回顧“移動夢網(wǎng)”這七年的發(fā)展歷程,有輝煌也有問題�！霸佥x煌,也是過往”。這些不足或隱患,在企業(yè)高速增長中可能容易被勝利所淹沒,沒有去重視。UNS（Ubiquitous Network Society的簡寫,意為無所不在的網(wǎng)絡(luò)社會）山雨欲來,是最合適的調(diào)整時期。宏觀地、長遠(yuǎn)地規(guī)劃UNS時代下的移動夢網(wǎng),使其逐步完善,變成一個系統(tǒng)性的市場策略,“移動夢網(wǎng)”才能更好地面對挑戰(zhàn),并在UNS趨勢下保持可持續(xù)發(fā)展!本文的主要成果和創(chuàng)新之處是:1、將“夢網(wǎng)”問題的原因歸結(jié)為SP商業(yè)模式、運(yùn)營商的業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營商對價值鏈的控制、運(yùn)營商自身能力的建設(shè)以及涉及未來的方向（UNS）等幾方面,并用多層次分析法進(jìn)行了原因分析。2、對UNS趨勢下“移動夢網(wǎng)”的發(fā)展作了SWOT分析。3、深入討論并比較了移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的兩大模式:短信業(yè)務(wù)模式和移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式。經(jīng)過比較（包括用博弈論的方法）,得出結(jié)論認(rèn)為:在UNS的發(fā)展趨勢下,后者有明顯的優(yōu)勢。4、未來的發(fā)展路線包括繼續(xù)沿著短信模式前進(jìn),或轉(zhuǎn)換到移動互聯(lián)網(wǎng)模式。本文認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)是未來的目標(biāo),也是更優(yōu)的選擇,但具體的實(shí)現(xiàn)方式可以選擇激進(jìn)式或漸進(jìn)式的道路,視業(yè)務(wù)發(fā)展... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

中國移動集團(tuán)2007年上豐年收入型產(chǎn)品繼續(xù)增長，成長型產(chǎn)品篷勃發(fā)展衣耳:+目穆動有爪心月幼盯牛中劫止幼推奮

圖3一1日本U一Japan中的4U戰(zhàn)略

歐美U化戰(zhàn)略與中國的差別

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3553719