本文關(guān)鍵詞：人人網(wǎng)發(fā)展模式創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：社交網(wǎng)最初起源于美國(guó),創(chuàng)建的初衷主要是幫助人們建立起社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。近幾年隨著我國(guó)社交網(wǎng)迅速發(fā)展,以人人網(wǎng)為代表的社交網(wǎng)站迅速崛起,截至2010年12月,人人網(wǎng)注冊(cè)用戶數(shù)量已達(dá)近1.7億,并于2011年5月4日在美國(guó)紐約交易所成功上市,且創(chuàng)下首日市值71.2億美元的新高。然而隨后的交易日人人網(wǎng)股價(jià)連續(xù)下跌,截至2011年11月,人人公司股票價(jià)格已經(jīng)由19.5美元跌至5.8美元,萎縮近3／4。本文希望透過(guò)人人網(wǎng)上市的現(xiàn)象對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,借此能給其他社交網(wǎng)站未來(lái)發(fā)展提供一定的借鑒。 本文通過(guò)對(duì)人人網(wǎng)營(yíng)業(yè)狀況以及商業(yè)模式的研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨著諸如網(wǎng)站用戶流失且用戶黏性不高；網(wǎng)站功能單—且產(chǎn)品吸引力不足；營(yíng)業(yè)收入過(guò)于依賴廣告和游戲等問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題結(jié)合戰(zhàn)略品牌管理理論、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)4C理論以及價(jià)值網(wǎng)理論得出造成人人網(wǎng)現(xiàn)階段發(fā)展問(wèn)題的原因包括行業(yè)因素以及自身因素。從行業(yè)發(fā)展來(lái)看我國(guó)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)相對(duì)單一；行業(yè)內(nèi)部企業(yè)發(fā)展普遍參照Facebook模式,產(chǎn)品功能過(guò)于同質(zhì)化；行業(yè)內(nèi)缺乏優(yōu)質(zhì)多樣的第三方應(yīng)用程序；行業(yè)內(nèi)部尚未形成清晰的盈利模式標(biāo)準(zhǔn)。從人人網(wǎng)內(nèi)部來(lái)看,品牌建設(shè)不完善；自身營(yíng)銷(xiāo)策略缺乏創(chuàng)新性；企業(yè)價(jià)值網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在缺陷；整合能力的相對(duì)不足。 為實(shí)現(xiàn)人人網(wǎng)未來(lái)更良好的發(fā)展,文章最后提出一些建議。首先人人網(wǎng)未來(lái)需要在品牌建設(shè)上注重建立品牌聯(lián)系,通過(guò)不斷提升品牌知名度達(dá)到鞏固行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)的地位。然后在營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新上,本文從用戶、成本、便利、溝通的角度出發(fā)提出適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)策略。最后未來(lái)人人網(wǎng)需要不斷完善價(jià)值網(wǎng)要素并對(duì)其進(jìn)行不斷優(yōu)化,從而形成完整的價(jià)值網(wǎng)體系。同時(shí)加強(qiáng)與價(jià)值網(wǎng)上合作伙伴的合作關(guān)系,建立合作聯(lián)盟。最終通過(guò)不斷提高資源整合能力,形成多元化盈利模式,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,保持行業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【關(guān)鍵詞】：社交網(wǎng) 品牌建設(shè) 營(yíng)銷(xiāo)策略 價(jià)值網(wǎng) 盈利模式
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F49
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 1 緒論11-14
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12
• 1.3 研究?jī)?nèi)容、方法及框架12-14
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容與方法12-13
• 1.3.2 論文框架13-14
• 2 相關(guān)理論綜述14-20
• 2.1 SNS傳播理論14
• 2.2 戰(zhàn)略品牌管理理論14-15
• 2.3 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)4C論15-16
