發(fā)布時間：2017-07-07 12:22

  本文關鍵詞：星網銳捷并購德明通訊財務風險控制的案例研究

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【摘要】：適應全球經濟一體化,我國的現(xiàn)代企業(yè)經歷了由小到大、由弱到強、由“土”到“洋”,乃至“土”“洋”結合具有“中國特色”的艱難成長歷程。當前面對新的形勢和挑戰(zhàn),現(xiàn)代企業(yè)實現(xiàn)快速成長、擴張乃至國際化的戰(zhàn)略選擇愈發(fā)依賴企業(yè)并購這條緊要的途徑。不過,事實上企業(yè)并購始終都要面對著一個事實,這就是若干可預見和不可預見的多重風險,而其中重中之重的風險就是財務風險。這時筆者試用理論研究與實際案例相結合的路徑,基于財務風險控制的重要性和綜合性特征,對企業(yè)并購財務風險控制談管窺之見。理論研究部分主要對并購中的財務風險進行邏輯分析,案例解剖印證部分主要從星網銳捷并購德明通訊的案例中抽取提煉,以此探求企業(yè)在并購的諸多環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的財務風險和問題的控制措施,據(jù)此為企業(yè)并購中財務風險控制給予可資借鑒的良策。本文首先交代了課題背景、立題意義、研究目標和方法,同時大體上概括了文章所介紹的主要內容,昭示了本文論點之前瞻及新貴,對控制并購企業(yè)財務風險的當前研究現(xiàn)狀予以概述。其次是提出并確認了企業(yè)并購的要義,由此引出并購財務風險的概念,依據(jù)不同環(huán)節(jié)確立了財務風險的基礎定義。接下來分別對星網銳捷和德明通訊的概況進行了介紹,并對星網銳捷并購德明通訊的案例進行了詳細地描述。然后從上述談及的幾個環(huán)節(jié)的風險等幾個方面對案例進行解剖分析,從中引出企業(yè)并購過程中對這些風險進行控制的措施和辦法。最后對全文的寫作進行最終總結,并提出了控制企業(yè)并購財務風險的幾點建議,同時對論文的部分不足之處予以指出。過去的研究探討一般都是從企業(yè)價值評估以及并購融資角度來進行,本文則是基于對企業(yè)并購基本理論、財務分析、價值評估以及支付等相關理論的理解,融合企業(yè)并購財務風險管控理論,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地對照檢查,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地剖析論證,查找風險,辯證分析風險產生的原因和控制風險解除風險的實際辦法,對企業(yè)并購實際操作開出良方,具有現(xiàn)實指導價值。通過對星網銳捷并購德明通訊鮮活的案例分析,對今后乃至相當長的一個歷史時期的并購財務風險管控提出了明確而清晰的流程和思路,從而形成了管控企業(yè)并購財務風險的理論航標,建立起風險識別、成因查擺、靶向控制、有序并購、穩(wěn)健發(fā)展的成熟套路。
【關鍵詞】：企業(yè)并購 財務風險 財務風險控制
【學位授予單位】：吉林財經大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F626.115
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 引言9-14
• 1.1 研究背景和意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.2 國內研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3 研究目標與方法12
• 1.3.1 研究目標12
• 1.3.2 研究方法12
• 1.4 主要內容與創(chuàng)新點12-14
• 1.4.1 主要內容12-13
• 1.4.2 創(chuàng)新點13-14
• 第2章 企業(yè)并購財務風險概述14-20
• 2.1 企業(yè)并購的界定14-15
• 2.2 企業(yè)并購財務風險的定義15
• 2.3 企業(yè)并購財務風險的構成15-20
• 2.3.1 價值評估風險15
• 2.3.2 盡職調查風險15-16
• 2.3.3 支付風險16-17
• 2.3.4 并購后整合風險17-20
• 第3章 星網銳捷并購德明通訊案例簡介20-26
• 3.1 公司概況20-21
• 3.1.1 星網銳捷概況20
• 3.1.2 德明通訊概況20-21
• 3.2 案例介紹21-26
• 3.2.1 并購背景21-22
• 3.2.2 并購目的22-23
• 3.2.3 并購方案23-24
• 3.2.4 并購結果24-26
• 第4章 星網銳捷并購德明通訊財務風險控制分析26-30
• 4.1 價值評估風險控制分析26-28
• 4.2 盡職調查風險控制分析28
• 4.3 企業(yè)并購支付風險控制分析28-29
• 4.4 企業(yè)并購后整合風險控制分析29-30
• 第5章 星網銳捷并購德明通訊案例啟示30-33
• 5.1 企業(yè)價值評估風險的控制30-31
• 5.1.1 優(yōu)化估值方法30
• 5.1.2 借助專業(yè)機構防范并購風險30
• 5.1.3 正視并購方的整合能力30-31
• 5.2 盡職調查風險的控制31
• 5.2.1 依托但不單純依賴財務報表31
• 5.2.2 明確法律責任31
• 5.2.3 注意財務報表外事項31
• 5.3 企業(yè)并購支付風險的控制31-32
• 5.3.1 確定最大現(xiàn)金支付額31
• 5.3.2 確定合適的換股比率31-32
• 5.4 企業(yè)并購后整合風險的控制32-33
• 5.4.1 存量資產及負債的整合32
• 5.4.2 財務管理目標和管理制度的整合32
• 5.4.3 財務組織機構的整合32
• 5.4.4 財務監(jiān)管方面的整合32-33
• 第6章 結論與建議33-35
• 參考文獻35-37
• 后記37

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：530200