供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理方法,強調(diào)通過戰(zhàn)略層、制度層和操作層等不同層面的協(xié)同合作以達到整個集成化鏈條各方企業(yè)的共贏。如何促進供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的戰(zhàn)略合作,進而建立集成化采購鏈條,提高運營效率、降低采購成本,已經(jīng)成為整個供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)共同關(guān)心的熱點問題。在整個供應(yīng)鏈鏈條上,作為供應(yīng)鏈管理前端的采購環(huán)節(jié),連接著供應(yīng)鏈的上游供應(yīng)商和下游需求,是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵內(nèi)容。 論文以采購管理為切入點,研究供應(yīng)鏈環(huán)境下的集成化采購管理與供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計兩個問題,并將兩個問題進行融合思考和實踐。首先,論文介紹了采購管理、供應(yīng)鏈管理以及集成化管理的相關(guān)理論與研究進展；其次,在借鑒已有文獻研究基礎(chǔ)上,通過訪談和問卷方法對通信企業(yè)采購與供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計中的關(guān)鍵因素進行調(diào)研與統(tǒng)計分析；最后,論文結(jié)合A通信公司的采購與供應(yīng)鏈管理規(guī)劃設(shè)計的實例做了進一步的應(yīng)用研究,研究結(jié)果對于企業(yè)具有一定的借鑒意義。

【文章頁數(shù)】：87 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的、研究方法和意義
    1.3 論文研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)
第二章 研究綜述
    2.1 采購管理
    2.2 集成化與供應(yīng)鏈管理
第三章 供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計的關(guān)鍵影響因素研究
    3.1 供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略層面關(guān)鍵影響因素
    3.2 供應(yīng)鏈管理制度層面關(guān)鍵影響因素
    3.3 供應(yīng)鏈管理操作層面關(guān)鍵影響因素
    3.4 通信企業(yè)中影響供應(yīng)鏈管理體系規(guī)劃設(shè)計的關(guān)鍵因素調(diào)研問卷分析
        3.4.1 問卷設(shè)計
        3.4.2 問卷分析
        3.4.3 問卷總結(jié)
第四章 A通信企業(yè)采購供應(yīng)鏈管理規(guī)劃設(shè)計應(yīng)用
    4.1 A通信公司的背景
    4.2 A通信公司構(gòu)建供應(yīng)鏈管理模式的背景
    4.3 A通信公司供應(yīng)鏈管理體系構(gòu)建
        4.3.1 確定供應(yīng)鏈管理目標
        4.3.2 確定供應(yīng)鏈管理機構(gòu)
        4.3.3 搭建供應(yīng)鏈管理架構(gòu)
        4.3.4 確立供應(yīng)鏈管理策略
        4.3.5 采購管理工作定位和流程的調(diào)整
        4.3.6 組織機構(gòu)調(diào)整
        4.3.7 信息化支撐系統(tǒng)架構(gòu)
        4.3.8 供應(yīng)鏈風(fēng)險管控和質(zhì)量管理機制
第五章 結(jié)束語
參考文獻
附錄
致謝



本文編號：3831466