本文關(guān)鍵詞：移動壁壘影響下的“戰(zhàn)略與績效”關(guān)系異質(zhì)性——來自中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的證據(jù)

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【摘要】：本文基于戰(zhàn)略群組和移動壁壘研究文獻,探索了移動壁壘分隔下不同群組企業(yè)在"戰(zhàn)略與績效"關(guān)系上的異質(zhì)性。研究采用在國內(nèi)外各交易所上市的中國移動互聯(lián)網(wǎng)公司2011—2014年數(shù)據(jù),以企業(yè)產(chǎn)品平臺規(guī)模作為該行業(yè)移動壁壘的代表,使用面板數(shù)據(jù)固定效應模型對研究假設進行了檢驗。結(jié)果表明,在移動壁壘的分隔作用影響下,相同的戰(zhàn)略投入會帶來不同甚至相反的效果。具體地,大平臺企業(yè)采用較低的銷售投入強度有助于提升績效,但對小平臺企業(yè)無此作用;大平臺企業(yè)提高IT投入強度可顯著提升績效,而小平臺企業(yè)無法借此獲益,甚至還會降低績效;當大平臺企業(yè)在其主營業(yè)務細分市場中占據(jù)份額較小時,提高研發(fā)投入強度更有利于當前績效,但小平臺企業(yè)的細分市場份額對其研發(fā)效果無明顯影響。上述發(fā)現(xiàn)說明,企業(yè)實施某種戰(zhàn)略的實際效果與其在行業(yè)中的相對競爭地位有關(guān),戰(zhàn)略的選擇與制定必須考慮行業(yè)內(nèi)的移動壁壘的情況,并認識到各企業(yè)在"戰(zhàn)略與績效"關(guān)系上的異質(zhì)性。研究結(jié)論豐富和完善了戰(zhàn)略群組理論,也有助于深入理解我國移動互聯(lián)行業(yè)競爭格局與發(fā)展趨勢。
【作者單位】： 北京大學光華管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 移動壁壘 戰(zhàn)略群組 企業(yè)績效 平臺規(guī)模 移動互聯(lián)
【基金】：國家自然科學基金項目“戰(zhàn)略群組及其與行業(yè)演化、競爭結(jié)構(gòu)及企業(yè)績效的關(guān)系研究”(71172003) 中國博士后科學基金資助項目“創(chuàng)新因素影響下的戰(zhàn)略群組結(jié)構(gòu)及企業(yè)戰(zhàn)略路徑選擇研究”(2015M580020)
【分類號】：F49;F272
【正文快照】：

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本文編號：552181