一些相關概念22-23
• 3.2 App技術的功能23-24
• 3.3 App技術的應用分析24-30
• 3.3.1 App產(chǎn)業(yè)24-25
• 3.3.2 顧客價值創(chuàng)造25-27
• 3.3.3 企業(yè)價值獲取27-30
• 3.4 價值潛力區(qū)域分析30-32
• 3.4.1 App應用情境思考30-31
• 3.4.2 未來價值潛力分析31-32
• 3.5 本章小結(jié)32-33
• 第四章 App開發(fā)業(yè)務的商業(yè)模式設計33-42
• 4.1 顧客價值創(chuàng)造設計33-36
• 4.1.1 顧客價值主張33-35
• 4.1.2 顧客工作情景35-36
• 4.2 企業(yè)價值獲取緯度設計36-40
• 4.2.1 盈利模式36-37
• 4.2.2 內(nèi)部運營系統(tǒng)37-39
• 4.2.3 合作網(wǎng)絡39-40
• 4.3 App商業(yè)模式的設計路徑40-41
• 4.4 本章小結(jié)41-42
• 第五章 案例分析42-52
• 5.1 微信42-47
• 5.1.1 顧客價值創(chuàng)造42-43
• 5.1.2 企業(yè)價值獲取43-46
• 5.1.3 微信App商業(yè)模式46-47
• 5.2 搖搖招車47-51
• 5.2.1 顧客價值創(chuàng)造47-49
• 5.2.2 企業(yè)價值獲取49-50
• 5.2.3 搖搖招車App商業(yè)模式50-51
• 5.3 本章小結(jié)51-52
• 第六章 目標商業(yè)模式構(gòu)建的障礙與對策研究52-59
• 6.1 構(gòu)成商業(yè)模式的主要規(guī)則52-53
• 6.2 App規(guī)則屬性分析53-55
• 6.2.1 技術類規(guī)則53-54
• 6.2.2 心理規(guī)則54-55
• 6.2.3 組織規(guī)則55
• 6.3 商業(yè)模式構(gòu)建的主要障礙55-56
• 6.4 主要對策歸納56-58
• 6.5 本章小結(jié)58-59
• 第七章 結(jié)論與展望59-61
• 7.1 總結(jié)59
• 7.2 不足與展望59-61
• 致謝61-62
• 參考文獻62-65
• 作者簡介65

【參考文獻】

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本文編號：557012