• 2.4 價(jià)值網(wǎng)理論16-18
• 2.5 商業(yè)模式創(chuàng)新18-20
• 2.5.1 商業(yè)模式定義18-19
• 2.5.2 商業(yè)模式創(chuàng)新19-20
• 3 人人網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r介紹20-31
• 3.1 人人網(wǎng)簡(jiǎn)介及營(yíng)業(yè)狀況20-25
• 3.1.1 人人網(wǎng)簡(jiǎn)介20-22
• 3.1.2 人人網(wǎng)營(yíng)業(yè)狀況22-25
• 3.2 人人網(wǎng)商業(yè)模式25-27
• 3.2.1 市場(chǎng)定位25
• 3.2.2 價(jià)值體現(xiàn)25-26
• 3.2.3 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略26
• 3.2.4 盈利模式26-27
• 3.3 人人網(wǎng)現(xiàn)階段面臨的問(wèn)題27-30
• 3.3.1 人人網(wǎng)用戶逐漸流失且黏性不高27-29
• 3.3.2 人人網(wǎng)產(chǎn)品功能單一且吸引力不足29
• 3.3.3 人人網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入過(guò)分依賴于廣告和游戲29-30
• 3.4 人人網(wǎng)現(xiàn)階段發(fā)展問(wèn)題解決的意義30-31
• 4 人人網(wǎng)現(xiàn)階段發(fā)展問(wèn)題分析31-47
• 4.1 人人網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析31-35
• 4.1.1 我國(guó)社交網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)31-32
• 4.1.2 PEST分析32-33
• 4.1.3 SWOT分析33-35
• 4.2 從社交網(wǎng)行業(yè)角度進(jìn)行分析35-39
• 4.2.1 我國(guó)社交網(wǎng)用戶相對(duì)單一35-37
• 4.2.2 我國(guó)社交網(wǎng)行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重37-38
• 4.2.3 我國(guó)社交網(wǎng)行業(yè)缺乏優(yōu)質(zhì)多樣的第三方應(yīng)用產(chǎn)品38
• 4.2.4 我國(guó)社交網(wǎng)企業(yè)盈利模式不清晰38-39
• 4.3 從人人網(wǎng)自身角度進(jìn)行分析39-47
• 4.3.1 人人網(wǎng)品牌形象面臨挑戰(zhàn)39-40
• 4.3.2 人人網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略缺乏創(chuàng)新40-44
• 4.3.3 人人網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)結(jié)構(gòu)存在缺陷44-45
• 4.3.4 人人網(wǎng)整合能力不足45-47
• 5 人人網(wǎng)未來(lái)發(fā)展建議47-57
• 5.1 建立品牌聯(lián)系,提升品牌知名度47-48
• 5.1.1 建立品牌與用戶之間的聯(lián)系47-48
• 5.1.2 打造本土化社交網(wǎng)站48
• 5.2 營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行創(chuàng)新48-53
• 5.2.1 從用戶角度進(jìn)行創(chuàng)新48-50
• 5.2.2 從成本角度進(jìn)行創(chuàng)新50-51
• 5.2.3 從便利角度進(jìn)行創(chuàng)新51-52
• 5.2.4 從溝通角度進(jìn)行創(chuàng)新52-53
• 5.3 提高資源整合能力,探索多元化盈利模式53-57
• 5.3.1 完善盈利模式價(jià)值網(wǎng)結(jié)構(gòu)要素53-54
• 5.3.2 加強(qiáng)與伙伴的合作關(guān)系54-55
• 5.3.3 探索多元化盈利模式55-57
• 6 論文的結(jié)論與不足57-59
• 6.1 論文的結(jié)論57-58
• 6.2 論文的不足58-59
• 參考文獻(xiàn)59-61
• 作者簡(jiǎn)歷61-63
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集63

【引證文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 劉珍;高超;;中國(guó)社交網(wǎng)站的模仿創(chuàng)新——以人人網(wǎng)為例[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2013年02期

  本文關(guān)鍵詞：人人網(wǎng)發(fā)展模式創(chuàng)新研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：402150