郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力培育研究
本文關(guān)鍵詞:郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力培育研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:隨著我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,郵政儲(chǔ)蓄所面臨的壓力將越來(lái)越大。中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行競(jìng)爭(zhēng)力如何最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,是保持長(zhǎng)期健康發(fā)展的關(guān)鍵。郵儲(chǔ)銀行在激烈的銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),克服缺點(diǎn),應(yīng)對(duì)威脅挑戰(zhàn),充分把握機(jī)會(huì),避免被淘汰出局,提升銀行競(jìng)爭(zhēng)力迫在眉睫。本文首先分析郵儲(chǔ)銀行泉州市分行的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),分析其面臨的機(jī)遇與威脅,分析郵儲(chǔ)銀行泉州市分行的競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀;其次,分析郵儲(chǔ)銀行泉州市分行的競(jìng)爭(zhēng)力,與農(nóng)業(yè)銀行泉州市分行、建設(shè)銀行泉州市分行相比,認(rèn)為郵儲(chǔ)銀行泉州市分行不論是在盈利能力和服務(wù)能力上,還是員工素質(zhì)和管理水平上,都有不小的差距。最后,提出培育郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力的建議,即提高盈利能力、提高服務(wù)水平、提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)管理水平。通過(guò)本文的研究,可以進(jìn)一步加強(qiáng)郵儲(chǔ)銀行泉州市分行對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)識(shí),為郵儲(chǔ)銀行泉州市分行制定發(fā)展戰(zhàn)略,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,提供決策參考。同時(shí),也可以為我國(guó)其他地區(qū)郵儲(chǔ)銀行的發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
【關(guān)鍵詞】:郵儲(chǔ)銀行泉州市分行 競(jìng)爭(zhēng)力 培育
【學(xué)位授予單位】:華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F618.3;F832.33
【目錄】:
- 摘要3-4
- Abstract4-9
- 第1章 緒論9-14
- 1.1 研究背景與意義9-10
- 1.1.1 研究背景9
- 1.1.2 研究意義9-10
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-13
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.2.1.1 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的研究10
- 1.2.1.2 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的研究10-11
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
- 1.2.2.1 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力的研究11-12
- 1.2.2.2 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的研究12
- 1.2.3 述評(píng)12-13
- 1.3 研究基本思路和方法13-14
- 1.3.1 研究基本思路13
- 1.3.2 研究方法13-14
- 第2章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論基礎(chǔ)14-19
- 2.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)涵14-15
- 2.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論的發(fā)展15-17
- 2.2.1 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)論15-16
- 2.2.2 資源競(jìng)爭(zhēng)論16
- 2.2.3 企業(yè)能力論16
- 2.2.4 動(dòng)態(tài)能力論16
- 2.2.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力理論16-17
- 2.3 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力17-19
- 第3章 郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力環(huán)境分析19-35
- 3.1 郵儲(chǔ)銀行泉州市分行簡(jiǎn)介19-20
- 3.2 郵儲(chǔ)銀行泉州市分行宏觀環(huán)境分析20-24
- 3.2.1 政策環(huán)境20-21
- 3.2.1.1 法律環(huán)境20-21
- 3.2.1.2 監(jiān)管環(huán)境21
- 3.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境21-22
- 3.2.2.1 國(guó)外環(huán)境21-22
- 3.2.2.2 國(guó)內(nèi)環(huán)境22
- 3.2.3 技術(shù)環(huán)境22-24
- 3.2.3.1 奠定技術(shù)基礎(chǔ)23
- 3.2.3.2 科技為發(fā)展提供支撐23
- 3.2.3.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要技術(shù)創(chuàng)新23-24
- 3.2.4 社會(huì)文化環(huán)境24
- 3.3 郵儲(chǔ)銀行泉州市分行行業(yè)環(huán)境分析24-27
- 3.3.1 新進(jìn)入者的威脅24-25
- 3.3.2 供方力量25-26
- 3.3.3 買方力量26
- 3.3.4 替代品威脅26-27
- 3.3.5 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度27
- 3.4 外部因素評(píng)價(jià)(EFE)矩陣27-29
- 3.5 郵儲(chǔ)銀行泉州市分行內(nèi)部環(huán)境分析29-35
- 3.5.1 優(yōu)勢(shì)29-31
- 3.5.1.1 城鄉(xiāng)金融網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面最廣29-30
- 3.5.1.2 儲(chǔ)蓄存款余額市場(chǎng)占有率較高30
- 3.5.1.3 信譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)30-31
- 3.5.1.4 資產(chǎn)優(yōu)良、運(yùn)營(yíng)成本低的優(yōu)勢(shì)31
- 3.5.2 劣勢(shì)分析31-33
- 3.5.2.1 金融創(chuàng)新能力有待增強(qiáng)31
- 3.5.2.2 人員整體素質(zhì)需要提高31-32
- 3.5.2.3 網(wǎng)點(diǎn)功能有待提升32
- 3.5.2.4 業(yè)務(wù)劣勢(shì)32-33
- 3.5.3 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)(IFE)矩陣33-35
- 第4章 當(dāng)前郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力分析35-45
- 4.1 郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則35-36
- 4.2 郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立36-41
- 4.2.1 郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)36-37
- 4.2.2 權(quán)重的分配37-41
- 4.3 郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析41-45
- 第5章 郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力培育對(duì)策45-55
- 5.1 提高盈利能力45-48
- 5.1.1 改變只存不貸的經(jīng)營(yíng)模式,拓寬收入增長(zhǎng)模式45-46
- 5.1.2 加強(qiáng)營(yíng)銷渠道建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)辦理方式多元化發(fā)展46-48
- 5.1.2.1 提升自有渠道46-47
- 5.1.2.2 擴(kuò)大合作范圍47
- 5.1.2.3 創(chuàng)新營(yíng)銷亮點(diǎn)47-48
- 5.2 提高服務(wù)水平48-50
- 5.2.1 依托市場(chǎng)和客戶需求,推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新48-49
- 5.2.2 打造有特色的服務(wù)品牌體系49-50
- 5.2.3 基于客戶基礎(chǔ),創(chuàng)新市場(chǎng)定位50
- 5.3 提高員工素質(zhì)50-52
- 5.3.1 制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,,完善人力資源管理模式51
- 5.3.2 建立人力資源培訓(xùn)體系,提高員工整體素質(zhì)51-52
- 5.3.3 實(shí)行激勵(lì)薪酬機(jī)制和績(jī)效考核制度52
- 5.3.4 引進(jìn)和培養(yǎng)復(fù)合型人才52
- 5.4 加強(qiáng)管理水平52-55
- 5.4.1 加強(qiáng)分行風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力52-53
- 5.4.2 加強(qiáng)內(nèi)部控制,確保資金運(yùn)營(yíng)安全53
- 5.4.3 創(chuàng)新管理模式53-55
- 第6章 結(jié)論與展望55-57
- 6.1 結(jié)論55
- 6.2 展望55-57
- 參考文獻(xiàn)57-60
- 致謝60-61
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷61
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本文關(guān)鍵詞:郵儲(chǔ)銀行泉州市分行競(jìng)爭(zhēng)力培育研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
本文編號(hào):492664
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