發(fā)布時(shí)間：2017-05-18 12:03

  本文關(guān)鍵詞：LC集團(tuán)海外事業(yè)部的招聘體系構(gòu)建，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在中國改革開放的大環(huán)境下,面對全球化浪潮的沖擊,面對海外市場的高風(fēng)險(xiǎn)與高回報(bào),越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)不再拘泥于國內(nèi)的某一行業(yè)市場或某一區(qū)域市場,而是將視野拓展到全球范圍�！白叱鋈ァ薄蚝Ｍ獍l(fā)展,已經(jīng)成為一種大勢所趨。然而,中國式的“跨國企業(yè)”在邁出國門第一步時(shí),往往需要在國內(nèi)獲取人力資源,以出差或駐外的形式向國外市場輸送。此時(shí),如果能夠基于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,構(gòu)建一套符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段的有效招聘體系,對于企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)全球化戰(zhàn)略目標(biāo)、形成自身的核心競爭力,將發(fā)揮著極為重要的作用。招聘,是人力資源管理各項(xiàng)工作的重要開端,而構(gòu)建招聘體系能夠有效的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的獲取。通過診斷企業(yè)招聘工作的問題,提出招聘工作的改進(jìn)方案,規(guī)范招聘的各個(gè)流程與環(huán)節(jié),提高招聘的效率與信度,加快人才引進(jìn)速度,減少新員工的流失,就能夠改善企業(yè)人力資源的數(shù)量、結(jié)構(gòu)及質(zhì)量,為企業(yè)打造核心競爭力,降低企業(yè)的運(yùn)營成本,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了不可替代的保障作用。本文對LC集團(tuán)海外事業(yè)部的招聘體系構(gòu)建進(jìn)行了系統(tǒng)性的研究,結(jié)合LC集團(tuán)國有企業(yè)實(shí)際背景,海外業(yè)務(wù)拓展初期的“人才需求大,人才需求層次高、人才引進(jìn)難度大”的招聘工作現(xiàn)狀,旨在解決海外事業(yè)部招聘過程中缺失人力資源規(guī)劃、流程不規(guī)范、崗位無標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)際問題,希望把招募、甄選、錄用、評估等招聘活動(dòng)規(guī)范化、流程化,可操作化,希望為LC集團(tuán)海外事業(yè)部構(gòu)建有效的招聘體系,能夠指導(dǎo)企業(yè)招聘實(shí)操,初步解決企業(yè)在現(xiàn)階段應(yīng)招聘多少人,招聘什么樣的人,如何實(shí)施高效招聘,如何招聘到匹配度高的人等系列問題。本文立足于LC集團(tuán)海外事業(yè)部的全球業(yè)務(wù)尚處于創(chuàng)業(yè)初期的“拓荒”特點(diǎn),借鑒人力資源招聘理論,從招聘工作系統(tǒng)性與體系性的角度出發(fā),調(diào)研、歸納與分析了海外事業(yè)部的招聘管理現(xiàn)狀、存在的問題以及產(chǎn)生這些問題的原因,在招聘體系構(gòu)建前進(jìn)行了人力資源規(guī)劃分析、編制了職位說明書、構(gòu)建了海外銷售、售前技術(shù)崗位勝任素質(zhì)模型,然后從招募、選拔、錄用、評估四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)出一整套招聘體系。最后本文總結(jié)了海外事業(yè)部構(gòu)建的招聘體系的特點(diǎn),思考了招聘體系仍存在的不足,對于招聘體系構(gòu)建后的人才引進(jìn)與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了分析,并分享了構(gòu)建招聘體系的工作體會(huì)。本文是將人力資源管理招聘理論與企業(yè)實(shí)踐工作相結(jié)合的一次研究,不僅對LC集團(tuán)海外事業(yè)部有效開展招聘工作具有實(shí)踐意義,而且為國內(nèi)IT類企業(yè)在實(shí)行“走出去”、“全球化”戰(zhàn)略的初期如何有效招聘組建一支具有核心競爭力的國際化人才隊(duì)伍提供參考與借鑒。
【關(guān)鍵詞】：IT企業(yè) 海外銷售 招聘體系
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F49
【目錄】：

