本文關鍵詞：YDS企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：中國對日軟件外包企業(yè)自上世紀九十年代以來,歷經(jīng)十幾年的高速發(fā)展已經(jīng)成為日本軟件離岸外包的主要服務中心。但是自2008年經(jīng)濟危機爆發(fā)以后的數(shù)年間,由于受到國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢影響,對日軟件企業(yè)的高增長速度明顯放緩,對日軟件企業(yè)的生存狀況日益艱難。日元貶值,人民幣升值及中國國內(nèi)人力成本不斷攀升造成對日軟件企業(yè)在結算中中利潤空間被不斷壓縮,規(guī)模競爭力不強的中小軟件外包企業(yè)處境艱難。 與此同時,互聯(lián)網(wǎng)新技術的發(fā)展日新月異。云計算,大數(shù)據(jù),物聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,深刻地改變著人們現(xiàn)有的生產(chǎn)與生活。軟件技術不再單純依靠硬件而存在,軟件定制時代已經(jīng)到來。即刻搜尋并迅速滿足人們需求的軟件產(chǎn)品層出不窮,軟件服務行業(yè)的前景一時間又變得前所未有的廣闊。一面是經(jīng)濟形勢不景氣的威脅,一面是技術前景向好的難得機遇,對日軟件企業(yè),特別是中小規(guī)模的企業(yè)該如何應對呢? 本文選取了一家大連本土成長起來的中等規(guī)模對日軟件外包企業(yè),梳理了該企業(yè)的發(fā)展歷程,詳細分析了企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,甄別發(fā)展過程中出現(xiàn)的主要問題,比照該企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標愿景,分析這些問題產(chǎn)生的客觀原因和主觀原因,運用SWOT分析模型提出了戰(zhàn)略調(diào)整方案,并闡述了方案實施的細則。文章提出的戰(zhàn)略方案對同類型同規(guī)模的軟件外包企業(yè)具有借鑒意義。
【關鍵詞】：發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略調(diào)整 戰(zhàn)略實施 軟件外包 SWOT分析
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F272;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-17
• 1.1 研究背景和意義8-10
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-10
• 1.2 相關理論10-14
• 1.2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論10-11
• 1.2.2 波特五力分析模型11-13
• 1.2.3 SWOT分析法13-14
• 1.3 研究內(nèi)容和方法14-17
• 1.3.1 研究內(nèi)容14
• 1.3.2 研究方法14-15
• 1.3.3 研究的技術路線15-17
• 2 企業(yè)外部環(huán)境分析17-30
• 2.1 企業(yè)宏觀環(huán)境分析17-20
• 2.1.1 經(jīng)濟環(huán)境分析17-18
• 2.1.2 政治與法律環(huán)境分析18-19
• 2.1.3 社會文化環(huán)境分析19
• 2.1.4 技術因素19-20
• 2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析20-29
• 2.2.1 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢20-21
• 2.2.2 產(chǎn)業(yè)生命周期分析21-22
• 2.2.3 (軟件外包)行業(yè)在中國展現(xiàn)狀及趨勢22-24
• 2.2.4 (對日軟件外包)行業(yè)在大連的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢24-27
• 2.2.5 行業(yè)競爭環(huán)境分析27-29
• 2.3 企業(yè)外部環(huán)境分析小結29-30
• 3 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析30-41
• 3.1 企業(yè)概況及既有戰(zhàn)略分析30-33
• 3.2 企業(yè)資源分析33-36
• 3.2.1 有形資源分析33-34
• 3.2.2 無形資源分析34
• 3.2.3 人力資源分析34-36
• 3.3 企業(yè)能力分析36-39
• 3.3.1 管理能力分析36-37
• 3.3.2 競爭能力分析37-38
• 3.3.3 營銷現(xiàn)狀與能力分析38-39
• 3.4 企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題39-41
• 4 發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整41-48
• 4.1 發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整的指導思想41-42
• 4.1.1 發(fā)展戰(zhàn)略定位41
• 4.1.2 發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整目標41-42
• 4.2 企業(yè)SWOT分析42-45
• 4.2.1 企業(yè)機會威脅分析42-43
• 4.2.2 企業(yè)優(yōu)勢劣勢分析43-44
• 4.2.3 企業(yè)SWOT分析44-45
• 4.3 發(fā)展戰(zhàn)略的選擇45-48
• 4.3.1 四種戰(zhàn)略比較45-46
• 4.3.2 發(fā)展戰(zhàn)略的選擇46-48
• 5 戰(zhàn)略調(diào)整的保障策略48-51
• 5.1 組織保障48
• 5.2 制度保障48-49
• 5.3 人才保障49-50
• 5.4 企業(yè)文化建設保障50-51
• 結論51-52
• 參考文獻52-53
• 致謝53-54

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前9條

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  本文關鍵詞：YDS企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：502728