本文關(guān)鍵詞：O2O模式下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的融資能力研究

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【摘要】：O2O(Online To Offline,在線離線/線上到線下)模式在國內(nèi)是一種新興的商業(yè)模式。2013年O2O模式進(jìn)入了飛速發(fā)展的階段,它從團(tuán)購興起到現(xiàn)在擴(kuò)張到了諸多行業(yè),像醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、金融服務(wù)、外賣、母嬰、招聘行業(yè)等,在迅速發(fā)展的過程中,業(yè)務(wù)的擴(kuò)張、人員的引進(jìn)、服務(wù)的提升和品牌的打造都需要大量的資金支撐,這就出現(xiàn)了融資的需求。由于O2O模式是新興的一種商業(yè)模式,大多數(shù)用于此模式的公司都是剛起步的創(chuàng)業(yè)公司,這類型的公司不同于傳統(tǒng)行業(yè)能夠提供大量的財(cái)務(wù)報(bào)表和公司運(yùn)營數(shù)據(jù)等可以反映償債能力和盈利性的指標(biāo)來幫助公司順利獲得融資。但是,O2O模式運(yùn)營的公司卻對融資有著巨大的需求,這就還需要從其模式的特點(diǎn)性來分析它的融資能力,從而針對O2O模式公司的融資能力來分析其如何獲得融資。通過對比O2O模式的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)和其他電子商務(wù)模式的不同,進(jìn)而來分析其特有的特點(diǎn)和優(yōu)勢,通過這些特點(diǎn)深入挖掘相對于傳統(tǒng)的融資所需要了解的包括公司規(guī)模、資產(chǎn)負(fù)債情況、盈利情況等,O2O模式下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司還能通過哪些能力來反映其融資能力,從而能夠使得投資者信服并且進(jìn)行投資。本文針對O2O的發(fā)展現(xiàn)狀、O2O模式的運(yùn)作特點(diǎn)、O2O模式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的融資標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)企業(yè)融資標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別、O2O模式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資面臨的問題、O2O初創(chuàng)公司的融資能力進(jìn)行分析研究,針對O2O模式下的融資能力包括:技術(shù)開發(fā)能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、商務(wù)行為能力、組織文化能力和運(yùn)營支撐能力五個(gè)方面的來深入分析O2O模式下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的融資能力,并通過本文作者所在O2O初創(chuàng)公司的融資案例進(jìn)行研究和分析,充分剖析O2O模式下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的融資能力。最后,針對O2O模式下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資方式、相關(guān)的融資能力和通過案例公司體現(xiàn)出的融資能力和融資成果,給出相關(guān)研究結(jié)論并根據(jù)結(jié)論提出對策和建議,供給相關(guān)行業(yè)和企業(yè)一些參考。
【關(guān)鍵詞】：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司 O2O 融資能力
【學(xué)位授予單位】：山東財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F49;F275
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-12
• 第1章 緒論12-19
• 1.1 選題背景和意義12-13
• 1.1.1 選題背景12
• 1.1.2 選題意義12-13
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述13-16
• 1.2.1 關(guān)于O2O模式的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述13-15
• 1.2.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資的文獻(xiàn)綜述15-16
• 1.3 研究內(nèi)容與研究方法16-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容16-17
• 1.3.2 研究方法17
• 1.4 本文的創(chuàng)新和不足之處17-19
• 1.4.1 本文的創(chuàng)新17-18
• 1.4.2 本文的不足18-19
• 第2章 O2O模式和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資的相關(guān)闡述19-26
• 2.1 O2O模式的闡述19-22
• 2.1.1 O2O模式的興起19
• 2.1.2 O2O模式的概念及特點(diǎn)19-20
• 2.1.3 O2O模式的發(fā)展現(xiàn)狀20-22
• 2.2 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資的相關(guān)闡述22-25
• 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的融資需求22-24
• 2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資面臨的問題和融資方式24-25
• 2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的融資能力25
• 2.3 本章小結(jié)25-26
• 第3章 O2O模式下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的融資能力分析26-40
• 3.1 技術(shù)開發(fā)能力27-29
• 3.1.1 網(wǎng)站架構(gòu)和開發(fā)27-28
• 3.1.2 數(shù)據(jù)支持28-29
• 3.1.3 網(wǎng)站維護(hù)29
• 3.2 產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力29-31
• 3.2.1 產(chǎn)品邏輯30
• 3.2.2 操作體驗(yàn)30-31
• 3.2.3 數(shù)據(jù)服務(wù)31
• 3.3 商務(wù)行為能力31-35
• 3.3.1 營銷能力32-33
• 3.3.2 交易能力33-34
• 3.3.3 消費(fèi)體驗(yàn)34-35
• 3.4 組織文化能力35-36
• 3.4.1 創(chuàng)新能力35-36
• 3.4.2 迭代能力36
• 3.5 運(yùn)營支撐能力36-38
• 3.5.1 學(xué)習(xí)培訓(xùn)36-37
• 3.5.2 質(zhì)量體系37
• 3.5.3 實(shí)時(shí)監(jiān)控37
• 3.5.4 客服運(yùn)維37
• 3.5.5 數(shù)據(jù)化能力37-38
• 3.6 本章小結(jié)38-40
• 第4章 O2O公司融資案例分析40-59
• 4.1 案例L公司及其O2O模式40-42
• 4.1.1 L公司簡介40
• 4.1.2 L公司O2O商業(yè)模式40-42
• 4.2 L公司的融資需求42-45
• 4.3 L公司的融資能力45-54
• 4.3.1 L公司技術(shù)開發(fā)能力46
• 4.3.2 L公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力46-49
• 4.3.3 L公司商務(wù)行為能力49-51
• 4.3.4 L公司組織文化能力51-52
• 4.3.5 L公司運(yùn)營支撐能力52-54
• 4.4 競爭品牌分析與自身優(yōu)勢54-56
• 4.4.1 競爭品牌分析54
• 4.4.2 L公司的自身優(yōu)勢54-56
• 4.5 L公司的融資成果56-58
• 4.6 本章小結(jié)58-59
• 第5章 研究結(jié)論與對策建議59-62
• 5.1 本文的研究結(jié)論59-60
• 5.2 本文的對策建議60-62
• 參考文獻(xiàn)62-64
• 致謝64

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：552505