本文關(guān)鍵詞：中俄電信企業(yè)組織文化比較研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì)后，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)全球化進(jìn)程加快，國(guó)際間的文化及經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越緊密，這就出現(xiàn)了二者融合的趨勢(shì)。電信公司進(jìn)行國(guó)際經(jīng)營(yíng)的理念就是跨地域，跨文化的進(jìn)行，各種文化在相同的公司里進(jìn)行交融聯(lián)通，因此，在研究中外電信公司的管理內(nèi)容時(shí)，就不得不考慮各地文化帶來的影響，文化理念在不同時(shí)期將會(huì)是主導(dǎo)國(guó)際間企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的重要因素。但是，隨著中俄貿(mào)易的不斷加深，反而出現(xiàn)了中俄電信公司經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中的文化碰撞越來越激烈，成為了兩國(guó)電信公司發(fā)展的絆腳石，所以，研究中俄兩國(guó)電信公司文化的不同成為了的重要方向，尋找化解問題的方法，，具有減少跨文化管理和文化差異的現(xiàn)實(shí)意義。 在本文中，以中俄電信公司為研究對(duì)象，通過跨文化管理以及文化不同等兩個(gè)方面進(jìn)行較為深入的研究。首先，從理論的研究出發(fā)，對(duì)文化和跨文化管理等相關(guān)理論進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，為本研究?jī)?nèi)容提供基礎(chǔ)資料。其次，描繪了中俄兩國(guó)的文化特點(diǎn)，指出文化差異帶來的很多問題；再次，選取適當(dāng)電信企業(yè)的樣本，對(duì)中俄電信企業(yè)進(jìn)行問卷調(diào)查，從企業(yè)文化建設(shè)文化差異性方面，運(yùn)用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法對(duì)中俄電信企業(yè)文化進(jìn)行比較分析。對(duì)中俄兩國(guó)電信企業(yè)中存在的文化差異進(jìn)行討論；最后，根據(jù)跨文化管理相關(guān)的理論、文化差異，提出了中俄電信企業(yè)跨文化整合問題，尋找如何化解沖突的方法以及相應(yīng)對(duì)策，希望通過本次探索，可以有效的幫助中俄電信企業(yè)間建立一致的理念與文化，降低文化碰撞，將員工的行為及管理的信念進(jìn)行有效的交織，融合成一個(gè)新的企業(yè)文化。
【關(guān)鍵詞】：電信企業(yè) 企業(yè)文化 中俄比較 對(duì)比分析 對(duì)策
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F270;F626;F627
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-19
• 1.1 研究背景及問題提出9-11
• 1.1.1 研究的來源9
• 1.1.2 研究背景9-10
• 1.1.3 問題的提出10-11
• 1.2 研究目的與意義11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意義11-12
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述12-15
• 1.3.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.2 中俄企業(yè)文化比較研究的現(xiàn)狀13-14
• 1.3.3 文獻(xiàn)綜述的簡(jiǎn)析14-15
• 1.4 本文主要研究?jī)?nèi)容和研究方法15-19
• 1.4.1 本文主要研究?jī)?nèi)容15
• 1.4.2 本文主要研究方法15-19
• 第2章 相關(guān)理論與比較分析框架19-29
• 2.1 企業(yè)文化概念界定及相關(guān)理論19-20
• 2.1.1 企業(yè)文化的界定19-20
• 2.1.2 企業(yè)文化的相關(guān)理論20
• 2.2 企業(yè)文化的測(cè)量20-22
• 2.2.1 企業(yè)文化測(cè)量定義20-21
• 2.2.2 企業(yè)文化測(cè)量工具21
• 2.2.3 企業(yè)文化測(cè)量維度21-22
• 2.3 跨文化管理的相關(guān)理論22-25
• 2.3.1 跨文化管理概念界定22
• 2.3.2 跨文化管理的模式分析22-23
• 2.3.3 跨文化管理理論23-25
• 2.4 中俄企業(yè)文化的特點(diǎn)及其比較分析框架25-28
• 2.4.1 中俄企業(yè)文化差異的特點(diǎn)25-27
• 2.4.2 中俄企業(yè)文化比較分析框架27-28
• 2.5 本章小結(jié)28-29
• 第3章 中俄電信企業(yè)文化差異分析29-51
• 3.1 研究的設(shè)計(jì)29-30
• 3.1.1 比較分析的目的29
• 3.1.2 方法選擇29-30
• 3.1.3 樣本選取30
• 3.2 具體分析30-50
• 3.2.1 定性比較分析30-37
• 3.2.2 定量比較分析37-50
• 3.3 本章小結(jié)50-51
• 第4章 結(jié)果討論和對(duì)策建議51-58
• 4.1 研究的結(jié)果討論51-53
• 4.1.1 調(diào)查結(jié)果分析51-52
• 4.1.2 中俄電信企業(yè)文化內(nèi)容的差異性52-53
• 4.2 中俄電信企業(yè)文化差異原因53-54
• 4.2.1 國(guó)家經(jīng)濟(jì)文化背景差異53
• 4.2.2 民族文化差異影響著企業(yè)文化價(jià)值觀導(dǎo)向53-54
• 4.3 中俄電信企業(yè)合作文化沖突和整合的對(duì)策建議54-57
• 4.4 本章小結(jié)57-58
• 結(jié)論58-59
• 參考文獻(xiàn)59-62
• 附錄62-66
• 致謝66

【參考文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞：中俄電信企業(yè)組織文化比較研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：480590