近年來,隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,市場結(jié)構(gòu)的逐漸轉(zhuǎn)變,國內(nèi)各運營商的競爭也越來也激烈,集團業(yè)務(wù)逐漸成為三家運營商贏利的賣點,正是在這種形勢下,行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品應(yīng)運而生。 如何策劃、開發(fā)行業(yè)應(yīng)用項目,如何設(shè)計、開展多元合作,保證業(yè)務(wù)具有生命力,最終讓客戶得到很好的應(yīng)用,進而發(fā)展成企業(yè)的競爭優(yōu)勢,是中國移動通信集團近5年來一直努力的方向。除此以外,中國移動通信集團也非常關(guān)注集團信息化產(chǎn)品的商業(yè)模式運作。因為一個良好的商業(yè)模式,不僅可以使企業(yè)獲取利益,還能保障相關(guān)方的利益和工作熱情,尤其在未來市場競爭中,移動通信運營商的角色不再僅僅局限于產(chǎn)品提供商,還要充當行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理者和協(xié)調(diào)者,他運營的核心是一個資源系統(tǒng)。可見,移動信息化產(chǎn)品的商業(yè)模式研究對于移動通信運營商發(fā)展至關(guān)重要。 中國移動“一卡通”產(chǎn)品運營了幾年,取得了一定性的發(fā)展,目前擁有用戶數(shù)500萬,879家集團客戶,468.6萬激活用戶�！耙豢ㄍā睒I(yè)務(wù)不僅取得用戶的高度認可,也達到了一定的經(jīng)濟效益。但是,中國移動的行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品在實踐中雖然取得了一定的成績,但是產(chǎn)品的整體運作目前還缺乏一定的系統(tǒng)理論支撐。因此。本文提出行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品的商業(yè)模式研...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖3.2“一卡通”業(yè)務(wù)特色中國移動“一卡通”和傳統(tǒng)“一卡通”有何區(qū)別？本文認為這主要體現(xiàn)在中

圖3.2“一卡通”業(yè)務(wù)特色中國移動“一卡通”和傳統(tǒng)“一卡通”有何區(qū)別？本文認為這主要體現(xiàn)在中國移動“一卡通”的業(yè)務(wù)優(yōu)勢上，詳見表3.1。價值傳統(tǒng)一卡通移動一卡通集團客戶傳統(tǒng)一卡通采用M1（Mifareone）卡，易被破解克隆，用戶信息的安全性得不到保障。RFID-SI....

圖3.3“一卡通”系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖

企業(yè)1企業(yè)2企業(yè)3圖3.3“一卡通”系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)圖卡通”管理系統(tǒng)功能模塊通”門戶：是中國移動“一卡通”管理系統(tǒng)的統(tǒng)一包括：移動管理員，通過門戶進行客戶管理、客戶理員，通過門戶進行企業(yè)信息維護、資費查詢、為集用管理模塊：負責管理RFID-SIM卡的“一卡通”業(yè)子應(yīng)用卡（門禁卡....

圖3.5“一卡通”企業(yè)端管理系統(tǒng)功能模塊圖

15圖3.5“一卡通”企業(yè)端管理系統(tǒng)功能模塊圖一卡通”產(chǎn)品發(fā)展歷史回顧國移動通信集團“一卡通”業(yè)務(wù)，從行業(yè)應(yīng)用范圍上劃分，可以分為:卡通”、企業(yè)“一卡通”、校園“一卡通”、城市“一卡通”。其中，城市“又包括公交一卡通、高速公路一卡通、社保等IC代售業(yè)務(wù)費等。中國通”已經(jīng)....

本文編號：3940244