• 摘要10-12
• ABSTRACT12-14
• 第1章 導(dǎo)論14-21
• 1.1 研究背景14-15
• 1.2 研究目的與意義15-16
• 1.2.1 研究目的15-16
• 1.2.2 研究意義16
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀16-17
• 1.4 研究思路、框架和方法17-20
• 1.4.1 研究思路17-18
• 1.4.2 研究框架18
• 1.4.3 研究方法與技術(shù)路線18-20
• 1.5 論文創(chuàng)新點(diǎn)20-21
• 第2章 招聘理論綜述21-38
• 2.1 招聘的概念21
• 2.2 招聘的目的與意義21-22
• 2.3 招聘的原則與信度22
• 2.4 招聘的影響因素22-23
• 2.5 招聘與人力資源其他模塊的關(guān)系23
• 2.6 招聘的前提與基礎(chǔ)23-28
• 2.6.1 崗位分析基本理論24-26
• 2.6.2 勝任力模型理論26-27
• 2.6.3 人力資源規(guī)劃27-28
• 2.7 招聘體系的設(shè)計(jì)28-38
• 2.7.1 招聘計(jì)劃的設(shè)計(jì)29-31
• 2.7.2 招聘流程的設(shè)計(jì)31-35
• 2.7.3 招聘評估的設(shè)計(jì)35-38
• 第3章 LC集團(tuán)海外事業(yè)部概述及招聘現(xiàn)狀38-61
• 3.1 海外事業(yè)部的概況及五年規(guī)劃介紹38-44
• 3.1.1 海外事業(yè)部的概況38-43
• 3.1.2 海外事業(yè)部五年規(guī)劃43-44
• 3.2 海外事業(yè)部招聘現(xiàn)狀44-56
• 3.3 海外事業(yè)部招聘管理存在的問題56-58
• 3.4 海外事業(yè)部招聘管理存在問題的原因分析58-61
• 第4章 LC集團(tuán)海外事業(yè)部招聘體系構(gòu)建與實(shí)施61-96
• 4.1 海外事業(yè)部招聘體系構(gòu)建前的準(zhǔn)備工作61-69
• 4.1.1 進(jìn)行海外事業(yè)部人力資源規(guī)劃與預(yù)測61-62
• 4.1.2 形成海外事業(yè)部統(tǒng)一的招聘原則62
• 4.1.3 制定海外事業(yè)部科學(xué)合理的招聘策略62-63
• 4.1.4 工作分析并形成職位說明書63-66
• 4.1.5 構(gòu)建海外銷售經(jīng)理、售前技術(shù)工程師的勝任力模型66-67
• 4.1.6 組建海外事業(yè)部的面試官團(tuán)隊(duì)67-68
• 4.1.7 設(shè)計(jì)海外事業(yè)部的招聘流程68-69
• 4.2 海外事業(yè)部的人才招募69-74
• 4.2.1 年度編制及招聘計(jì)劃審批69-71
• 4.2.2 招聘需求管理71-72
• 4.2.3 招聘渠道選擇及信息發(fā)布72-74
• 4.3 海外事業(yè)部的人才選拔74-87
• 4.3.1 人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)74-77
• 4.3.2 人才選拔的測評工具77-83
• 4.3.3 人才選拔的流程與具體實(shí)施83-87
• 4.4 海外事業(yè)部的人才錄用87-91
• 4.4.1 錄用決策與通知87-89
• 4.4.2 新員工入職前準(zhǔn)備89-90
• 4.4.4 新員工入職培訓(xùn)90
• 4.4.5 新員工試用期管理90-91
• 4.5 海外事業(yè)部的招聘評估91-96
• 4.5.1 招聘評估的定性分析91-94
• 4.5.2 招聘評估的定量分析94-96
• 第5章 LC集團(tuán)海外事業(yè)部招聘體系構(gòu)建的實(shí)施保障措施96-99
• 5.1 海外事業(yè)部招聘體系實(shí)施的戰(zhàn)略與政策保障96
• 5.2 海外事業(yè)部招聘體系實(shí)施的資源保障96-97
• 5.3 海外事業(yè)部招聘體系實(shí)施的人力資源系統(tǒng)保障97
• 5.4 海外事業(yè)部招聘體系實(shí)施的企業(yè)文化保障97-99
• 第6章 結(jié)論99-102
• 6.1 海外事業(yè)部招聘體系構(gòu)建設(shè)計(jì)的總體特點(diǎn)99-100
• 6.2 海外事業(yè)部招聘體系構(gòu)建給予海外業(yè)務(wù)的支撐100
• 6.3 海外事業(yè)部招聘體系構(gòu)建的不足之處100-101
• 6.4 海外事業(yè)部招聘體系構(gòu)建的工作體會(huì)101-102
• 附錄102-105
• 附錄Ⅰ 海外事業(yè)部招聘管理現(xiàn)狀調(diào)查問卷102-104
• 附錄Ⅱ 海外事業(yè)部面試評價(jià)、錄用意見表104-105
• 參考文獻(xiàn)105-107
• 致謝107-108
• 附件108

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王素;;跨國公司有效招聘的研究[J];企業(yè)研究;2010年01期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 李濤;C集團(tuán)e-人才招聘管理體系改進(jìn)研究[D];西北大學(xué);2011年

2 李興永;ZYLJ公司有效招聘管理體系構(gòu)建研究[D];廣西大學(xué);2008年

3 沈莉;W公司戰(zhàn)略性人力資源管理體系再造研究[D];北京郵電大學(xué);2012年

4 劉蕓;HT集團(tuán)招聘體系研究[D];四川師范大學(xué);2012年

5 徐正滿;RK公司招聘體系優(yōu)化設(shè)計(jì)研究[D];西南交通大學(xué);2012年

6 孫簡;華為海外營銷之道[D];清華大學(xué);2005年

  本文關(guān)鍵詞：LC集團(tuán)海外事業(yè)部的招聘體系構(gòu)建，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：375981